Для руководителей и HR стратегического уровня

Для кого руководители, HR стратегического уровня — HRD, HRBP, HR T&D, бизнес-консультанты и все, кто причастен к созданию системы управления персоналом (оценки, мотивации, развития, выстраивания корпоративной культуры и т. д.).

Создание системы управления персоналом с технологиями DISC, DF12, EQ и ACI (HVP)

Как построить HR-систему и встроить в неё «бизнес-психологию» для управления развитием и мотивацией персонала.

Живая работа с экспертами в онлайн-формате: разбираем реальные ситуации и кейсы, отвечаем на вопросы и адаптируем применение технологий DISC, DF12, EQ и HVP под конкретные задачи. Работа в мини-группах позволяет уделить внимание каждой ситуации, а не смотреть видео с теорией «для всех». Материалы и записи остаются в личном кабинете на платформе ТТИнт (TTInt), но основная ценность — в живой работе и профессиональной обратной связи.

12 недель35 часов онлайн-встреч4 модуляСертификат эксперта

Смотреть программу

Формат программы

Формат · что входит

Длительность — 12 недель: 1 неделя — индивидуальная обратная связь по отчётам; 2–11 недели — тематические встречи в малых группах с экспертом; 12 неделя — защита проектов по внедрению технологий
2 индивидуальные встречи в коучинговом формате по результатам диагностики (DISC, DF12, EQ, HVP)
10 обучающих онлайн-встреч в мини-группах (каждую неделю по 3 часа) с экспертами
1 групповая встреча — защита проектов (с супервизией по итоговому проекту внедрения технологий DISC и DF12 в работу)
60+ записанных уроков и материалов в личном кабинете на платформе ТТИнт (TTInt)
Общая длительность — 35 часов онлайн-встреч: 10 групповых встреч по 3 часа, 2 индивидуальные коучинговые встречи по 1,5 часа и защита проекта
Фокус: применение технологий работы с персоналом (DISC и DF12 — полностью; EQ, ACI (HVP), 360 — общий экскурс) в реальных задачах HR и бизнеса.

Участники, которые прошли базовую подготовку в составе других профессиональных программ, могут сократить время и стоимость обучения, изучая только модули специализации (19 часов). Уточните у консультанта.

Содержание программы

Программа сертификации

Полное содержание модулей: что вас ждёт, темы встреч и результат каждого модуля.

Модуль 1. Личное развитие с DISC, DF12, EQ и HVP

Зачем этот модуль: чтобы на собственном опыте понять, как работают инструменты DISC, DF12, EQ и HVP, увидеть свои поведенческие и мотивационные особенности (а также познакомиться с особенностями эмоционального интеллекта и глубинных установок) и разобраться, как использовать результаты оценки в собственном личностном развитии и карьерном треке. Поэтому модуль начинается с личного тестирования и дебрифинга — без этого невозможно корректно «прожить» и применять инструменты в дальнейшем.

Что вас ждёт

индивидуальное тестирование по методикам DISC, DF12, EQ и ACI (HVP)
полноценные сессии обратной связи в коучинговом стиле (дебрифинг) с экспертом — 2 сессии по 1,5 часа
разбор своих сильных сторон, зон роста и решение профессионального / личностного запроса с опорой на профиль DISC, DF12, EQ и ACI (HVP)

Как проходит тестирование

4 онлайн-опросника: DISC, DF12, EQ и ACI (HVP) — около 40 минут

Модуль 2. Изучение технологий DISC и DF12

До и между встречами вы изучаете материалы в личном кабинете и сразу закрепляете их на практике с экспертом.

Что вас ждёт

5 онлайн-встреч с экспертом в малых группах по 3 часа каждая
30+ обучающих уроков и материалов в личном кабинете

Встреча 1. Основы типологии DISC, её ценность

история, границы применения, валидность и надёжность DISC
4 поведенческих фактора DISC У. Марстона
характеристики факторов: сильные стороны, ограничения и стресс-реакции
навык «сканирования» людей в реальной жизни: визуальная и вербальная диагностика типов

Встреча 2. Интерпретация DISC

смешение факторов в «живом человеке», индивидуальный профиль
алгоритм чтения индивидуальных графиков DISC
естественный и адаптированный стили поведения
колесо DISC как уникальная форма чтения результатов

