Обучение и сертификация DISC+ HR-специалистам

Ссылка на это место страницы: #top

Кому: руководители, HR стратегического уровня — HRD, HRBP, HR T&D, бизнес-консультанты и всем, кто причастен к созданию системы управления персоналом (оценки, мотивации, развития, выстраивания корпоративной культуры и т.д.).

Длительность: 12* недель (1 неделя - индивидуальная обратная связь по отчетам; 2-11 недели тематические встречи в малых группах с экспертом; 12 неделя защита проектов по внедрению технологий)

Формат:

2 индивидаульные встречи в коучинговом формате по результатам диагностики (DISC, DF, EQ, HVP)

10* обучающих онлайн-встреч в мини-группах (каждую неделю по 3 часа) с экспертами

1 групповая встреча защита проектов (с супервизией по итоговому проекту внедрения технологий DISC & DF в работу).

А также 30+ записанных уроков и материалов в личном кабинете на платформе GetCourse.

* Участники, которые прошли базовую подготовку в составе других профессиональных программ, могут сократить стоимость и время, изучая только модули специализации (19 часов). Обратитесь с консультанту по продажам.

Продолжительность программы: общая длительность программы — 34 часа (10 групповых онлайн встреч по 3 часа + 2 индивидуальных коучинговых встречи по 1,5 часа + 1 встреча защита проекта)

Фокус: применение технологий по работе с персоналом (DISC, DF - полностью, EQ, ACI, 360 - общий экскурс) в реальных задачах HR и бизнеса.

Что вы сможете решить?

Проблема: HR-функции, оценка, обучение работают без взаимосвязи, а система HR «разваливается».
Решение: выстроить целостную систему управления, оценки и развития сотрудников, где оценка поведения или психологии DISC + DF (а также EQ + 360 + HVP) применяются системно и долгосрочно.
Проблема: низкая вовлечённость и частые конфликты в командах из-за нехватки развития гибких навыков (soft skills) руководителей
Решение: долгосрочно развивать руководителей, опираясь технологии DISC + DF: стиль лидерства, особенности делегирования и влияния на команду, ИПР для лидеров.
Проблема: трудно удерживать и взращивать таланты, бизнес становится «кузницей кадров» для конкурентов: мы вкладываемся в людей, а они уходят, и их опыт работает против нас.
Решение: находить HiPo внутри, готовить кадровый резерв на основе объективных данных и правильно и вовремя ротировать персонал.
Проблема: не понятно, что по-настоящему зажигает сотрудника помимо зарплаты и как создать ему такую атмосферу, чтобы он работал с драйвом и «с огоньком»
Решение: повышать вовлечённость сотрудников и снижать выгорание через точную и персональную работу с мотивацией, а также системное развитие с DISC + DF (+ EQ + 360 + HVP).
Проблема: обучение неэффективно, слишком дорого и вообще не совсем ясно "кого чему учить"...
Решение: подходить к обучению с точки зрения соотвествия/не соответствия профилю должности по технологиям DISC + DF, выстроить систему управления персоналом центрированную на Performance Review и вооружить руководителей технолгиями для работы с сотрудниками.

Результаты программы:

поймете технологии DISC и Driving Forces как через личный опыт так и профессионально, а также получите представление о 360, EQ, HVP.
будете уметь корректно и системно применять технологии для решения реальных HR и управленческих задач
создадите целостную систему управления персоналом (методология «Процессор»), где DISC&DF встроится в общую концепцию, и перестанете использовать разрозненные инструменты.
повысите качество подбора, через внедрение DISC&DF в процесс найма, чтобы отсеивать случайных людей и нанимать тех, кто действительно впишется в культуру компании и задачи должности.
сможете наложить профили DISC&DF сотрудника на оценку по компетенциям и результаты оценки 360 градусов, чтобы видеть полную картину эффективности.
получите алгоритм поиска сотрудников с высоким потенциалом (HiPo), благодаря чему сможете сформировать кадровый резерв и "кадровую карусель".
поможете командам стать эффективнее с DISC&DF, определив их слепые зоны и зоны роста, а также наладите коммуникацию так, чтобы количество конфликтов снизилось, а скорость работы выросла.
создадите программу мотивации, которая работает, потому что учитывают глубинные драйверы людей (а не только их зарплатные ожидания).
А также: составите свой индвидуальный план развития после обратной связи по результатам диагностики, международный сертификат DISC&DF, членство в сообществе TTI official parntners и многое другое.

Ссылка на это место страницы: #program1

Что вас ждет:

5 онлайн-встреч с экспертом в малых группах по 3 часа каждая
20+ обучающих модулей и материалов в личном кабинете
До и между встречами изучаете материалы в личном кабинете и сразу закрепляете их на практике с экспертом.

