Перед вами задача – найти тренинг по командообразованию
Мы проводим тренинги для команд по DISC и используем системный подход.
В результате ваши сотрудники будут понимать друг друга с полуслова и выдавать впечатляющие бизнес-результаты!
ЕСЛИ ВЫ ЕЩЁ НЕ РАБОТАЛИ С НАМИ, ПОЛУЧИТЕ КОММЕРЧЕСКОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ СО СКИДКОЙ 30%
Используйте системный подход в работе с командами, потому что именно так можно получить результат, довольных участников и похвалу от шефа! Но, конечно, и личность тренера играет не последнюю роль.
А теперь про то, что значит «системный подход» — рассказываем!
«Веревочный» тимбилдинг, когда коллектив весело проводит время на природе, выполняя задания тренера — зажигательный досуг. На следующий день в офисе все только и говорят о том, как было круто.
Запала хватает еще примерно на неделю, а дальше жизнь входит в старую колею и оказывается, что сложности с коммуникациями между сотрудниками никуда не делись
КАК ДЕЙСТВОВАТЬ ПО-ДРУГОМУ?
НАШЕ КЛЮЧЕВОЕ ОТЛИЧИЕ В ТОМ, что методология наших тренингов основана на DISC.
Что это такое?
Это методика типирования личности, которая более 40 лет используется в бизнесе для построения команд. 85% компаний из списка Fortune 500 применяют этот инструмент. Почему? Потому что с её помощью сотрудники начинают слышать и понимать друг друга!
СНАЧАЛА ВЫ УЗНАЕТЕ, ПОЧЕМУ У ВАС
именно так сложилось общение в коллективе, чем это обусловлено и только после этого в ходе тренинга будем налаживать (или оттачивать) коммуникацию в команде.
В результате вы получаете длительный эффект от вложений в мероприятие. Что ещё важно: вы можете дополнить тренинг другими опциями для повышения его эффективности. И тренинг - это не последний этап, а звено в цепи построения вашей команды.
КАК ЭТО РАБОТАЕТ?
ШАГ 1: подготовка к тренингу
Проводим онлайн-оценку каждого члена вашей команды.
Подробнее про инструменты здесь.
Результат: отчет, который содержит информацию о всех сотрудниках. В нем ответ на вопросы: КАК ведут себя люди и ПОЧЕМУ они так поступают.
Кроме того, все участники тренинга получают доступ к ознакомительному онлайн-уроку по инструментам, которые используются в тренинге.
ШАГ 2: тренинг, online или offline
Теперь вы понимаете, как общаться с вашими коллегами, чтобы получить результат. И про себя узнали что-то новое.
Но вопрос «Как сделать так, чтобы все понимали друг друга с полуслова и всё работало как часы?» остается открытым. Как раз на тренинге члены вашей команды поймут, что все они разные. И для того, чтобы договориться, нужно использовать разные подходы. Эти подходы тоже можно будет «обкатать» в ходе 1-2х дневных тренингов.
После получения отчета появилась ясность относительно разных сотрудников вашей компании.
Но руководителю, конечно, нужна сводная информация по коллективу. Тут на помощь приходит SWOT анализ, с ним становится понятно, на что обратить внимание, на кого делать ставки, кем воевать и как побеждать!
ШАГ 4: индивидуальная работа
Тренинг помог наладить общее командное взаимодействие, а сложности во взаимоотношениях конкретных коллег позволяет проработать совместный разбор сравнительных отчетов.
ШАГ 5: посттренинговое сопровождение
После тренинга у вас всё только начинается: реальная работа, озарения и вопросы. И со всем этим вы можете прийти к нам: обсудить за чашкой кофе и получить рекомендации. Или просто позвонить. Обычно это называется «посттренинговое сопровождение», а мы называем дружбой.
НАШИ ИНСТРУМЕНТЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА
- DISC — отвечает на вопрос КАК будет действовать человек в той или иной ситуации. Тест появился на американском рынке в 1984 году и за эти годы наработана надежность инструмента в диапазоне от 0.8 до 0.9 — это наивысшее значение α-Кронбаха на сегодняшний день. В то же время само прохождение теста занимает 15 минут, а отчёт по нему написан простым языком.
- DRIVING FORCES — дает понимание, ПОЧЕМУ человек будет вести себя так или иначе. Тест появился на свет в США в 1983 году и оценивает внутреннюю долгосрочную мотивацию — ту, самую мощную, которая идет изнутри — от корневых ценностей, от фундамента убеждений.
И что в результате?
1. Тренинг помогает разобраться с самым близким вам человеком — с собой. И даже если не будет других пунктов в списке, это уже сделает общение с коллегами более продуктивным
2. Сотрудники из соседних отделов, которые никак не могли договориться (и это мешало работе), научились понимать и принимать друг друга
3. В компании остается «инструкция по применению», т.е. описание того, как взаимодействовать с тем или иным коллегой (в соответствии с его психотипом). И, если ей следовать, то коммуникация будет на порядок успешнее
4. После проведения тренинга мы не прощаемся: всегда на связи, с радостью отвечаем на вопросы и делимся экспертизой. Безвозмездно и щедро.
Ну и, наконец, про то, кто мы такие:)) и почему имеем право давать советы. Для начала немного американской истории компании TTISI, поскольку эти технологии зародились именно там, в США
с 1984 года
Занимаемся оценкой персонала
ТОП - 20
Входим в топ мировых компаний — разработчиков инструментов для оценки и развития персонала
115 стран на 48 языках
Используют наши инструменты и технологии
более 8000
Профессиональных консультантов выбрали для работы
инструменты компании TTISI
ПРО TTISI RUSSIA
с 2003 года
Являемся эксклюзивным дистрибьютором технологии в России
ISO 27001
Работаем по стандартизации (ISO), связанным с обеспечением информационной безопасности
Россия, Казахстан, Белорусь, Таджикистан, Туркменистан, Кыргызская республика
Страны, в которых действует наша лицензия
более 1400 клиентов
Обратились за услугами и продуктами обучения в TTISI Россия
А ВОТ ЧТО ГОВОРЯТ НАШИ КЛИЕНТЫ
Оперативное решение возникающих вопросов, энергия и обаяние команды TTISI Russia оставили приятное впечатление от совместной работы. Уверены, что наше сотрудничество продолжится и будет приносить такие же положительные результаты.
Выражаем благодарность TTISI Russia за серию из 12 тренингов по диагностике и развитию персонала. Это позволило сотрудникам NESTLE выйти на новый уровень профессионального мастерства, улучшить навыки коммуникации, оптимизировать отношения в команде. За это время мы неоднократно смогли убедиться в надежном партнерстве, высоком профессиональном уровне тренеров и консультантов TTISI и качестве методик и инструментов, которые они используют. Все задачи, которые были поставлены перед командой TTI Success Insights в России, были выполнены. Мы довольны полученными результатами и смело готовы рекомендовать TTISI Russia для оценки и развития персонала и проведения командообразующих мероприятий.
Искренне признательны TTISI Russia за проведение диагностики «Управление талантами» участникам стратегической сессии, которая была логическим продолжением комплекса мероприятий, начатых штаб-квартирой CSL Behring.
Была проведена исчерпывающая оценка стилей поведения и ценностей участников, после чего каждый получил обратную связь от консультанта в формате дебрифа. Благодаря этому многие проработали вопросы, затрудняющие рабочий процесс. Так же специалисты TTISI осуществили SWOT анализ команды, который дал структурированное описание ситуации: сильные и слабые стороны, возможные риски и угрозы.
Благодарим команду TTISI Russia за отличную работу, которая отвечает самым высоким мировым стандартам. Рекомендуем инструменты и методы TTISI для проведения качественной и достоверной оценки персонала, анализа проблем в команде и проведения мероприятий по развитию персонала
Информационные продукты на данной странице рассчитаны на возраст 18+