Почему команда из сильных людей проваливается, что такое командные роли по Белбину, какие девять ролей нужны для баланса и как собрать команду, где роли дополняют, а не конфликтуют.

Ошибка найма — это не просто «не сложилось», а измеримые деньги. По оценкам российских экспертов, уход сотрудника на испытательном сроке обходится компании в 1,5–6 окладов, а его увольнение в течение первого года работы это до 18 окладов.

Почему тренинги часто не работают, что такое «эффективное обучение», какими метриками его измерять и как связать обучение и развитие персонала с деньгами бизнеса.

Что такое профессиональное выгорание, почему программы заботы часто работают вхолостую, по каким признакам распознать риск заранее и как выстроить раннее выявление, не превращая его в слежку...

Наставничество в организации — это управляемый процесс с чётко закреплёнными ролями, программой и измеримым результатом. Как выстроить систему наставничества, которая действительно работает?

По данным Gallup, доля по-настоящему вовлечённых сотрудников в мире уже много лет держится в коридоре 20–23% и упорно отказывается расти. Почему она не растёт?

Разбираемся, что такое человекоцентричный подход и как его внедрить так, чтобы он влиял на текучесть, а не только на тексты для сайта.