Теоретический курс
Видеолекции, тексты, чек-листы и руководства в каждом уроке. В записи, в свободном темпе.
Быстрая навигация:
Ступень 3 Аналитика и прикладные стратегии DISC и DF12
Конструктор уровней: каждая ступень надстраивается над предыдущей. Чем выше ступень, тем большее количество модулей входит в программу.
На 3 ступени формируется экспертная квалификация и появляется право получить сертификацию по DISC и DF12: участники осваивают навык интерпретации профилей «с листа» и учатся применять методики в ключевых практических областях — коммуникациях, работе с руководителем и его командой, а также в подборе персонала.
Для кого HRD, HRBP, специалистам по обучению и развитию (T&D) и бизнес-консультантам — тем, кто строит систему управления персоналом и планирует внедрять DISC и DF12 в профессиональную практику.
≈ 8 недель24 ак. часаМ1+М2+М3Сертификат эксперта DISC и DF12
Два инструмента программы
Поведенческий профиль DISC — как человек действует
Наглядно: как выражены D-I-S-C и как естественный стиль отличается от адаптированного под работу.
Карта мотивации DF12 — почему человек действует
Шесть шкал движущих сил в одном графике — что даёт энергию сотруднику и где зоны риска.
Формат · что входит
- 6 групповых встреч в мини-группах (по 3 часа)
- Индивидуальная сессия обратной связи по результатам диагностики (2 часа)
- Индивидуальная коуч-сессия (2 часа)
- Защита проекта в группе (2 часа)
- 35+ видеоуроков и дополнительных материалов (включая эксклюзивные издания книг по DISC и DF12) в личном кабинете на платформе ТТИнт (TTInt)
- 6–8 профилей DISC и DF12 сотрудников, сформированных бесплатно для анализа и защиты проектов
Модули 3 ступени
3 ступень = Модуль 1 + Модуль 2 + Модуль 3. Каждая ступень самодостаточна и одновременно является уровнем общей линейки; ниже — полное содержание входящих модулей.
Модуль 1. Диагностический фундамент DISC и DF12
Модуль закладывает основу для корректной работы с методиками. Программа начинается с личной диагностики каждого участника: сначала тестирование, затем индивидуальный разбор результатов. Без этого этапа осмысленное применение инструментов невозможно — модуль является обязательной стартовой точкой.
Личная диагностика
Участник заполняет два онлайн-опросника (DISC и DF12) — около 20 минут.
Индивидуальная сессия обратной связи
1,5–2 часа в формате индивидуальной беседы: эксперт совместно с участником анализирует сильные стороны, зоны роста и мотивационные драйверы с учётом личных и профессиональных запросов.
Видеокурс DISC и DF12 (часть 1)
Записанные видеоуроки в личном кабинете на платформе ТТИнт (TTInt) – для прохождения в удобном темпе.
Книги-руководства
«Универсальный язык DISC» (Б. Боннстеттер, Дж. Сьютер) и «12 факторов мотивации» (В. Пигин) — для закрепления материала в самостоятельной работе.
Результат модуляУчастник знаком с базовой логикой и структурой методик DISC и DF12, прошёл личную диагностику и понимает собственный профиль: поведенческие предпочтения, зоны развития и мотивационные факторы.
Модуль 2. Интерпретационная база DISC и DF12
Переводит участника от личного знакомства к системной интерпретации. В центре внимания — шкалы и метрики DISC и DF12: их устройство, чтение индивидуальных профилей и понимание того, как отдельные элементы складываются в целостный портрет человека. Отработка навыков — на собственном профиле и на практическом материале экспертов.
Видеокурсы DISC и DF12 (часть 2)
Записанные видеоуроки в личном кабинете на платформе ТТИнт (TTInt) – для прохождения в удобном темпе.
2 интерактивных занятия в мини-группах (до 8 человек)
Разбор кейсов, дискуссии и совместная отработка навыков по направлениям:
- Основы DISC — история создания, границы применения, валидность и надёжность; четыре фактора У. Марстона (сильные стороны, ограничения, стресс-реакции); визуальная и вербальная диагностика типов.
- Интерпретация DISC — алгоритмы чтения индивидуальных графиков, анализ интенсивности профиля, различение естественного и адаптированного стилей, работа с колесом DISC.
- Основы DF12 — шесть мотиваторов Э. Шпрангера и их полярности; двенадцать движущих сил (сильные стороны, ограничения, источники энергии и стресс-факторы).
- Интерпретация DF12 — чтение мотивационного профиля, анализ кластеров, колесо DF12, интегральный анализ индивидуальных и групповых результатов DISC и DF12.
Результат модуляУчастник владеет структурой шкал и метрик; читает индивидуальный график DISC и мотивационный профиль DF12; различает смешение факторов в профиле реального человека; определяет естественный и адаптированный поведенческий стиль.
Модуль 3. Аналитика и прикладные стратегии DISC и DF12
Объединяет понимание собственного профиля, основ методик и навык чтения графиков — и выводит их на уровень профессиональной аналитики. В центре внимания не просто чтение профилей, а их применение в самых востребованных запросах бизнеса: коммуникациях, руководстве и командообразовании, подборе.
Видеокурсы DISC и DF12 (часть 3)
Записанные видеоуроки в личном кабинете на платформе ТТИнт (TTInt) – для прохождения в удобном темпе.
4 интерактивных занятия в мини-группах (до 8 человек)
Разбор кейсов и отработка навыков по направлениям:
- Профессиональная интерпретация DISC и DF12 — углублённый анализ низких значений, смешения факторов, взаимовлияния поведенческих и мотивационных драйверов; чтение профиля в призме управления, формирование «портрета управленца».
