TTI Россия — экосистема инструментов бизнес-психологии 

«Дорогой, несмотря на всё твоё менеджÓрское образование, ты ничего не понимаешь в менеджменте и людях. Да и в самом себе!».

Работа была в тягость, я приходил каждое утро, чтобы почувствовать на себе ненавидящие взгляды коллег и спрятаться от них сначала за перегородку, а затем в кабинет. «Клиника!» — говорили мне окружающие и крутили пальцем.

Я всё чаще получал сигналы от шефа, что он недоволен существующим положением вещей... Не лучше обстояли дела и в семье, где почти каждый день мы ссорились с женой по пустякам, при этом ссоры принимали весьма эмоциональный характер.

Уход с работы и собственный бизнес

Я ушёл с той стабильной престижной работы, занявшись собственным бизнесом, который был связан с созданием системы обработки отзывов коллег человека в организации — «развивающей обратной связью на основе метода оценки 360 градусов.»

Бог, увидев мои проблемы, подбросил мне возможность посмотреть на свою же ситуацию со стороны. Продвигая продукт на рынке, я негативно относился к тестам и всячески транслировал своё «фи» этим всяким психологическим «надуманным» штучкам.

Однако бизнес не шёл. Клиенты «не понимали» меня, я безуспешно делал презентацию за презентацией по 4 раза в день со свойственной мне энергией и напором. Но покупали лишь единицы. Я списывал это на «неготовность рынка», на «низкую квалификацию» HR-ов, руководителей и даже на экономическую ситуацию в стране. Запал постепенно угасал, семейная экономика падала.

Это продолжалось до тех пор, пока обстоятельства не ткнули меня однажды лицом в результаты моего тестирования, где я ... узнал себя. К счастью, это не было больно, как обычно бывает с тестами, когда любое неприятное замечание в собственный адрес болезненно отвергалось и даже забывалось, как невыносимое. В этом отчёте про меня всё было написано в позитивной манере, где подчёркивались мои сильные качества.

Это был я. Это был я-классный, замечательный! Так я впервые безболезненно «принял» первый в своей жизни тест. Моё эго радовалось и не чувствовало угрозы. А внутри торжествовало радостное чувство полёта, что я, оказывается, столько всего могу, стоит мне это захотеть!

Через короткое время я безболезненно принял идею того, что недостатки в одном направлении являются естественным продолжением талантов в другом. Невозможно быть резким и решительным — и одновременно кротким и уступчивым. Я спокойно и конструктивно начал изучать собственные недостатки, чтобы плавно обходить их. И свои таланты, чтобы с радостью использовать их на всю катушку. И это дало прорыв! DISC и Следующая методика — DF Motivators снова изменила мою профессиональную и личную жизнь... Этими инструментами пользуются 85% компаний из престижного списка Fortune 500. Мы с партнёром начали осваивать и переводить этот и ещё пару других тестов на русский язык.

Вы сможете тоже

Использование DISC и DF Motivators в работе помогло мне решить многие собственные проблемы. Я не развёлся с женой. DISC показал нам обоим, кто мы есть на самом деле, чего хотим и как хотим этого. Мы выработали правила игры. Трещавший 8-летний брак обрёл новую силу, а через спустя ещё 7 лет мы родили вторую девочку, снова входя в нашу юность.

В 2009-м ещё кризисном году я набрался смелости «развестись» с партнёром, который, как я считал, ограничивал мой полёт и взять на себя абсолютно всю ответственность за бизнес. Я получил крупный консалтинговый заказ, и благодаря тестам TTI с ним отлично справился. Это стало трамплином для выхода бизнеса на следующий уровень.

С тех пор было много других проектов и HR технологий, DISC и DF Motivators остаются одним из главных звеньев нашей профессиональной практики спустя много лет после начала работы с ними в 2003 году.

Мы обучили этим удивительным технологиям не одну сотню профессиональных консультантов, тренеров и коучей. Многие из них полностью интегрировали DISC и DF Motivators в свои решения и уже не представляют свою работу без этих инструментов. Мне это понятно, поскольку это отличный старт в любых HR начинаниях.

Сегодня и наступающее завтра

Мы помогаем клиентом с удивительными решениями, которые уникальны и нестандартны своим обращением к личности в бизнесе. Мы совмещаем «жёсткие» HR процессы с «мягкой» личной индивидуальностью каждого человека. Я приглашаю вас узнать об этом лучшим способом — попробуйте на себе для начала кое-что маленькое, чтобы вдохновиться большим.