Уникальные архивные кадры 1938 года, на которых Константин Станиславский репетирует «Тартюфа» с актерами МХАТа, становятся отправной точкой для глубокого анализа эволюции науки о коммуникации. В этой статье мы декодируем интуитивные открытия великого режиссера, демонстрируя, как его требования к акт...

Алена Мельник, опытный бизнес-тренер с более чем 21-летним стажем в продажах, прошла обучение по методикам DISC и Driving Forces (DF Motivators) в TTI. В интервью она делится ключевыми выгодами от обучения: Для бизнеса: Сертификация TTI — это «золотой стандарт», необходимый для работы с крупными ...

Корпоративные ценности — это не средняя температура по больнице. "Корпоративные ценности — это Я", — почти по Людовику XIV".

Суд в составе: Председательствующего: Независимый бизнес-консультант Членов суда: Эксперт по организационной психологии, Специалист по корпоративному праву рассмотрев в открытом заседании иск HR-директора к Департаменту организационного планирования о причинении ущерба бизнесу системой KPI

Генеральному директору От: HR-директора Экспертно-аналитическая записка по результатам внутреннего расследования по делу о системных ошибках в работе с вовлеченностью персонала. Выявленные диверсии и пути нейтрализации.

СОВСЕКРЕТНО: Гендиректору Иванову И.И. от HR директора Петрова П.П. Уважаемый генеральный директор! Начистоту: часто вы слышите от наших менеджеров фразы вроде «Нам нужно их мотивировать!» или «У них нет мотивации» Мы в HR тоже их часто слышим и знаем, что за этим обычно следует ...

Разница в отдаче вовлечённого и невовлечённого сотрудников с ежемесячной зарплатой 200.000 ₽ составляет 1,5 млн. ₽ в год или 7,5 окладов. ROI возврата потраченных 50.000 ₽ на вовлечение в работу составляет 2 934,8% или 29.3 рубля будут получены на каждый вложенный таким образом рубль. Это крайне выс...

К 2026 году индустрия маркетплейсов завершит переход от экстенсивного роста к стратегической синхронизации операционных и кадровых процессов. В этой статье рассматривается, как успешные компании интегрируют технологическую инфраструктуру с управлением талантами, создавая устойчивое конкурентное преи...

В статье рассматривается критическая важность глубинного понимания состава и структуры управленческой команды для обеспечения эффективности компании в условиях современных вызовов (VUCA, BANI, SHIVA, TACI). Мы утверждаем, что формального наличия команды недостаточно, и раскрываем ключевые «слепые пя...

«Обеспечте капиталу 10% прибыли, и капитал согласен на всякое применение, при 20% он становится оживленным, при 50% положительно готов сломать себе голову, при 100% он попирает все человеческие законы, при 300% нет такого преступления, на которое он не рискнул бы пойти, хотя бы под страхом виселицы»...