Теоретический курс
Видеолекции, тексты, чек-листы и руководства в каждом уроке. В записи, в свободном темпе.
4 ступень · Сертификационный трек · высшая квалификация
Для кого HRD, HRBP, специалистам по обучению и развитию (T&D) и бизнес-консультантам стратегического уровня, кто внедряет DISC и DF12 в управленческую практику.
DISC и DF12 в лидерских стратегиях
Конструктор уровней: каждая ступень надстраивается над предыдущей. Чем выше ступень, тем большее количество модулей входит в программу.
На 4 ступени формируется высшая квалификация по DISC и DF12: к экспертной интерпретации добавляются стратегические управленческие применения — развитие руководителей и лидерство, наставничество и дебрифинг, эффективные продажи. На этой основе участник выстраивает стратегии развития сотрудников и систему управления персоналом.
≈ 12 недель32 ак. часаМ1+М2+М3+М4Сертификат эксперта высшего уровня
Два инструмента программы
Поведенческий профиль DISC — как человек действует
Наглядно: как выражены D-I-S-C и как естественный стиль отличается от адаптированного под работу.
Карта мотивации DF12 — почему человек действует
Шесть шкал движущих сил в одном графике — что даёт энергию сотруднику и где зоны риска.
Формат программы
Формат · что входит
- 8 групповых встреч в мини-группах (по 3 часа) — модули 2, 3 и 4
- Индивидуальная сессия обратной связи по результатам диагностики (2 часа)
- 2 индивидуальные коуч-сессии (по 2 часа)
- Защита практического и стратегического проектов в группе
- 55+ видеоуроков и дополнительных материалов (включая эксклюзивные издания книг по DISC и DF12) в личном кабинете на платформе ТТИнт (TTInt)
- 6–8 профилей DISC и DF12 сотрудников, сформированных бесплатно для анализа и защиты проектов
Содержание программы
Модули 4 ступени
4 ступень = Модуль 1 + Модуль 2 + Модуль 3 + Модуль 4. Каждая ступень самодостаточна и одновременно является уровнем общей линейки; ниже — полное содержание входящих модулей.
Модуль 1. Диагностический фундамент DISC и DF12
Модуль закладывает основу для корректной работы с методиками. Программа начинается с личной диагностики каждого участника: сначала тестирование, затем индивидуальный разбор результатов. Без этого этапа осмысленное применение инструментов невозможно — модуль является обязательной стартовой точкой.
Личная диагностика
Участник заполняет два онлайн-опросника (DISC и DF12) — около 20 минут.
Индивидуальная сессия обратной связи
1,5–2 часа в формате индивидуальной беседы: эксперт совместно с участником анализирует сильные стороны, зоны роста и мотивационные драйверы с учётом личных и профессиональных запросов.
Видеокурс DISC и DF12 (часть 1)
Записанные видеоуроки в личном кабинете на платформе ТТИнт (TTInt) – для прохождения в удобном темпе.
Книги-руководства
«Универсальный язык DISC» (Б. Боннстеттер, Дж. Сьютер) и «12 факторов мотивации» (В. Пигин) — для закрепления материала в самостоятельной работе.
Результат модуляУчастник знаком с базовой логикой и структурой методик DISC и DF12, прошёл личную диагностику и понимает собственный профиль: поведенческие предпочтения, зоны развития и мотивационные факторы.
Модуль 2. Интерпретационная база DISC и DF12
Переводит участника от личного знакомства к системной интерпретации. В центре внимания — шкалы и метрики DISC и DF12: их устройство, чтение индивидуальных профилей и понимание того, как отдельные элементы складываются в целостный портрет человека. Отработка навыков — на собственном профиле и на практическом материале экспертов.
Видеокурсы DISC и DF12 (часть 2)
Записанные видеоуроки в личном кабинете на платформе ТТИнт (TTInt) – для прохождения в удобном темпе.
2 интерактивных занятия в мини-группах (до 8 человек)
Разбор кейсов, дискуссии и совместная отработка навыков по направлениям:
- Основы DISC — история создания, границы применения, валидность и надёжность; четыре фактора У. Марстона (сильные стороны, ограничения, стресс-реакции); визуальная и вербальная диагностика типов.
- Интерпретация DISC — алгоритмы чтения индивидуальных графиков, анализ интенсивности профиля, различение естественного и адаптированного стилей, работа с колесом DISC.
- Основы DF12 — шесть мотиваторов Э. Шпрангера и их полярности; двенадцать движущих сил (сильные стороны, ограничения, источники энергии и стресс-факторы).
- Интерпретация DF12 — чтение мотивационного профиля, анализ кластеров, колесо DF12, интегральный анализ индивидуальных и групповых результатов DISC и DF12.
Результат модуляУчастник владеет структурой шкал и метрик; читает индивидуальный график DISC и мотивационный профиль DF12; различает смешение факторов в профиле реального человека; определяет естественный и адаптированный поведенческий стиль.
Модуль 3. Аналитика и прикладные стратегии DISC и DF12
Объединяет понимание собственного профиля, основ методик и навык чтения графиков — и выводит их на уровень профессиональной аналитики. В центре внимания не просто чтение профилей, а их применение в самых востребованных запросах бизнеса: коммуникациях, руководстве и командообразовании, подборе.
Видеокурсы DISC и DF12 (часть 3)
Записанные видеоуроки в личном кабинете на платформе ТТИнт (TTInt) – для прохождения в удобном темпе.
4 интерактивных занятия в мини-группах (до 8 человек)
Разбор кейсов и отработка навыков по направлениям:
- Профессиональная интерпретация DISC и DF12 — углублённый анализ низких значений, смешения факторов, взаимовлияния поведенческих и мотивационных драйверов; чтение профиля в призме управления, формирование «портрета управленца».
- Коммуникация — совместимость профилей, адаптация стиля общения под собеседника, прогнозирование совместимости поведенческих паттернов, решение сложных коммуникативных задач.
- Команда и руководитель — анализ командных колёс DISC и DF12, поведенческий и мотивационный SWOT-анализ команды, выявление конфликтных зон, совместимость команды и профиля руководителя, рекомендации руководителю.
- Подбор — профиль должности, маркетинг вакансии, типирование кандидата, интервью по компетенциям, онбординг сотрудника.
1 индивидуальная коуч-сессия
1,5–2 часа: углублённая отработка интерпретации и разбор сложных случаев из практики участника.
Защита проекта в группе
Презентация результатов применения DISC и DF12 на 5–7 реальных профилях сотрудников с обсуждением и супервизией эксперта и коллег.
Результат модуляУчастник профессионально интерпретирует профили в целостной взаимосвязи; применяет методики в коммуникациях, командообразовании, руководстве и подборе; использует данные для управленческих решений. Модуль завершается защитой практического проекта.
Модуль 4. DISC и DF12 в лидерских стратегиях
Расширяет применение DISC и DF12 в управленческих сценариях высшего уровня. Отрабатывается в трёх направлениях: развитие руководителей и лидерство, наставничество и индивидуальный дебрифинг по отчётам, эффективные продажи. На этой основе участник выстраивает стратегии развития людей и систему управления персоналом.
Видеокурсы DISC и DF12 (часть 4)
Записанные видеоуроки в личном кабинете на платформе ТТИнт (TTInt) – для прохождения в удобном темпе.
2 интерактивных занятия в мини-группах (до 8 человек)
Разбор кейсов и отработка навыков по направлениям:
- Развитие руководителей и лидерство — построение программ развития лидеров: диагностика управленческих функций (целеполагание, планирование, мотивация, контроль) и лидерского стиля через DISC и DF12, «карта лидерства» на основе компетенций.
- Наставничество и индивидуальное сопровождение — универсальная схема развивающей обратной связи (дебрифинга) с фокусом на ИПР: перевод данных отчёта в поведенческие инсайты и зоны роста.
- Эффективные продажи — DISC и DF12 в переговорах и работе с клиентом: быстрая диагностика типа собеседника, адаптация аргументации, снятие сопротивления, долгосрочные отношения.
1 индивидуальная коуч-сессия
1,5–2 часа: разбор стратегических кейсов участника, отработка лидерских и организационных навыков.
Защита стратегического проекта в группе
Презентация проекта применения DISC и DF12 в управленческой практике с обсуждением и супервизией эксперта.
Результат модуляУчастник применяет DISC и DF12 в лидерстве, наставничестве и продажах; выстраивает стратегии развития руководителей и сотрудников и систему управления персоналом. Модуль завершается защитой стратегического проекта — владение методиками на высшем уровне.
Готовы начать? Подберём формат под вашу задачу.
