Практичная психология для себя и для руководителя

Новый раздел в мотиваторах «Как справляться с ситуациями вне зоны комфорта»

Я обожаю оценку DISC. Но мотиваторы я люблю теперь больше! Прежде всего потому, что благодаря новому разделу в отчетах, содержащих мотиваторы (к сожалению, версии с движущими силами мотивации этого раздела пока нет) даются четкие рекомендации, как общаться с человеком, у которого ценности противопол...
9 ОктябряВасилий Пигин

Фрекен Бок — версия 2.0, или Как разгадать феномен малютки Греты и не опуститься до пошлых сплетен

Шведская девочка-подросток Грета Тунберг, она же продвинутая версия Фрекен Бок, бьется за чистоту окружающей среды. Как в Швеции возник феномен яростного бунтаря? Ответ — в методике DISC и в теории мотиваторов.
30 СентябряМарина Багве

Конфликт «Я — работа»: катись оно все подальше!

К сожалению, чаще всего, столкнувшись с неудовлетворенностью работой, люди сразу же или винят во всем корпоративную культуру, или берут всю вину на себя, считая, что не справились с заданием. Правда кроется в том...
12 АвгустаTTISI Россия

Решение конфликтов «я–ты»

В любом месте, где собралось больше двух человек, существует возможность развития конфликта. Это может произойти как в семье во время обычного ежедневного общения, так, конечно же, и на работе...
9 АвгустаTTISI Россия

Маленький клик, но большой скачок в сознании: от мотиваторов к движущим силам мотивации

Многие уже переключились на работу с 12 движущими силами вместо "старых" мотиваторов, оценив более глубокий подход при минимальном усложнении модели убеждений и ценностей PIAV
13 ИюляЯна Легезина

Командный отчет Talent Insights – просто, эффективно, наглядно

О команде в целом и ее отдельных членах можно узнать всего из ОДНОГО отчета

Google потратил годы, исследуя эффективных руководителей. Теперь они обучают новых менеджеров этим 6 вещам.

Смена роли исполнителя на роль руководителя непроста. Во многих случаях навыки, необходимые эффективному управленцу будут отличаться от тех, за которые его продвинули на этот пост. К счастью, существует такая организация, как Google, которая потратила годы на исследование такой смены ролей, чтобы по...

Алгоритм-руководство по созданию команды с технологиями TTISI. 7 шагов

У любого руководителя возникает потребность в формировании команды. Какую последовательность шагов может применить консультант по организационному развитию или директор персонала?

Ковер мотивации, как способ формирования команды

У членов продуктивной команды все ценности не должны быть одинаковыми. Вы не ослышались.Интрига заключается в самом смысле команды. Команда — это группа разных людей, которые решают общую задачу, используя при этом свою специализацию, т.е. неодинаковость. Доказательство простое: