Рубрика: Стартап карьеры · Блок: Карьерный навигатор
Испытательный срок: как молодому специалисту пройти первые три месяца
Испытательный срок — период, за который работодатель проверяет, подходит ли сотрудник для работы, а сотрудник — подходит ли ему работа. Молодому специалисту важно понимать: оценивают не столько знания, сколько то, как человек учится, задаёт вопросы, держит договорённости и встраивается в команду. Эти вещи можно сделать видимыми.
Что такое испытательный срок и как он устроен
Испытательный срок — это период в начале работы, когда обе стороны проверяют, подходят ли они друг другу. По Трудовому кодексу его длительность для большинства сотрудников — не более трёх месяцев, для руководителей организаций, их заместителей и главных бухгалтеров — до шести. Условие об испытании должно быть записано в трудовом договоре.
Для молодых специалистов есть важное исключение: испытание не устанавливают выпускникам вузов и колледжей с государственной аккредитацией, которые впервые устраиваются по специальности в течение года после окончания учёбы. Но даже если формального испытания нет, первые месяцы всё равно остаются периодом, когда руководитель составляет мнение о новичке. Поэтому советы ниже полезны всем, кто начинает карьеру.
Что на самом деле оценивает руководитель
От молодого специалиста редко ждут, что он сразу будет работать как опытный сотрудник. Руководитель смотрит на другое.
| Что оценивают | Как это выглядит на практике |
|---|---|
| Скорость обучения | Ошибки не повторяются, вопросы со временем становятся сложнее |
| Надёжность | Договорённости выполняются, о проблемах человек предупреждает заранее |
| Отношение к работе | Интерес к задачам, готовность разбираться, а не ждать готовых ответов |
| Взаимодействие | Умение работать с коллегами, принимать критику, просить помощи |
| Результат | Первые задачи доведены до конца с приемлемым качеством |
Получается, что большая часть оценки зависит не от знаний, а от поведения. Это хорошая новость: поведение можно контролировать с первого дня.
Как договориться об ожиданиях в первую неделю
Самая частая причина неудачного испытательного срока — разные представления об успехе. Новичок старается в одном, а руководитель ждёт другого. Поэтому в первую неделю стоит прямо спросить:
- какие задачи я должен научиться выполнять самостоятельно к концу испытательного срока;
- по каким признакам вы поймёте, что я справляюсь;
- к кому мне обращаться с вопросами, кроме вас;
- как часто мы будем обсуждать мои результаты.
Ответы стоит записать и вернуться к ним через месяц. Если в компании есть план адаптации, он ответит на часть вопросов; если нет, разговор поможет составить его самому. Хорошо, когда на этот период за новичком закреплён наставник, — о том, как устроена такая поддержка, рассказано на странице о наставничестве для молодых специалистов.
Как получать обратную связь, не дожидаясь итога
Многие новички узнают об оценке только в конце испытательного срока, когда исправить что-то уже поздно. Обратную связь стоит запрашивать раньше и регулярно — после завершения задачи, раз в пару недель, на промежуточной встрече с руководителем.
Вопрос «всё ли нормально?» почти всегда получает ответ «да». Полезнее спрашивать конкретно: «Что в этой задаче можно было сделать лучше?», «Что мне стоит делать иначе, чтобы работать быстрее?», «На что обратить внимание в следующем месяце?». Услышав замечание, не стоит оправдываться — лучше уточнить, как сделать правильно, и показать в следующий раз, что вы учли сказанное. Именно это руководитель и запоминает.
Как задавать вопросы и не казаться некомпетентным
Страх показаться глупым заставляет новичков молчать и делать задачу наугад. Это обходится дороже любого вопроса: ошибку потом приходится исправлять, а руководитель делает вывод, что человек не умеет просить помощи.
Вопросы воспринимаются хорошо, если видно, что вы сначала попробовали разобраться сами. Формула простая: что я хочу сделать, что уже попробовал, где застрял. Мелкие вопросы удобно копить и задавать пакетом, а не отвлекать коллегу каждые десять минут. И важно не задавать один и тот же вопрос дважды — записывайте ответы. Через несколько недель ваши вопросы станут сложнее, и это лучший сигнал того, что вы растёте.
