Дорогие наши клиенты

HR-ы, руководители, консультанты и просто люди с пытливым умом!

Клиенты действующие, потенциальные, безвременно ушедшие и неизбежно вернувшиеся!

Мы, TTISI — международный клуб экспертов по управлению талантами. Мы работаем для вас, нам важно, чтобы ваш бизнес был успешен, в том числе и благодаря нашим психологическим тестам, обучению и тренингам.


Кстати, о тестах: краеугольная технология оценки в нашем бизнесе — методика DISC, которая позволяет оптимально управлять персоналом и отношениями в компании. Но не DISC-ком единым, а многими другими тестами проверяется человек.


Однако сейчас не про тесты, потому что, к счастью, сличать и пересчитывать в России умеем не только мы, но и наши уважаемые коллеги. 


Инструменты оценки TTISI применили 80% компаний из списка Fortune 500.

Мы сейчас про то, что кадры решают всё.  

Но для того, чтобы они могли что-то решать, кадры должны быть правильные, а руководство — мудрым.


Вот этим мы и занимаемся: внимательно слушаем про ваши проблемы с персоналом (ибо только вы изнутри можете их видеть максимально отчетливо) и даём мощные решения из нашего арсенала (результаты онлайн тестирования+как их на живом человеке применять).


Причем вы получаете возможность моментально оценить качество на себе.

И, если вы поймете, что тест описал вас правильно, тогда вы с чистой душой можете пожелать такого же и для своей команды.


Бывает, что мы говорим, что мы не можем помочь, редко, но бывает. Но это честно, и скорее исключение из правил.


Инструменты оценки применили 
100 000+ компаний в 115 странах мира. 

Как мы работаем

1. Выслушиваем вас

2. Переспрашиваем

3. Еще раз выслушиваем

4. Думаем, как помочь отделить желаемое от действительного

5. Предлагаем решение

6. Вы проверяете его на себе

7. Оцениваете

8. Приобретаете

9. Обучаетесь у нас работать — без нас, и без нашего брата-консультанта.

10. Возвращаетесь к себе в компанию и несете доброе, светлое, вечное и выгодное, делая свою компанию лучше: выискиваете талантов с улицы и продвиженцев в кадровый резерв, учите, мотивируете, но не мучаете.



«Оперативное решение возникающих вопросов, энергия и обаяние команды TTISI Russia оставили приятное впечатление от совместной работы. Уверены, что наше сотрудничество продолжится и будет приносить такие же положительные результаты.»

Ирина Петрунина

Менеджер по обучению и организационному развитию

«Перед отделом оценки персонала ОАО МГТС была поставлена задача отобрать и провести апробацию методики описания требований, предъявляемым к должностям руководителей и ключевых специалистов. Сроки, в которые только что образованный отдел оценки должен был провести указанную работу, были просто нереальными. К тому же нужно было провести аттестацию 22 сотрудников. Консультанты подошли очень профессионально не стали указывать на прорехи в опыте менеджеров ОАО МГТС, а принялись за дело, своевременно предоставили контент для охвата всех экспертов. Руководство ОАО МГТС результатами осталось довольно.»

«Это действительно новое решение в области развития персонала.»

Сухарева Виктория

Старший региональный специалист по подбору персонала, MARRIOTT HOTELS MOSCOW

«Спасибо! Все как всегда, очень доступно, безумно интересно, высокопрофессионально.»

Наргиc Ахадова

Директор по персоналу сети кофеен «Шоколадница»

«Мы использовали этот инструмент для оценки руководителей проектов. Это — действительно, инструмент! Заточенный под конкретные должности, в высокой степени совершенный... За 20-40 минут тестирования сотрудника в режиме „Онлайн“ компания получает обстоятельный отчет: его общую характеристику, его ценность для компании, оценку его стилей поведения и мотивирующих факторов, рекомендации по общению с этим сотрудником и по ключевым приемам управления.»

Надежда Ишутченко

Зам. генерального директора по персоналу, НПО «МИР», г.Омск

«Отличный инструмент, который можно с успехом использовать при отборе персонала, его развитии, в ассессмент-центрах, а также в подборе инструментов управления индивидуально для каждого.»

В.Ю. Беляев

Начальник управления развития и подготовки кадров

«Признаюсь, никогда не испытывал доверия к системам оценки персонала, поскольку знаю, что особенности характера и личностные качества специалиста проявляются только в ходе работы, и то не сразу. Но когда прочитал сформированный системой вердикт относительно своей персоны, стало не по себе от того, насколько точно система определила ряд ключевых качеств моей личности.»

