6 главных трендов рынка труда 2019
Мир стремительно меняется и единственное, что остается неизменным – постоянное развитие. Прежние времена, когда человек трудился долго на одном месте зачастую в одной должности, уходят в прошлое. 6…
Бизнес-практика и кейсы: управленческие решения в HR
Раздел для собственников, генеральных директоров и HR-директоров, которые принимают решения о людях и отвечают за деньги. Здесь — управленческие решения с расчётом последствий, экономика HR: цена текучести, отдача от обучения и кадрового резерва, а также продажи и работа с людьми, которые приносят выручку. Разбираем кейсы — и успешные, и провальные, без имён компаний, чтобы было видно механизм ошибки, а не виноватых. Короткие материалы «Цифра недели» показывают одну цифру из практики и то, что из неё следует для бизнеса. Каждый материал заканчивается выводом, который можно проверить на данных своей компании.
Бизнес-тренинги в 2026 году: от мероприятий к системным решениям. Итоги экспертной дискуссии
Бизнес-тренинг, который понравился участникам, ещё не значит, что он изменил работу. Об этом шла речь на экспертной дискуссии сообщества «Код Таланта»: тренеры и консультанты обсудили, почему разовые…
Инвестировать в сотрудников или сокращать расходы: что выгоднее в 2026 году
Статья написана по результатам обсуждения на подкасте TTI Россия «Пятое колесо», где четыре собственника бизнеса говорили откровенно о текучести кадров, обучении и ROI. Сколько стоит уход…
Кадровая политика организации: виды, элементы и как её разработать
Кадровая политика организации — это система принципов и правил, по которым компания привлекает, оценивает, развивает, мотивирует и удерживает людей. Она связывает стратегию бизнеса с решениями о…
Как HR доказать свою ценность генеральному директору?
Генеральному директору неинтересны проценты вовлечённости и текучести: ему нужны деньги, сроки и спокойствие. HR доказывает ценность, когда переводит метрики на язык последствий для бизнеса, выясняет…
Кейс: как анализ команды показал, почему компания теряет клиентов
У компании-разработчика программного продукта был сильный отдел продаж и не менее сильный отдел разработки, но клиенты отваливались после первой продажи, хотя интерес к продукту был высоким…
Реальные критерии успешности специалистов по продажам
Глубинные исследования, проведённые среди более чем 500 самых успешных продавцов из почти двух сотен организаций различных стран, показали, что топовые сотрудники во всём мире имеют схожие личностные…
Обучение «для галочки»: как перестать сливать бюджет на тренинги и измерить, что они реально дают
Компания провела тренинг, собрала анкеты «понравилось — не понравилось», получила восторженные оценки — а через месяц всё вернулось на круги своя. Бюджет потрачен, отчёт красивый, в работе не…
Какова окупаемость кадрового резерва?
- Сколько стоит закрывать ключевые роли «с рынка», а не из резерва
Окупаемость командного коучинга
Командный коучинг продают как инвестицию с высокой отдачей, но что из этого подтверждено данными? В статье — что известно об эффекте коучинга по исследованиям, откуда берутся громкие цифры…
Продавец: один за всех, и жнец, и на дуде игрец. Организация службы продаж с DISC
Идеальный продавец — это профессионал, который обязан задействовать нужные грани своей личности на совершенно разных этапах сделки. Об этапах продаж знают почти все. А вот то, что они требуют от…
Совсекретно: расследование ошибок при вовлечении персонала
Вовлечённость персонала часто не растёт не из-за сотрудников, а из-за системных ошибок самой компании. В формате служебного расследования разбираем четыре таких ошибки: поиск виноватых, иллюзию…
Плата за невовлечённость 1 сотрудника с зарплатой 200.000 рублей
Сколько стоит невовлечённость: считаем в окладах и процентах ФОТ
Провал проекта: человеческие причины, которых нет в плане
Провал проекта чаще всего вызван не техническими ошибками, а людьми: цели понимают по-разному, сроки планируют с избыточным оптимизмом, о проблемах молчат до последнего, а решения принимают, чтобы не…
Психология продаж: почему клиент покупает у одного продавца и уходит от другого
Психология продаж изучает, как клиент принимает решение о покупке и что в поведении продавца помогает или мешает этому решению. Клиент покупает не только продукт, но и уверенность в том, что его…
Стоимость незакрытой вакансии: как посчитать, во что обходится пустое место
Стоимость незакрытой вакансии — это потери компании за каждый день, пока место пустует: упущенный результат, переработки и ошибки коллег, которые закрывают чужую работу, задержки в проектах и прямые…
Стратегическая сессия
Стратегическая сессия — это мероприятие длительностью от одного до трёх дней, на котором управленческая команда вырабатывает совместные решения: общие цели, стратегию продукта или выход на новый…
Стратегия развития маркетплейсов 2026: Синхронизация операционной и кадровой моделей на базе решений TTI
К 2026 году индустрия маркетплейсов завершит переход от экстенсивного роста к стратегической синхронизации операционных и кадровых процессов. В этой статье рассматривается, как успешные компании…
Как не вылететь в трубу из-за текучки персонала
Уход одного сотрудника обходится дороже, чем кажется: считать нужно не 1–3 оклада, а шесть статей — поиск, адаптацию, время руководителя, недовыработку, простой вакансии и выплаты при увольнении. В…
Убьёт ли ИИ оценку персонала? Итоги дискуссии в подкасте «Пятое колесо»
Может ли искусственный интеллект заменить человека в оценке сотрудников? Этот вопрос обсудили в подкасте лаборатории «Пятое колесо» сообщества «Код Таланта». Участники прошли по всей цепочке…
HR-стратегия: как построить работающую систему управления людьми
HR-стратегия — это дорожная карта управления людьми на 3–5 лет, которая выводит HR из режима «службы доставки персонала» в роль бизнес-партнёра. Она строится от бизнес-цели, разрабатывается вместе с…
OKR и KPI: в чём разница и как совместить две системы целей
KPI — ключевые показатели эффективности, которые измеряют, насколько хорошо работает текущий процесс. OKR (objectives and key results, цели и ключевые результаты) — способ поставить амбициозную цель…