Как встроиться в команду
Новичка оценивает не только руководитель, но и коллеги — и их мнение часто учитывают при решении об итогах испытательного срока. Встроиться в команду помогают простые вещи: познакомиться со всеми, с кем пересекаетесь по работе, понять, кто за что отвечает, интересоваться задачами коллег и помогать, когда можете.
Люди в команде разные, и общаться с ними удобнее по-разному. Модель DISC помогает это увидеть: человеку с выраженным Доминированием важно, чтобы с ним говорили коротко и по делу; с высоким Влиянием — чтобы было живое общение; с выраженным Постоянством — спокойствие и предсказуемость; с высоким Соответствием — точность и факты. Понимание этих различий избавляет от многих недоразумений. Подробнее — на странице о типах личности по DISC.
Что делать, если испытательный срок идёт плохо
Если замечаний много или вы чувствуете, что не справляетесь, не стоит ждать итоговой встречи. Попросите разговор с руководителем, спокойно опишите, что не получается, и спросите, что для него самое важное. Часто проблема решается сменой приоритетов, дополнительной помощью наставника или уточнением задач.
Бывает и так, что работа просто не подходит: задачи противоречат вашему стилю, а то, что они дают, не совпадает с вашими мотивами. Это тоже результат испытательного срока — он проверяет обе стороны. Уйти, поняв, что работа не ваша, честнее и полезнее для карьеры, чем годами оставаться не на своём месте. Как разобраться, какая работа подходит, — в статье «Первая работа без опыта».
Как подготовиться к итоговой встрече
В конце испытательного срока руководитель принимает решение, и у молодого специалиста есть возможность на него повлиять. Для этого стоит прийти на итоговую встречу подготовленным, а не ждать вердикта.
Хорошая подготовка занимает час. Вернитесь к ожиданиям, о которых договорились в первую неделю, и для каждого запишите, что сделано: какие задачи вы теперь выполняете сами, какие ошибки перестали допускать, какую обратную связь получили и как её учли. Отметьте и то, что пока получается хуже, — с планом, как это исправить. Руководитель ценит, когда человек видит себя трезво: это говорит о зрелости больше, чем перечень успехов.
На встрече полезно спросить и о будущем: какие задачи вас ждут дальше, чему стоит научиться в следующие полгода, как будет устроена оценка после испытательного срока. Такой разговор переводит встречу из формата «прошёл или нет» в разговор о развитии и показывает, что вы планируете работать всерьёз и надолго.
Частые вопросы
Сколько длится испытательный срок?
По Трудовому кодексу — не более трёх месяцев для большинства сотрудников и не более шести для руководителей организаций, их заместителей и главных бухгалтеров. Конкретный срок указывают в трудовом договоре; если его там нет, сотрудник считается принятым без испытания.
Могут ли уволить на испытательном сроке без объяснения?
Нет. Работодатель должен письменно предупредить сотрудника не позднее чем за три дня и указать причины, по которым он считает испытание не пройденным. Решение можно обжаловать. Детали стоит сверять с актуальной редакцией Трудового кодекса.
Устанавливают ли испытательный срок выпускникам?
Не устанавливают тем, кто окончил вуз или колледж с государственной аккредитацией и впервые устраивается по полученной специальности в течение года после окончания. Есть и другие категории, для которых испытание запрещено законом.
Как понять, что испытательный срок проходит успешно?
Спросить напрямую. Договоритесь с руководителем о промежуточных встречах — например, через месяц и через два — и обсуждайте, что получается, а что стоит улучшить. Отсутствие замечаний не всегда означает, что всё хорошо.
Что делать, если работа не нравится на испытательном сроке?
Сначала понять, что именно не нравится: задачи, руководитель, команда или адаптация, которая просто тяжела. Временные трудности часто проходят. Если работа противоречит вашим мотивам и стилю, честный разговор и уход на испытательном сроке лучше, чем долгие мучения.
Можно ли уйти по своему желанию во время испытательного срока?
Да. Если сотрудник понимает, что работа ему не подходит, он может уволиться по собственному желанию, предупредив работодателя письменно не позднее чем за три дня. Перед этим стоит честно поговорить с руководителем: иногда проблему можно решить сменой задач или дополнительной поддержкой.