О компании ТТИ Россия — оценка и развитие персонала

TTI Россия — экосистема инструментов бизнес-психологии

онлайн-диагностика, психометрика, аналитика, обучение HR для решения любых кадровых задач

На рынке с 2003 года 🔻

100% российская компания с технологиями уровня мировых стандартов для оценки и развития персонала

Автоматизированные HR решения для

• повышения производительности и вовлечённости,
• снижения текучести,
• удешевления подбора и обучения руководителей

на базе организационно-психологических методик и ИИ

🔴 Теперь 100% импортозамещение

До 2022 — эксклюзивный представитель HR технологий TTI Success Insights® в России

🔴 100 000+ компаний в мире

применяют стандарты TTI Global

🔴 компании разных отраслей

ценят эффективность применяемых нами методик

Надежность и точность инструментов

TTI Global, методики которой мы используем, входит в ТОП-20 мировых компаний-разработчиков инструментов для оценки и развития персонала.

Тот самый DISC

• TTI Global первые в мире компьютеризировали диагностику DISC.
• TTI Global впервые с 1928 года переиздала книгу основателя языка DISC Уильяма Марстона «Эмоции обыкновенных людей».

Больше о DISC

Передача технологий

Инструменты оценки легко передать внутренним HR специалистам компании. Это позволяет внедрять и масштабировать бизнес-процессы, не зависеть от внешних консультантов. Мы разработали для этого «коробочные решения» для комплексной поддержки.

500+ HR-профессионалов, консультантов, бизнес-тренеров уже выбрали для работы инструменты нашей компании

Программы обучения

Обращение того, кто всё это затеял...

«Клиника!» — говорили мне психологи

Всё начиналось, как обычно. С себя

Получив управленческое образование и, будучи продвинутым в HR директора, я перепортил отношения с большинством подчиненных, не добившись при этом значимых результатов. Я очень обиделся, получив отзыв от коллеги, с которой раньше у меня были дружеские отношения, и которая в сердцах сказала:

«Дорогой, несмотря на всё твоё менеджÓрское образование, ты ничего не понимаешь в менеджменте и людях. Да и в самом себе!».

Работа была в тягость, я приходил каждое утро, чтобы почувствовать на себе ненавидящие взгляды коллег и спрятаться от них сначала за перегородку, а затем в кабинет. «Клиника!» — говорили мне окружающие и крутили пальцем.

Я всё чаще получал сигналы от шефа, что он недоволен существующим положением вещей... Не лучше обстояли дела и в семье, где почти каждый день мы ссорились с женой по пустякам, при этом ссоры принимали весьма эмоциональный характер.

Уход с работы и собственный бизнес

Я ушёл с той стабильной престижной работы, занявшись собственным бизнесом, который был связан с созданием системы обработки отзывов коллег человека в организации — «развивающей обратной связью на основе метода оценки 360 градусов.»

Бог, увидев мои проблемы, подбросил мне возможность посмотреть на свою же ситуацию со стороны. Продвигая продукт на рынке, я негативно относился к тестам и всячески транслировал своё «фи» этим всяким психологическим «надуманным» штучкам.

Однако бизнес не шёл. Клиенты «не понимали» меня, я безуспешно делал презентацию за презентацией по 4 раза в день со свойственной мне энергией и напором. Но покупали лишь единицы. Я списывал это на «неготовность рынка», на «низкую квалификацию» HR-ов, руководителей и даже на экономическую ситуацию в стране. Запал постепенно угасал, семейная экономика падала.

Это продолжалось до тех пор, пока обстоятельства не ткнули меня однажды лицом в результаты моего тестирования, где я ... узнал себя. К счастью, это не было больно, как обычно бывает с тестами, когда любое неприятное замечание в собственный адрес болезненно отвергалось и даже забывалось, как невыносимое. В этом отчёте про меня всё было написано в позитивной манере, где подчёркивались мои сильные качества.

Это был я. Это был я-классный, замечательный! Так я впервые безболезненно «принял» первый в своей жизни тест. Моё эго радовалось и не чувствовало угрозы. А внутри торжествовало радостное чувство полёта, что я, оказывается, столько всего могу, стоит мне это захотеть!

