С применением технологий: DISC, Движущие силы мотивации, Эмоциональный интеллект, 360 градусов.
Обучение и развитие:
руководителей, продавцов,
HR-специалистов, команд
Тренинги по развитию soft skills сотрудников
С применением технологий: DISC, Движущие силы мотивации, Эмоциональный интеллект, 360 градусов.
Обучение и развитие персонала:
руководителей, продавцов, HR-специалистов, команд
Темы мероприятий
управленческие навыки, повышение коммуникативной, мотивационной и эмоциональной компетентности.
Лидерство
Управление
Повышение качества работы руководителей при постановке задач, контроле, делегировании.
Есть контакт
Коммуникация
Развитие навыков продуктивного взаимодействия с коллегами, руководителями, подчиненными, клиентами.
Без кнута и дополнительных пряников
Мотивация
«Стыковка » личностных особенностей и ценностей сотрудника с должностными обязанностями для усиления мотивирующих факторов и снижения демотивирующих.
Какие задачи решаем
💡Развитие руководителей
Помогает сэкономить время, снизить неопределенность при принятии управленческих решений, провести SWOT-анализ команды.
💡Передача технологий HR-профессионалам
Для повышения качества подбора, снижения неопределенности в понимании в понимании человеческого фактора.
💡Повышение эффективности продаж
💥Это не стандартный тренинг для продавцов на знание техник, методов и приемов продаж. Более актуальная и действенная стратегия продаж отличается способностью продавца вычислить психотип клиента и адаптировать под него коммуникацию. Именно клиентоориентированность и способность эффективно составлять профиль клиента и адаптироваться к нему являются отличительными навыками топ-продавцов, достигающих самых впечатляющих результатов.
💡Повышение качества коммуникации
Для развития качества коммуникации в совместной деятельности и повышения эффективности совместной работы.
Преимущества
мероприятий TTI
инструменты и технологии для создания системы управления отбора и развития персонала.
Выше вовлечение
Персональная диагностика
Применение методик психодиагностики, которые хорошо зарекомендовали себя на практике ― стиль поведения DISC, Движущие силы мотивации (DF), Эмоциональный интеллект (EQ).
Подтвержденное качество
Проверены
для бизнеса
Специальный алгоритм проведения мероприятий, отработанный в нескольких тысячах компаний во всем мире на разных группах участников.
Пролонгированный эффект
Дополнительные опции
Возможность дополнять и сочетать разные форматы: онлайн-курсами, персональными сессиями с консультантом, например чтобы составить индивидуальный план развития.
Какие инструменты психодиагностики применяем
технологии для создания системы управления развитием персонала
Поведение
Методика оценки сотрудников № 1 в мире. Показывает врожденные поведенческие реакции: как человек общается, ведёт переговоры, руководит, принимает решения, анализирует, влияет на окружающих.
Движущие силы мотивации. Инструмент оценки сотрудников, которая выявляет ценности человека, скрытые мотивы ― то, почему он делает то, что делает. Помогает построить систему нематериальной мотивации.
Эмоциональный интеллект
Помогает развивать способность применять силу эмоций для сотрудничества, повышения результативности, снижения уровня стресса и выгорания.
360 градусов
Методика объективной оценки сотрудника со стороны ― руководителем, коллегами, подчиненными и/или клиентами. Помогает системно отслеживать развитие компетенций у сотрудников и точечно работать с зоной роста каждого.
Стоимость
Вы можете скачать типовой прайс на услуги и отчеты>>>
Но практика показывает, что задача каждой компании индивидуальна, поэтому набор опций и их стоимость тоже
❗️Более того, вы можете получить существенную скидку в зависимости от подбора опций.
Каждое мероприятие индвидуально. Опишите вашу ситуацию, мы подумаем, чем можем быть полезны и предложим решение, подходящее вам и вашей компании.
support@ttisi.ru
Отзывы
Оперативное решение возникающих вопросов, энергия и обаяние команды TTISI Russia оставили приятное впечатление от совместной работы. Уверены, что наше сотрудничество продолжится и будет приносить такие же положительные результаты.
Ирина Петрунина
Менеджер по обучению и организационному развитию
Мы придаем большое значение обучению и развитию сотрудников, при этом оценка персонала является одним из инструментов для составления индивидуального плана развития потенциальных сотрудников. Оценка по методу DISC позволила нам обучить руководителей правильно ставить задачи перед своими подчиненными. Высокий уровень владения данным методом повышает оперативность и качество коммуникаций подразделений.
Мария Стежинская
Руководитель службы персонала «Bayer Healthcare»
Это действительно новое решение в области развития персонала.
Сухарева Виктория
Старший региональный специалист по подбору персонала, MARRIOTT HOTELS MOSCOW
Хочется отметить искренность отношения к преподносимому материалу организаторов (отнюдь не только меркантильный). А главное — доходчивость материала: информация воспринималась легко даже неспециалистами, что в области психодиагностики достичь удается не всегда.