Содержание модуля 2:

Встреча 1. Основы типологии DISC, ее ценность:

история, границы применения, валидность и надежность DISC
4 поведенческих фактора DISC У.Марстона
характеристики факторов: сильные стороны, ограничения и стресс-реакции
навык «сканирования» людей в реальной жизни: визуальная и вербальная диагностика типов

Встреча 2. Интерпретация DISC:

смешение факторов в «живом человеке», индивидуальный профиль
алгоритм чтения индивидуальных графиков DISC
естественный и адаптированный стили поведения
колесо DISC как уникальная форма чтения результатов

Встреча 3. Основы типологии Driving Forces: мотивация и внутренние драйверы:

история, границы применения, валидность и надежность Driving Forces
6 мотиваторов Э.Шпрангера и их полярности (движущие силы)
характеристики 12 движущих сил: сильные стороны, ограничения, источники энергии и стресс-факторы
навык определения различных мотиваторов и движущих сил в коммуникации у окружающих

Встреча 4. Профессиональная интерпретация DISC&Driving Forces:

алгоритм чтения индивидуального мотивационного профиля DF (шкалы)
анализ основных кластеров DF в индивидуальных результатах
колесо DF как уникальный инструмент работы с индивидуальными и групповым результатами
интегральный анализ DISC + DF

Встреча 5. Применение в коммуникации DISC&DF:

прогнозирование совместимости типажей DISC&DF между собой
основные рекомендации по взаимодействию с различными типажами DISC&DF
адаптация стиля коммуникации под типаж DISC&DF человека
сценарии взаимодействия

Ключевой результат модуля: Вы не просто понимаете методики, а умеете читать, интерпретировать и применять DISC&DF в коммуникации с другими и мотивировать их более грамотно.

Вы работаете с кейсами и задачами внедрения психометрики в реальные HR- и управленческие процессы.

Формат:

5 онлайн-встреч с экспертом в малых группах по 3 часа
20+ обучающих модулей и материалов в личном кабинете

Фокус модуля:

как построить HR системно и встроить в него «бизнес-психологию» для управления развитием и мотивации персонала
внедрение DISC, Driving Forces и другие инструменты в систему управления персоналом

Содержание модуля 3:

Встреча 1. Система управления персоналом (3 часа)

Концепция интегральной системы управления персоналом, его оценки и развития «Процессор», место DISС+DF и других методик
Интеграция в ежегодную оценку персонала (ЕОП) для создания ИПР и продвижений.

Встреча 2. Интеграция в HR-процессы (3 часа)

Интеграция в оценку по компетенциям, создание профиля должности по DISC+DF (базовый уровень)
Интеграция DISC+DF с ежегодной оценкой поведения 360 градусов (базовый уровень)
Подбор персонала с DISC+DF

Встреча 3. Развитие руководителей и HiPo (3 часа)

Развитие руководителей: стиль лидерства DISC+DF, делегирование, контроль, мотивирование, комммуникация, принятие решений, обратная связь, ИПР
Поиск HiPo, формирование кадровых резервов, ИПР, наставничество, коучинг с DISC+DF
Интеграция с инструментом оценки потенциала и способностей в принятии решенияй — HVP (базовый уровень)

Встреча 4. Команды и коммуникация (3 часа)

Развитие продавцов и службы продаж с DISC+DF
Формирование команды и налаживание коммуникации, SWOT анализ команды по DISC+DF

Встреча 5. Культура и вовлеченность (3 часа)

Применение в программах мотивации, повышения вовлечённости, снижения выгорания и текучести с DISC+DF
Повышение эмоционального интеллекта EQ, интеграция с инструментом его оценки (базовый уровень)

Ключевой результат модуля: Вы встраиваете DISC и Driving Forces в бизнес-систему,

а не используете инструменты «точечно». После модуля вы понимаете:

как построить HR системно, активировав инструменты «бизнес-психологии»
как связать разные «оценки персонала» с управленческими решениями в HR

1984

TTI выпустила первый в мире адаптацию компьютерного тестирования DISC.

2003

TTI вывела на российский̆ рынок технологии американских партнеров.

2018

TTI вошла в ТОП-3 ведущих российских разработчика инструментов для оценки и развития персонала.

TTI входит в ТОП-3 ведущих российских разработчика инструментов для оценки и развития персонала

Ведущим исследовательско-информационным ресурсом для профессионалов в сфере корпоративного обучения Training Industry составлен рейтинг лучших компаний в сфере разработки инструментов и технологий для оценки, обучения и развития персонала.

Компании оценивались по следующим критериям: