Для рекрутеров, HR-специалистов и HR BP

Для кого рекрутеры, HR-специалисты и HR BP, которые проводят интервью и участвуют в принятии решений о найме и включении в кадровый резерв.

Интервью и подбор персонала с DISC и DF12

Как использовать DISC и факторы мотивации DF12 для оценки кандидатов, проведения интервью и принятия более точных решений о найме.

Живая работа с экспертами в онлайн-формате: разбираем кейсы (реальные ситуации), отвечаем на вопросы и адаптируем применение технологий DISC и DF12 под конкретные задачи найма персонала. Работа в мини-группах по 5–8 человек позволяет уделить внимание каждому участнику и его запросам. Материалы и записи остаются в личном кабинете на платформе ТТИнт (TTInt), но основная ценность — в живой работе и профессиональной обратной связи.

9 недель27 часов4 модуляСертификат эксперта

Смотреть программу

Формат программы

Формат · что входит

9 онлайн-встреч (27 часов, 1 раз в неделю по 3 часа) с экспертами в мини-группах
Продолжительность обучающей встречи — 3 часа
Общая длительность программы — 27 часов, не считая индивидуального коучинга и выпускного проекта
Фокус: практическое использование DISC и DF12 в подборе персонала, проведении интервью, типировании кандидатов, а также составление профиля должности по DISC и DF12.
Практика: разбор практических кейсов (из опыта экспертов), групповые обсуждения, типирование реальных кандидатов по DISC и DF12 через интервью по компетенциям.

Содержание программы

Программа сертификации

Полное содержание модулей: что вас ждёт, темы встреч и результат каждого модуля.

Модуль 1. Личное развитие с DISC, DF12, EQ и HVP

Зачем этот модуль: чтобы на собственном опыте понять, как работают инструменты DISC, DF12, EQ и HVP, увидеть свои поведенческие и мотивационные особенности (а также познакомиться с особенностями эмоционального интеллекта и глубинных установок) и разобраться, как использовать результаты оценки в собственном личностном развитии и карьерном треке. Поэтому модуль начинается с личного тестирования и дебрифинга — без этого невозможно корректно «прожить» и применять инструменты в дальнейшем.

Что вас ждёт

индивидуальное тестирование по методикам DISC, DF12, EQ и ACI (HVP)
полноценные сессии обратной связи в коучинговом стиле (дебрифинг) с экспертом — 2 сессии по 1,5 часа
разбор своих сильных сторон, зон роста и решение профессионального / личностного запроса с опорой на профиль DISC, DF12, EQ и ACI (HVP)

Как проходит тестирование

4 онлайн-опросника: DISC, DF12, EQ и ACI (HVP) — около 40 минут

Модуль 2. Изучение технологий DISC и DF12

До и между встречами вы изучаете материалы в личном кабинете и сразу закрепляете их на практике с экспертом.

Что вас ждёт

5 онлайн-встреч с экспертом в малых группах по 3 часа каждая
20+ обучающих модулей и материалов в личном кабинете

Встреча 1. Основы типологии DISC, её ценность

история, границы применения, валидность и надёжность DISC
4 поведенческих фактора DISC У. Марстона
характеристики факторов: сильные стороны, ограничения и стресс-реакции
навык «сканирования» людей в реальной жизни: визуальная и вербальная диагностика типов

Встреча 2. Интерпретация DISC

смешение факторов в «живом человеке», индивидуальный профиль
алгоритм чтения индивидуальных графиков DISC
естественный и адаптированный стили поведения
колесо DISC как уникальная форма чтения результатов

Встреча 3. Основы типологии DF12 (Driving Forces): мотивация и внутренние драйверы

история, границы применения, валидность и надёжность DF12
6 мотиваторов Э. Шпрангера и их полярности (движущие силы)
характеристики 12 движущих сил: сильные стороны, ограничения, источники энергии и стресс-факторы
навык определения различных мотиваторов и движущих сил в коммуникации у окружающих

Встреча 4. Профессиональная интерпретация DISC и DF12

алгоритм чтения индивидуального мотивационного профиля DF12 (шкалы)
анализ основных кластеров DF12 в индивидуальных результатах
колесо DF12 как уникальный инструмент работы с индивидуальными и групповыми результатами
интегральный анализ DISC и DF12

Встреча 5. Применение DISC и DF12 в коммуникации

прогнозирование совместимости типажей DISC и DF12 между собой
основные рекомендации по взаимодействию с различными типажами DISC и DF12
адаптация стиля коммуникации под типаж DISC и DF12 человека
сценарии взаимодействия

Результат модуляВы не просто понимаете методики, а умеете читать, интерпретировать и применять DISC и DF12 в коммуникации с другими и мотивировать людей более грамотно.

Модуль 3. Подбор персонала с DISC и DF12

Формат

4 еженедельные онлайн-встречи-практикума с экспертом в малых группах по 3 часа каждая
15+ обучающих модулей и материалов в личном кабинете
книга-каталог вопросов для проведения интервью с DISC и DF12
чек-листы для типирования кандидата «без теста»
шаблоны маркетинга вакансий с опорой на DISC и DF12
готовые профили должности по DISC и DF12 с описанием целей позиции и основного функционала

Встреча 1. Профиль должности с DISC и DF12

подбор персонала как система, преимущества DISC и DF12 в подборе
основы профилирования должности по DISC и DF12, согласование его с моделью компетенций компании (если есть)
профилирование одной должности и обсуждение «типичных профилей» типов должностей

