Ссылка на это место страницы: #top
Ссылка на это место страницы: #solutions_map

Оценка 

персонала


Проведение интегративной оценки персонала: команд, руководителей, сотрудников с потенциалом, отраслевых специалистов и резервистов. Применение моделей компетенций, 360°, психометрики DISC, DF (Мотиваторы), EQ, HVP,  и др.

Подробнее >>

Кадровый резерв и развитие персонала


Создание системы развития компетенций руководителей, HiPo, продавцов, ИПР (индивидуальные планы развития), формирование кадрового резерва для эффективных внутренних назначений и перемещений, удержание талантов и развитие лидерского потенциала.

Подробнее >>

Профиль должности, модель компетенций


Создание интегративной модели критериев для подбора, развития, мотивации и оценки персонала, что обеспечивает согласованность и ясное понимание кадровых решений.

Подробнее >>

Командообразование и коммуникация

Создание команд, выстраивание эффективных коммуникаций, культуры взаимодействия, предотвращение выгорания для роста производительности и удержания ценных сотрудников

Подробнее >>

Организационное развитие

Развитие организации через диагностику её проблем, создание HR-стратегии, формирование корпоративных ценностей и KPI должностей

Подробнее >>

Подбор персонала и адаптация

Отбор кандидатов, которые идеально соответствуют организации по поведению, ценностям и способностям, и обеспечение их быстрой адаптации

Подробнее >>

Мотивация и вовлеченность

Создание атмосферы вовлечённости,  на основе глубокого понимания того, что мотивирует каждого конкретного сотрудника (деньги, признание, знания, рост, традиции и др.)

Подробнее >>

Обучение 

HR


Создание комплексной системы тренингов для HR-специалистов, основанной на модели 70-20-10, и обеспечение полной сертификации по инструментам TTI для практического применения в работе.

Подробнее >>

Информационные продукты на данной странице рассчитаны на возраст 18+