Встреча 3. Основы типологии DF12 (Driving Forces): мотивация и внутренние драйверы

история, границы применения, валидность и надёжность DF12
6 мотиваторов Э. Шпрангера и их полярности (движущие силы)
характеристики 12 движущих сил: сильные стороны, ограничения, источники энергии и стресс-факторы
навык определения различных мотиваторов и движущих сил в коммуникации у окружающих

Встреча 4. Профессиональная интерпретация DISC и DF12

алгоритм чтения индивидуального мотивационного профиля DF12 (шкалы)
анализ основных кластеров DF12 в индивидуальных результатах
колесо DF12 как уникальный инструмент работы с индивидуальными и групповыми результатами
интегральный анализ DISC и DF12

Встреча 5. Применение DISC и DF12 в коммуникации

прогнозирование совместимости типажей DISC и DF12 между собой
основные рекомендации по взаимодействию с различными типажами DISC и DF12
адаптация стиля коммуникации под типаж DISC и DF12 человека
сценарии взаимодействия

Результат модуляВы не просто понимаете методики, а умеете читать, интерпретировать и применять DISC и DF12 в коммуникации с другими и мотивировать людей более грамотно.

Модуль 3. Применение DISC, DF12, EQ, HVP и 360 в бизнесе и HR

Вы работаете с кейсами и задачами внедрения психометрики в реальные HR- и управленческие процессы.

Формат

5 онлайн-встреч с экспертом в малых группах по 3 часа
30+ обучающих уроков и материалов в личном кабинете

Фокус модуля

как построить HR системно и встроить в него «бизнес-психологию» для управления развитием и мотивацией персонала
внедрение DISC, DF12 и других инструментов в систему управления персоналом

Встреча 1. Система управления персоналом (3 часа)

концепция интегральной системы управления персоналом, его оценки и развития «Процессор», место DISC и DF12 и других методик
интеграция в ежегодную оценку персонала (ЕОП) для создания ИПР и продвижений

Встреча 2. Интеграция в HR-процессы (3 часа)

интеграция в оценку по компетенциям, создание профиля должности по DISC и DF12 (базовый уровень)
интеграция DISC и DF12 с ежегодной оценкой поведения 360 градусов (базовый уровень)
подбор персонала с DISC и DF12

Встреча 3. Развитие руководителей и HiPo (3 часа)

развитие руководителей: стиль лидерства по DISC и DF12, делегирование, контроль, мотивирование, коммуникация, принятие решений, обратная связь, ИПР
поиск HiPo, формирование кадровых резервов, ИПР, наставничество, коучинг с DISC и DF12
интеграция с инструментом оценки потенциала и способностей в принятии решений — HVP (базовый уровень)

Встреча 4. Команды и коммуникация (3 часа)

развитие продавцов и службы продаж с DISC и DF12
формирование команды и налаживание коммуникации, SWOT-анализ команды по DISC и DF12

Встреча 5. Культура и вовлечённость (3 часа)

применение в программах мотивации, повышения вовлечённости, снижения выгорания и текучести с DISC и DF12
повышение эмоционального интеллекта (EQ), интеграция с инструментом его оценки (базовый уровень)

Результат модуляВы встраиваете DISC и DF12 в бизнес-систему, а не используете инструменты «точечно». После модуля вы понимаете, как построить HR системно, активировав инструменты «бизнес-психологии», и как связать разные оценки персонала с управленческими решениями в HR.

Модуль 4. Защита итогового проекта

Формат: 1 онлайн-встреча с экспертом в группе защиты (2 часа).

Что происходит на этом этапе

защита практического проекта с применением DISC и DF12 (на 5 оцениваемых выдаются комплекты диагностики)
получение сертификата эксперта по DISC и DF12 в управлении персоналом

Защита проекта

вы публично защищаете практический проект в учебной мини-группе (6–8 человек)
участвуете в разборе проектов других участников и учитесь у них
защиту ведёт тренер-эксперт программы

Вы подтверждаете, что

глубоко понимаете методики DISC и DF12, имеете базовое представление о применении 360, EQ, HVP
умеете корректно применять результаты DISC и DF12
способны профессионально внедрять их в HR и бизнес-практику

Результат модуляСертификация — это подтверждение вашей готовности работать с инструментами в реальных ситуациях.