Встречи 2–3. Удалённое типирование по DISC и DF12

типирование кандидата опосредованно (по резюме, сопроводительному письму, переписке, стилю коммуникации)
типирование кандидата на интервью (слова-маркеры, лексика, специальные вопросы по компетенциям DISC и мотиваторам DF12)
отработка навыка «чувствования» профиля DISC и DF12 кандидата
нетипичные профили DISC и DF12 на интервью

Встреча 4. Маркетинг вакансии: описание, привлекающее «своих» и отсеивающее «чужих» кандидатов

принципы написания текста вакансии под конкретный профиль должности DISC и DF12 (слова и формулировки, мотивационное описание)
разбор примеров вакансий компании клиента (удачные и неудачные формулировки)
работа с шаблоном «Вакансия, настроенная под профиль»

Найм / отказ кандидату и поддержание HR-бренда

как сообщать кандидату о несоответствии в коучинговом стиле (с опорой на его особенности), сохраняя позитивное впечатление о компании и создавая внешний кадровый резерв
техники мотивационного интервью для кандидатов, которые подходят по профилю: усиление их интереса через апелляцию к ведущим мотиваторам

Онбординг и адаптация

как подготовить руководителя к приёму нового сотрудника: краткая справка по управлению сотрудником с учётом его профиля DISC и DF12
план адаптации, учитывающий мотиваторы новичка (что важно донести в первые недели, какие формы обратной связи эффективны)
готовый чек-лист «Первые 90 дней: ключи управления для руководителя»

Результат модуляНавык выстраивания и проведения процесса подбора персонала с использованием DISC и DF12 — от формирования профиля должности до принятия решения о найме.

Модуль 4. Защита итогового проекта

Формат: 1 онлайн-встреча с экспертом в группе защиты (1 час).

Что происходит на этом этапе

защита практического проекта с применением DISC и DF12 (на 5 оцениваемых выдаются комплекты диагностики)
получение сертификата эксперта по DISC и DF12 при подборе персонала

Защита проекта

вы публично защищаете практический проект в учебной мини-группе (6–8 человек)
участвуете в разборе проектов других участников и учитесь у них
защиту ведёт тренер-эксперт программы

Вы подтверждаете, что

глубоко понимаете методики DISC и DF12 (сдача всех заданий на платформе ТТИнт (TTInt) и теоретический экзамен)
умеете корректно применять результаты DISC и DF12 (сдача выпускного проекта)
способны профессионально внедрять их в HR и бизнес-практику (выпускной проект и супервизия тренера-эксперта)

Результат модуляСертификация — это подтверждение вашей готовности работать с инструментами в реальных ситуациях.

Поможем определить, какая сертификация даст максимальную пользу в вашей работе.

Что вы сможете решить

Задачи, с которыми работает программа

Проблема. Вы хорошо «чувствуете» базовые типы DISC и мотиваторы DF12, но в интервью дополнительные «оттенки» часто выглядят размыто. В первичном отборе не хватает уверенности, чтобы типировать кандидатов без тестирования.

Решение. Откалибровать восприятие и научиться типировать кандидатов по DISC и DF12, чтобы уверенно определять личностные особенности на этапе первичного интервью.

Проблема. При телефонных интервью и переписке сложно быстро понять профиль кандидата — приходится тратить время на дополнительные вопросы, а граница между естественным и адаптированным поведением остаётся неочевидной.

Решение. Научиться «считывать» графики DISC опосредованно — по речи, голосу и переписке.

Проблема. Истинная мотивация кандидатов часто скрыта за социально желаемыми ответами, а для её прояснения требуется слишком много времени.

Решение. Научиться определять мотивацию кандидатов через их профиль DF12, задавая минимальное количество точных вопросов.

Проблема. Описание вакансий часто привлекает большое количество нерелевантных кандидатов, увеличивая нагрузку на рекрутинг и количество лишних интервью.

Решение. Научиться представлять и описывать вакансии с учётом DISC и DF12 так, чтобы заранее отсекать неподходящих кандидатов.

Результаты программы

Что вы получите

«Проверили» технологию DISC и DF12 на себе через диагностику и развивающие сессии обратной связи, получили расширенное понимание себя и своего трека развития на будущее.
Глубоко и объёмно понимаете технологии DISC и DF12, умеете применять их в своей практике.
Уверенно типируете кандидатов на этапе интервью без обязательного тестирования DISC и DF12, отбирая наиболее подходящих.
Считываете поведенческие акценты DISC опосредованно (по речи, голосу и переписке), понимая реальный стиль поведения кандидата.
Умеете «добиться» от заказчика вакансии чёткого понимания профиля должности по DISC и DF12, чтобы обеспечить оптимальное соответствие функционала и особенностей кандидата.
Описываете вакансию легко и «умно», сразу учитывая искомый профиль должности, и сразу отсекаете неподходящих кандидатов.
Проводите мотивирующее интервью с кандидатом по DISC и DF12 для наилучшей адаптации.

Бонус: Постоянная скидка 20% на отчёты и инструменты ТТИ (TTI) Россия.

Частые вопросы

Вопрос и ответ

Как провести собеседование по DISC?

На программе «Интервью и подбор персонала с DISC и DF12» собеседование строится на профиле должности: его сначала формируют по DISC и DF12, затем кандидата типируют опосредованно — по резюме, сопроводительному письму, переписке и стилю коммуникации, а на самом интервью — по словам-маркерам, лексике и специальным вопросам по компетенциям DISC и мотиваторам DF12. Участники получают книгу-каталог вопросов для интервью и чек-листы для типирования кандидата «без теста».

Обсудить программу с экспертом