Мы используем cookie
Cookie делают ttisi.ru удобным и полезным для вас: сохраняют настройки, подбирают релевантные материалы и помогают улучшать сайт. Приняв — вы получаете сайт полностью, с персональными рекомендациями; отклонив — сайт работает, но без персонализации и части возможностей. Подробнее — в Политике.
← Лидерство и командная динамика
Лидерство проверяется не на тренинге, а в понедельник утром: когда нужно поставить задачу, принять трудное решение или повести команду через изменения. В рубрике — стили и теории лидерства, ситуационное руководство, разбор команд по поведенческим стилям и мотивам, типичные ловушки руководителя-эксперта. Мы показываем, как увидеть свою команду целиком: какие роли в ней закрыты, каких не хватает и почему одни и те же решения работают с одними людьми и не работают с другими. Для руководителей всех уровней и HR, которые развивают управленцев. Каждая статья заканчивается вопросами, которые стоит задать себе и команде.
Какие профили по DISC и движущим силам характерны для успешных руководителей? Компания Support Partners проанализировала 1200 профилей топ- и среднего звена, собранных за 12 лет. Рассказываем, какие…
«Пять пороков команды» — модель Патрика Ленсиони из одноимённой книги 2002 года. Она описывает пять проблем, которые мешают группе людей стать командой: отсутствие доверия, боязнь конфликта…
Командный отчёт по DISC — ключевые моменты анализа сводной страницы с характеристиками.
Мы недавно решили провести сравнение между командными ролями по Белбину и по DISC. Кроме теоретического интереса, причиной стало то, что мы столкнулись с мнением, что Белбин и DISC — это совершенно…
На примере идей Макса Де При мы показываем, что токсичность — это не только явная агрессия («тёмная триада»), но и парадоксальный результат безволия, когда доверие без требований ведёт к…
Командное колесо DISC показывает расклад поведенческих стилей ещё до встречи с людьми. Мы проверили это на практике: проанализировали два реальных коллектива только по их групповым профилям и…
DISC показывает, как человек действует, но не объясняет, что им движет. Если к поведенческому разбору добавить ценностно-мотивационный профиль, картина команды становится объёмной. На примере…
Ролевое колесо DISC — это инструмент, который наносит на одну диаграмму профили нескольких сотрудников, чтобы показать сходства и различия их поведения, увидеть, каких стилей в команде не хватает, а…
Ситуационное лидерство — это подход, при котором руководитель меняет стиль управления в зависимости от того, насколько сотрудник готов к конкретной задаче. Новичку нужны чёткие указания, опытному и…
Стили лидерства — это устойчивые способы, которыми руководитель ставит задачи, принимает решения и влияет на людей. Типы лидерства описывают, на чём держится авторитет и как лидер ведёт за собой…
Теории лидерства отвечают на вопрос, что делает человека лидером: врождённые черты, определённое поведение, умение подстраиваться под ситуацию или способность вдохновлять людей на изменения. Каждая…
В кризис каждый из четырёх стилей DISC ведёт себя по-своему: D давит и борется за контроль, I драматизирует и разносит слухи, S замыкается в молчаливом соглашательстве, C уходит в расчёты и…
В статье рассматривается критическая важность глубинного понимания состава и структуры управленческой команды для обеспечения эффективности компании в условиях современных вызовов (VUCA, BANI, SHIVA…
Андрей был ведущим аналитиком департамента: его модели сходились до копейки, а за сложными расчётами к нему приходили даже из соседних отделов. Его повысили до руководителя — и через полгода он…
Два сотрудника с противоположным профилем тормозили работу, и найти общий язык казалось невозможным. Разбираем кейс директора по персоналу, которая с помощью DISC поняла разницу между стилями…
