ТТИ (TTI) Россия — HR-автоматизация и решения для оценки и развития персонала

ТТИ Россия — это российская компания, которая оценивает и развивает персонал по международным методикам DISC, 12 движущих сил, EQ и ACI. С 2003 года помогаем HR-директорам, HR-специалистам, руководителям и бизнес-консультантам измерять поведение, мотивацию, способности и вовлечённость людей, а затем превращать результаты оценки в решения для найма, кадрового резерва, обучения и командообразования.

Схема платформы аналитики персонала: лепестковая и столбчатая диаграммы, шаблон роли, чек-лист и дорожная карта

Для кого

Карта ролей команды: цветные узлы вокруг общего ядра-цели, соединённые линиями

Руководитель

Понять свою команду, её сильные стороны и зоны роста, выстроить управление людьми.

Как работаем

  1. Чек-лист задач бизнеса из пяти строк, четыре отмечены галочками

    1. Задача

    Фиксируем задачу бизнеса: найм, кадровый резерв, развитие, команда или вовлечённость.

  2. Шаблон профиля должности: ячейки заполняются цветными блоками поведения

    2. Эталон роли

    Собираем эталон должности: требования и поведение, которые дают результат на этой роли.

  3. Лепестковая диаграмма: пунктирный эталон роли и залитый профиль человека

    3. Оценка

    Измеряем поведение, мотивацию и способности людей выбранными инструментами.

  4. Дорожная карта развития: четыре вехи на извилистой линии и флаг результата

    4. Решения и развитие

    Переводим данные в ИПР и кадровые решения, сопровождаем до результата и обучаем HR.

Вопросы о ТТИ Россия

Чем занимается ТТИ Россия?

ТТИ Россия оценивает и развивает персонал по международным методикам DISC, 12 движущих сил, EQ и ACI. Измеряем поведение, мотивацию, способности и вовлечённость людей, а затем превращаем результаты в решения для найма, кадрового резерва, обучения и командообразования. Работаем с компаниями на российском рынке с 2003 года.

Для кого работает ТТИ Россия?

Мы работаем с HR-директорами, HR-специалистами, руководителями и бизнес-консультантами. HR-командам помогаем выстроить системную оценку и доказать её ценность бизнесу; руководителям — понять команду и управлять людьми; консультантам — освоить инструменты и применять их с клиентами. Каждой аудитории подбираем решения под её задачи и сопровождаем до результата.

Что подтверждает репутацию ТТИ Россия?

Мы работаем на российском рынке с 2003 года. Методику DISC развивают в мире с 1984 года, а стандарты TTI Global применяют более 100 000 компаний. Методики ТТИ адаптированы и ревалидизированы на российской выборке, инструментами пользуются более 500 HR-профессионалов, консультантов и бизнес-тренеров.

Зачем существует ТТИ Россия?

Мы существуем, чтобы кадровые решения компаний опирались на факты, а не на интуицию. Помогаем переводить данные об оценке в действия: найм, кадровый резерв, обучение и командообразование. Передаём HR-командам экспертизу и инструменты, чтобы оценка персонала стала системным процессом, а не разовым мероприятием.

Как проходит оценка персонала?

В четыре шага. Фиксируем задачу бизнеса: найм, кадровый резерв, развитие, команда или вовлечённость. Собираем эталон должности. Измеряем поведение, мотивацию и способности людей выбранными инструментами. Переводим данные в индивидуальные планы развития и кадровые решения, сопровождаем проект до результата и обучаем HR работать самостоятельно.

Оставьте контакты — эксперт ТТИ уточнит задачу и предложит решение под неё.

Подобрать инструменты оценки персонала

Или напишите в чат ваш вопрос — ответим в рабочее время

Заказать обратный звонок

Расскажем, какая диагностика отвечает на ваш вопрос, и что будет в отчёте. Без давления и без обязательств.