Александр Сапрыкин
Главный специалист Управления кадров Департамента по управлению персоналом
Признаюсь, никогда не испытывал доверия к системам оценки персонала, поскольку знаю, что особенности характера и личностные качества специалиста проявляются только в ходе работы, и то не сразу. Но когда прочитал сформированный системой вердикт относительно своей персоны, стало не по себе от того, насколько точно система определила ряд ключевых качеств моей личности.
Перед отделом оценки персонала ОАО МГТС была поставлена задача отобрать и провести апробацию методики описания требований, предъявляемым к должностям руководителей и ключевых специалистов. Сроки, в которые только что образованный отдел оценки должен был провести указанную работу, были просто нереальными. К тому же нужно было провести аттестацию 22 сотрудников. Консультанты подошли очень профессионально не стали указывать на прорехи в опыте менеджеров ОАО МГТС, а принялись за дело, своевременно предоставили контент для охвата всех экспертов. Руководство ОАО МГТС результатами осталось довольно.
Спасибо! Все как всегда, очень доступно, безумно интересно, высокопрофессионально.
Наргиc Ахадова
Директор по персоналу сети кофеен «Шоколадница»
Мы использовали этот инструмент для оценки руководителей проектов. Это — действительно, инструмент! Заточенный под конкретные должности, в высокой степени совершенный... За 20-40 минут тестирования сотрудника в режиме «Онлайн» компания получает обстоятельный отчет: его общую характеристику, его ценность для компании, оценку его стилей поведения и мотивирующих факторов, рекомендации по общению с этим сотрудником и по ключевым приемам управления.
Надежда Ишутченко
Зам. генерального директора по персоналу, НПО «МИР», г. Омск
Благодарим команду TTISI Russia за отличную работу, которая отвечает самым высоким мировым стандартам. Рекомендуем инструменты и методы TTISI для проведения качественной и достоверной оценки персонала, анализа проблем в команде и проведения мероприятий по развитию персонала.
На заполнение опросников уходит немного времени и процесс проходит дистанционно, что позволяет быстро получить результат. Для нас это было очень важно, так как тестирование проходили более 100 человек. Спасибо команде TTISI Russia за плодотворное сотрудничество, оперативное решение поставленных задач, качественные и достоверные результаты.
Выражаем благодарность за командообразующий тренинг с использованием DISC и Мотиваторы. В рамках проекта была проведена диагностика потенциала и коммуникативных особенностей членов команды, дебрифинг с каждым участников и трансформационный тренинг. Такой комплексный подход позволил выработать стратегию командного взаимодействия и вектор коммуникации с коллегами.
Выражаем благодарность TTISI Russia за серию из 12 тренингов по диагностике и развитию персонала. Это позволило сотрудникам NESTLE выйти на новый уровень профессионального мастерства, улучшить навыки коммуникации, оптимизировать отношения в команде. За это время мы неоднократно смогли убедиться в надежном партнерстве, высоком профессиональном уровне тренеров и консультантов TTISI и качестве методик и инструментов, которые они используют. Все задачи, которые были поставлены перед командой TTI Success Insights в России, были выполнены. Мы довольны полученными результатами и смело готовы рекомендовать TTISI Russia для оценки и развития персонала и проведения командообразующих мероприятий.
Выражаем признательность TTISI Russia за проведение дистанционной оценки сотрудников по технологии DISC. Нам была очень важна комфортная и оперативная процедура диагностики, которую можно было провести удаленно без отрыва от рабочего процесса. Это и было сделано специалистами компании.
В результате мы получили структурированное описание команды со SWOT анализом сильных и слабых сторон, рисков и угроз, на основании которого можно принимать взвешенные решения. Благодарим команду TTISI Russia за профессионализм, эффективность, достоверную и точную диагностику.
Это инструмент, как помочь разным людям разного стиля коммуникации увидеть, как же им общаться друг с другом так, чтобы прийти к нужному результату быстрее. Фундамент для понимания, как взаимодействовать со своими сотрудниками, как развивать команду в долгосрочной перспективе.
Я пришел сюда из практической цели, перед моей должностью была поставлена задача - провести сессии, определить профиль команд, профиль новых команд и помочь персоналу, бизнесу быть более успешными в компании, понимая, кто они есть и как им быть эффективнее и лучше в своих ролях.
TTI — это то, что может дать системность при работе с персоналом компании. Что мне нравится в DISC — это разумная простота, сочетание простоты подачи с глубиной...
Мне очень понравилось, что это прикладной инструмент и его можно очень эффективно и легко применять на практике. Сама теория легкая в изучении и применении.
Мы можем понять, кто перед нами, кто наш собеседник и идентифицировать то, как с ним себя вести, чтобы достичь наибольшего результата в его убеждении.
Клиенты
Информационные продукты на данной странице рассчитаны на возраст 18+