Как работать продуктивнее, а не усерднее
По материалам блога TTI Success Insights
Осознанная карьера: карьерный рост и развитие сотрудников
Карьерный рост — это не только новая должность, но и осознанный выбор направления, задач и среды, в которой работа даёт энергию. В рубрике — как планировать развитие сотрудника и составлять индивидуальные планы, которые реально работают, как сочетать обучение с практикой, как работать продуктивнее, а не дольше, и как руководителю и HR выстраивать карьерные треки. Для сотрудников, которые думают о следующем шаге, и для руководителей и HR, которые помогают людям расти внутри компании. В материалах — вопросы для самопроверки и шаги, которые помогают превратить намерение расти в конкретный план с понятными этапами.
Карьерный рост сотрудников: как руководителю и HR выстроить развитие
Карьерный рост — это переход сотрудника на более сложные роли, расширение ответственности или углубление экспертизы. Он не всегда означает руководящую должность: развиваться можно вертикально…
Модель 70-20-10 в индивидуальных планах развития. Подход к развитию взрослых.
В статье обосновывается низкая эффективность обучения при реализации ИПР, если оно основано на лекциях, тренингах и только книгах. Предлагается практическая альтернатива в виде Модели 70-20-10…