Через короткое время я безболезненно принял идею того, что недостатки в одном направлении являются естественным продолжением талантов в другом. Невозможно быть резким и решительным — и одновременно кротким и уступчивым. Я спокойно и конструктивно начал изучать собственные недостатки, чтобы плавно обходить их. И свои таланты, чтобы с радостью использовать их на всю катушку. И это дало прорыв! DISC и Следующая методика — DF Motivators снова изменила мою профессиональную и личную жизнь... Мы с партнёром начали осваивать и переводить этот и ещё пару других тестов на русский язык.

Вы сможете тоже

Использование DISC и DF Motivators в работе помогло мне решить многие собственные проблемы. Я не развёлся с женой. DISC показал нам обоим, кто мы есть на самом деле, чего хотим и как хотим этого. Мы выработали правила игры. Трещавший 8-летний брак обрёл новую силу, а через спустя ещё 7 лет мы родили вторую девочку, снова входя в нашу юность.

В 2009-м ещё кризисном году я набрался смелости «развестись» с партнёром, который, как я считал, ограничивал мой полёт и взять на себя абсолютно всю ответственность за бизнес. Я получил крупный консалтинговый заказ, и благодаря тестам TTI с ним отлично справился. Это стало трамплином для выхода бизнеса на следующий уровень.

С тех пор было много других проектов и HR технологий, DISC и DF Motivators остаются одним из главных звеньев нашей профессиональной практики спустя много лет после начала работы с ними в 2003 году.

Мы обучили этим удивительным технологиям не одну сотню профессиональных консультантов, тренеров и коучей. Многие из них полностью интегрировали DISC и DF Motivators в свои решения и уже не представляют свою работу без этих инструментов. Мне это понятно, поскольку это отличный старт в любых HR начинаниях.

Сегодня и наступающее завтра

Мы помогаем клиентом с удивительными решениями, которые обращены к личности в бизнесе. Мы совмещаем «жёсткие» HR процессы с «мягкой» личной индивидуальностью каждого человека. Я приглашаю вас узнать об этом лучшим способом — попробуйте на себе кое-что маленькое, чтобы вдохновиться большим.

История развития компании

2002

• Компания основана под брендом «Диалог Менеджмент Консалтинг» для вывода 1-ой в России автоматизированной облачной оценки 360 градусов. Проект тогда активно не пошел, службы безопасности клиентов требовали программы на дискетах и мало представляли себе возможность работы в «облаке».

2003

• «Диалог Менеджмент консалтинг» подписал генеральное дистрибуторское соглашение с американской компанией TTI Global на распространение её методик. По соглашению мы отвечали за перевод на русский язык, локализацию методик и их продажу на территории России и русскоязычного пространства бывшего СССР.

2004-2005

• Завершение перевода и вывод на рынок методик DISC и DF Motivators

2009

• Смена юрлица на «Триметрикс Солюшнс». К тому времени был освоен мощный инструмент диагностики персонала — комплексная оценка ТТИ Россия. Новое название отразило суть HR решений.

2011

• По новому генеральному соглашению ООО «Триметрикс Солюшнс» разрешено использовать бренд TTI Global и его айдентику на территории России.
• Активное освоение новых инструментов — оценка эмоционального интеллекта, выгорания, когнитивных способностей и др.

2013

• Проведено исследование и 2-я ревалидизация опросников на российской выборке.
• Запущен сайт ttisi.ru
• Издана на русском языке книга «Универсальный язык DISC» — пособие по работе с методикой

2014

• Разработан пакет методических материалов для проведения тренинга по навыкам продаж, навыкам убеждения, навыкам презентации, навыкам принятия решений
• Запущена комплексная стратегическая диагностика предприятия «Экспонента роста»
• Издано «Руководство по работе с мотиваторами DF Motivators»
• Издана книга «Скрытые таланты»

2016

• Наступила эра онлайн образования. Мы обогнали TTI Global в е-learning технологиях и подходах в обучении методикам.
• Запущена 4-х модульная программа освоения наших методик
• Появился высокотехнологичный сайт ttisi.ru с личным кабинетом для пользователя и возможностью учиться и консультироваться с нашей командой в прямом эфире.

2015-2022

• Следующие улучшения вопросников, ревалидизация на российской выборке и продукты оценки персонала.

2022

• Разрыв контракта с TTI Global

2023

• Эра ML и ИИ. Создание собственных методик оценки персонала. Работаем!

• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
•