Евгений Купраш

Заместитель главного редактора, Портал E-xecutive

«Мы придаем большое значение обучению и развитию сотрудников, при этом оценка персонала является одним из инструментов для составления индивидуального плана развития потенциальных сотрудников. Оценка по методу DISC позволила нам обучить руководителей правильно ставить задачи перед своими подчиненными. Высокий уровень владения данным методом повышает оперативность и качество коммуникаций подразделений.»

Мария Стежинская

Руководитель службы персонала «Bayer Healthcare»

«Хочется отметить искренность отношения к преподносимому материалу организаторов (отнюдь не только меркантильный). А главное — доходчивость материала: информация воспринималась легко даже неспециалистами, что в области психодиагностики достичь удается не всегда.»

Александр Сапрыкин 

Главный специалист Управления кадров Департамента по управлению персоналом

Bonduelle logo

«Оперативное решение возникающих вопросов, энергия и обаяние команды TTISI Russia оставили приятное впечатление от совместной работы. Уверены, что наше сотрудничество продолжится и будет приносить такие же положительные результаты.»


Ирина Петрунина

Менеджер по обучению и организационному развитию

МГТС logo

«Перед отделом оценки персонала ОАО МГТС была поставлена задача отобрать и провести апробацию методики описания требований, предъявляемым к должностям руководителей и ключевых специалистов. Сроки, в которые только что образованный отдел оценки должен был провести указанную работу, были просто нереальными. К тому же нужно было провести аттестацию 22 сотрудников. Консультанты подошли очень профессионально не стали указывать на прорехи в опыте менеджеров ОАО МГТС, а принялись за дело, своевременно предоставили контент для охвата всех экспертов. Руководство ОАО МГТС результатами осталось довольно.»

Marriott logo

«Это действительно новое решение в области развития персонала.»


Сухарева Виктория

Старший региональный специалист по подбору персонала, MARRIOTT HOTELS MOSCOW

Шоколадница logo

«Спасибо! Все как всегда, очень доступно, безумно интересно, высокопрофессионально.»


Наргиc Ахадова

Директор по персоналу сети кофеен «Шоколадница»

МИР logo

«Мы использовали этот инструмент для оценки руководителей проектов. Это — действительно, инструмент! Заточенный под конкретные должности, в высокой степени совершенный... За 20-40 минут тестирования сотрудника в режиме „Онлайн“ компания получает обстоятельный отчет: его общую характеристику, его ценность для компании, оценку его стилей поведения и мотивирующих факторов, рекомендации по общению с этим сотрудником и по ключевым приемам управления.»


Надежда Ишутченко

Зам. генерального директора по персоналу, НПО «МИР», г.Омск

Газпром Нефть logo

«Отличный инструмент, который можно с успехом использовать при отборе персонала, его развитии, в ассессмент-центрах, а также в подборе инструментов управления индивидуально для каждого.»


В.Ю. Беляев

Начальник управления развития и подготовки кадров

E-xecutive logo

«Признаюсь, никогда не испытывал доверия к системам оценки персонала, поскольку знаю, что особенности характера и личностные качества специалиста проявляются только в ходе работы, и то не сразу. Но когда прочитал сформированный системой вердикт относительно своей персоны, стало не по себе от того, насколько точно система определила ряд ключевых качеств моей личности.»


Евгений Купраш

Заместитель главного редактора, Портал E-xecutive

Bayer logo

«Мы придаем большое значение обучению и развитию сотрудников, при этом оценка персонала является одним из инструментов для составления индивидуального плана развития потенциальных сотрудников. Оценка по методу DISC позволила нам обучить руководителей правильно ставить задачи перед своими подчиненными. Высокий уровень владения данным методом повышает оперативность и качество коммуникаций подразделений.»


Мария Стежинская

Руководитель службы персонала «Bayer Healthcare»

Газпром logo

«Хочется отметить искренность отношения к преподносимому материалу организаторов (отнюдь не только меркантильный). А главное — доходчивость материала: информация воспринималась легко даже неспециалистами, что в области психодиагностики достичь удается не всегда.»


Александр Сапрыкин

Главный специалист Управления кадров Департамента по управлению персоналом

Информационные продукты на данной странице рассчитаны на возраст 18+