- Коммуникация — совместимость профилей, адаптация стиля общения под собеседника, прогнозирование совместимости поведенческих паттернов, решение сложных коммуникативных задач.
- Команда и руководитель — анализ командных колёс DISC и DF12, поведенческий и мотивационный SWOT-анализ команды, выявление конфликтных зон, совместимость команды и профиля руководителя, рекомендации руководителю.
- Подбор — профиль должности, маркетинг вакансии, типирование кандидата, интервью по компетенциям, онбординг сотрудника.
1 индивидуальная коуч-сессия
1,5–2 часа: углублённая отработка интерпретации и разбор сложных случаев из практики участника.
Защита проекта в группе
Презентация результатов применения DISC и DF12 на 5–7 реальных профилях сотрудников с обсуждением и супервизией эксперта и коллег.
Результат модуляУчастник профессионально интерпретирует профили в целостной взаимосвязи; применяет методики в коммуникациях, командообразовании, руководстве и подборе; использует данные для управленческих решений. Модуль завершается защитой практического проекта.
Готовы начать? Подберём формат под вашу задачу.
Записаться на 3 ступень
Как проходит обучение
Смешанный формат (blended) с опорой на андрагогику: теория закрепляется практикой. Материалы и записи хранятся в личном кабинете на платформе ТТИнт (TTInt) 6 месяцев.
Индивидуальные коуч-сессии
Персональный разбор собственного профиля с обратной связью от эксперта.
Обучение на собственном профиле
Инструменты осваиваются через личный опыт, затем навык переносится на профили сотрудников и кандидатов.
Практика в микро-группах
Разбор реальных кейсов, практические проекты и рефлексивные практики — смешанный формат (blended).
Материалы программы
- Видеокурс DISC и DF12 — 45+ лекций и уроков на платформе ТТИнт (TTInt).
- Книга «Универсальный язык DISC. Руководство по применению» (Б. Боннстеттер, Дж. Сьютер).
- Книга «12 факторов мотивации: учебное пособие» (В. Пигин).
- Индивидуальные отчёты DISC и DF12 по собственному профилю.
- Методические пособия по интерпретации профилей и алгоритмам работы.
- Рабочие шаблоны: колесо DISC, колесо DF12, SWOT-анализ команды, чек-листы.
- Комплекты диагностических тестов DISC и DF12 для защиты проекта (на 6–8 оцениваемых).
Чем 4 ступень отличается от отдельных программ
4 ступень — вершина линейки DISC и DF12: к базовым модулям 1–3 добавляется блок стратегических применений — развитие руководителей и лидерство, наставничество и дебрифинг, эффективные продажи, — а завершает ступень сертификат эксперта высшего уровня после защиты проекта. Для применения технологий работы с персоналом в реальных задачах HR и бизнеса (DISC и DF12 полностью, EQ, ACI (HVP) и 360 — общим экскурсом) — программа «Система управления персоналом». Для глубокого владения именно дебрифингом и коучингом по DISC и DF12, включая сложные комбинации профилей, — «Коучинг и дебрифинг»; в 4 ступени этому посвящён один из трёх блоков модуля 4, а не отдельная программа.
Чем это отличается от бесплатных курсов по DISC
Факты, без упоминания конкретных компаний.
| Обучение в ТТИ (TTI) | Бесплатные курсы | |
|---|---|---|
| Диагностические инструменты | Научно-валидизированные DISC и DF12 по методологии TTI Success Insights (с 1984 года), ревалидизированы на российской выборке | Как правило, без какой-либо валидизации и значимого опыта применения |
| Обучение | Личная диагностика + коучинговые сессии с экспертом + интерактивные занятия | Обычно только видео «для всех» или вебинары |
| Документ | Свидетельство / сертификат эксперта DISC и DF12 | Отсутствуют |
| Данные | Защищены в соответствии со 152-ФЗ | Как правило, не защищены в соответствии со 152-ФЗ |
| Первоисточник | Методология TTI | Методики отсутствуют |
Записаться на 3 ступень
Разберём ваш контекст и подскажем, с какой ступени начать — для личного развития или для внедрения DISC и DF12 в практику компании.
Отвечаем на ваши вопросы
Какую квалификацию даёт 3 ступень?
3 ступень формирует экспертную квалификацию: право на сертификацию по DISC и DF12 после защиты проекта и навык интерпретации профилей «с листа» на уровне профессиональной аналитики.
В каких задачах применяются DISC и DF12 на 3 ступени?
В коммуникациях, работе с руководителем и его командой и в подборе персонала: формирование профиля должности, типирование кандидата, интервью по компетенциям, онбординг сотрудника.
Как проходит защита проекта на 3 ступени?
Участник презентует применение DISC и DF12 на реальных профилях сотрудников, сформированных бесплатно для анализа, с обсуждением и супервизией эксперта и коллег в группе.
Сколько длится 3 ступень и какой у неё объём занятий?
Около 8 недель, 24 академических часа: 6 групповых встреч по 3 часа, индивидуальная сессия обратной связи (2 часа), индивидуальная коуч-сессия (2 часа) и защита проекта в группе (2 часа).
Что разбирают на занятиях «Команда и руководитель» на 3 ступени?
Командные колёса DISC и DF12, поведенческий и мотивационный SWOT-анализ команды, конфликтные зоны, совместимость команды и профиля руководителя и рекомендации руководителю.
Записаться на 3 ступень
Разберём ваш контекст и подскажем, с какой ступени начать — для личного развития или для внедрения DISC и DF12 в практику компании.