Поможем определить, какая сертификация даст максимальную пользу в вашей работе.

Что вы сможете решить

Задачи, с которыми работает программа

Проблема. HR-функции, оценка, обучение работают без взаимосвязи, а система HR «разваливается».

Решение. Выстроить целостную систему управления, оценки и развития сотрудников, где оценка поведения и психологии DISC и DF12 (а также EQ, 360, HVP) применяется системно и долгосрочно.

Проблема. Низкая вовлечённость и частые конфликты в командах из-за нехватки развития гибких навыков (soft skills) руководителей.

Решение. Долгосрочно развивать руководителей, опираясь на технологии DISC и DF12: стиль лидерства, особенности делегирования и влияния на команду, ИПР для лидеров.

Проблема. Трудно удерживать и взращивать таланты, бизнес становится «кузницей кадров» для конкурентов: мы вкладываемся в людей, а они уходят, и их опыт работает против нас.

Решение. Находить HiPo внутри, готовить кадровый резерв на основе объективных данных и правильно и вовремя ротировать персонал.

Проблема. Непонятно, что по-настоящему зажигает сотрудника помимо зарплаты и как создать ему такую атмосферу, чтобы он работал с драйвом и «с огоньком».

Решение. Повышать вовлечённость сотрудников и снижать выгорание через точную и персональную работу с мотивацией, а также системное развитие с DISC и DF12 (а также EQ, 360, HVP).

Проблема. Обучение неэффективно, слишком дорого и вообще не совсем ясно, «кого чему учить».

Решение. Подходить к обучению с точки зрения соответствия / несоответствия профилю должности по технологиям DISC и DF12, выстроить систему управления персоналом, центрированную на Performance Review, и вооружить руководителей технологиями для работы с сотрудниками.

Результаты программы

Что вы получите

Поймёте технологии DISC и DF12 как через личный опыт, так и профессионально, а также получите представление о 360, EQ, HVP.
Получите навык корректно и системно применять технологии для решения реальных HR- и управленческих задач.
Создадите целостную систему управления персоналом (методология «Процессор»), где DISC и DF12 встроятся в общую концепцию, и перестанете использовать разрозненные инструменты.
Повысите качество подбора через внедрение DISC и DF12 в процесс найма, чтобы отсеивать случайных людей и нанимать тех, кто действительно впишется в культуру компании и задачи должности.
Сможете наложить профили DISC и DF12 сотрудника на оценку по компетенциям и результаты оценки 360 градусов, чтобы видеть полную картину эффективности.
Получите алгоритм поиска сотрудников с высоким потенциалом (HiPo), благодаря чему сможете сформировать кадровый резерв и «кадровую карусель».
Поможете командам стать эффективнее с DISC и DF12, определив их слепые зоны и зоны роста, а также наладите коммуникацию так, чтобы количество конфликтов снизилось, а скорость работы выросла.
Создадите программу мотивации, которая работает, потому что учитывает глубинные драйверы людей, а не только их зарплатные ожидания.
А также: составите свой индивидуальный план развития после обратной связи по результатам диагностики, получите сертификат DISC и DF12 и членство в сообществе партнёров ТТИ (TTI) Россия.

Бонус: Постоянная скидка 20% на отчёты и инструменты ТТИ (TTI) Россия.

Кто обучает

Эксперты программы

Ольга Сорокина

Мастер-тренер DISC и DF12, сертифицированный коуч ICF, кандидат психологических наук

Василий Пигин

Генеральный директор ТТИ (TTI) Россия, собственник компании, HR-эксперт

Александр Калинин

Психолог, HR-консультант, преподаватель, бизнес-тренер

ТТИ (TTI) Россия в цифрах

1 500+ клиентов и 200+ партнёров в России
Прямые клиенты и партнёрская сеть по стране.

20+ лет на российском рынке, с 2003 года
Адаптация и применение методик для российского бизнеса.

100 000+ компаний в мире работают с инструментами TTI Success Insights*

Top 20 в категории Assessment & Evaluation
TTI Success Insights — в рейтинге Training Industry (США).

* По данным TTI Success Insights.

Обсудить программу с экспертом