Как построить эффективную систему онбординга сотрудников. Этапы, чек-листы, KPI, инструменты и реальные кейсы 2025-2026. Гайд для HR и CEO.

Как построить эффективную систему онбординга сотрудников. Этапы, чек-листы, KPI, инструменты и реальные кейсы 2025-2026. Гайд для HR и CEO.

Руководителям кадровых служб часто задают вопрос о полезности их инициатив в области онбординга и адаптации персонала. Мы посчитали экономическую отдачу от, казалось бы, «пустяковой» процедуры и пришли к ошеломляющим выводам.

Описание практичных для оценки персонала мотивационных опросников и факторов мотивации, которые они измеряют. Сравнение Шпрангер, Шварц, Холланд, Рокич, MSQ

Бессмертный фильм о силе лидерства «Moneyball» (Человек, который изменил всё) — отличное пособие для тех, кто применяет данные для формирования уникально эффективных команд с DISC, DF Motivators, EQ и другим психометрикам.

Командный коучинг — это крайне доходная инвестиция, которая окупается в 7 раз. Простым языком: 1 миллион инвестиций во взаимодействие команды приносит в среднем 7 миллионов отдачи. Инвестируйте не в недвижимость, а в бизнес-команду.

На примере идей Макса Де При мы показываем, что токсичность — это не только явная агрессия («тёмная триада»), но и парадоксальный результат безволия, когда доверие без требований ведёт к беспомощности лидера. Ключ — в формуле баланса «Доверие + Требования = Уважение», который возможен только при эмо...

Уникальные архивные кадры 1938 года, на которых Константин Станиславский репетирует «Тартюфа» с актерами МХАТа, становятся отправной точкой для глубокого анализа эволюции науки о коммуникации. В этой статье мы декодируем интуитивные открытия великого режиссера, демонстрируя, как его требования к акт...

Алена Мельник, опытный бизнес-тренер с более чем 21-летним стажем в продажах, прошла обучение по методикам DISC и Driving Forces (DF Motivators) в TTI. В интервью она делится ключевыми выгодами от обучения: Для бизнеса: Сертификация TTI — это «золотой стандарт», необходимый для работы с крупными ...

Корпоративные ценности — это не средняя температура по больнице. "Корпоративные ценности — это Я", — почти по Людовику XIV".