Формат обучения
Как проходит обучение
Смешанный формат (blended) с опорой на андрагогику: теория закрепляется практикой. Материалы и записи хранятся в личном кабинете на платформе ТТИнт (TTInt) 6 месяцев.
Индивидуальные коуч-сессии
Персональный разбор собственного профиля с обратной связью от эксперта.
Обучение на собственном профиле
Инструменты осваиваются через личный опыт, затем навык переносится на профили сотрудников и кандидатов.
Практика в микро-группах
Разбор реальных кейсов, практические проекты и рефлексивные практики — смешанный формат (blended).
Что получает участник
Материалы программы
- Видеокурс DISC и DF12 — 55+ лекций и уроков на платформе ТТИнт (TTInt).
- Книга «Универсальный язык DISC. Руководство по применению» (Б. Боннстеттер, Дж. Сьютер).
- Книга «12 факторов мотивации: учебное пособие» (В. Пигин).
- Индивидуальные отчёты DISC и DF12 по собственному профилю.
- Методические пособия по интерпретации профилей и алгоритмам работы.
- Рабочие шаблоны: колесо DISC, колесо DF12, SWOT-анализ команды, чек-листы.
- Комплекты диагностических тестов DISC и DF12 для защиты проекта (на 6–8 оцениваемых).
4 ступень и отдельные программы
Чем 4 ступень отличается от отдельных программ
4 ступень — вершина линейки DISC и DF12: к базовым модулям 1–3 добавляется блок стратегических применений — развитие руководителей и лидерство, наставничество и дебрифинг, эффективные продажи, — а завершает ступень сертификат эксперта высшего уровня после защиты проекта. Для применения технологий работы с персоналом в реальных задачах HR и бизнеса (DISC и DF12 полностью, EQ, ACI (HVP) и 360 — общим экскурсом) — программа «Система управления персоналом». Для глубокого владения именно дебрифингом и коучингом по DISC и DF12, включая сложные комбинации профилей, — «Коучинг и дебрифинг»; в 4 ступени этому посвящён один из трёх блоков модуля 4, а не отдельная программа.
Сравнение
Чем это отличается от бесплатных курсов по DISC
Факты, без упоминания конкретных компаний.
| Обучение в ТТИ (TTI) | Бесплатные курсы | |
|---|---|---|
| Диагностические инструменты | Научно-валидизированные DISC и DF12 по методологии TTI Success Insights (с 1984 года), ревалидизированы на российской выборке | Как правило, без какой-либо валидизации и значимого опыта применения |
| Обучение | Личная диагностика + коучинговые сессии с экспертом + интерактивные занятия | Обычно только видео «для всех» или вебинары |
| Документ | Свидетельство / сертификат эксперта DISC и DF12 | Отсутствуют |
| Данные | Защищены в соответствии со 152-ФЗ | Как правило, не защищены в соответствии со 152-ФЗ |
| Первоисточник | Методология TTI Success Insights® | Методики отсутствуют |
Записаться на 4 ступень
Разберём ваш контекст и подскажем, с какой ступени начать — для личного развития или для внедрения DISC и DF12 в практику компании.
Частые вопросы
Отвечаем на ваши вопросы
Чем 4 ступень отличается от 3-й?
4 ступень добавляет модуль 4 — лидерские стратегии: развитие руководителей и лидерство, наставничество и индивидуальный дебрифинг, эффективные продажи, а также защиту стратегического проекта и сертификат эксперта высшего уровня.
Что входит в развитие руководителей на 4 ступени?
Диагностика управленческих функций — целеполагание, планирование, мотивация, контроль — и лидерского стиля через DISC и DF12, построение «карты лидерства» на основе компетенций.
Как DISC и DF12 применяются в продажах на 4 ступени?
Быстрая диагностика типа собеседника, адаптация аргументации под его профиль, снятие сопротивления и выстраивание долгосрочных отношений с клиентом.
Сколько длится 4 ступень — вся линейка DISC и DF12?
Около 12 недель, 32 академических часа: 8 групповых встреч по 3 часа (модули 2–4), индивидуальная сессия обратной связи (2 часа), две индивидуальные коуч-сессии по 2 часа и защита практического и стратегического проектов.
Какой документ выдаётся после 4 ступени?
Сертификат эксперта высшего уровня — выдаётся после защиты стратегического проекта в группе.