Создание эталона (профиля) должности с DISC и DF12
Как определить эталонные требования к должности так, чтобы их можно было объективно оценивать и применять в подборе, адаптации и развитии персонала.
Живая работа с экспертами в онлайн-формате: разбираем реальные ситуации, отвечаем на вопросы и адаптируем применение инструментов под конкретные задачи. Работа в мини-группах позволяет уделить внимание каждой ситуации, а не смотреть видео с теорией «для всех». Материалы и записи остаются в личном кабинете на платформе ТТИнт (TTInt), но основная ценность — в живой работе и профессиональной обратной связи.
Формат · что входит
- 8 онлайн-встреч (25 часов, еженедельные встречи по 3 часа) с тренерами-экспертами в мини-группах
- 30+ уроков и материалов в личном кабинете на платформе ТТИнт (TTInt)
- Супервизия по итоговому проекту внедрения DISC и DF12 в профилирование должности
- Фокус: профилирование требований должностей и применение DISC и DF12 в принятии кадровых решений.
- Практика: отработка алгоритма профилирования должности с DISC и DF12 на 2–3 должностях заказчика, разбор кейсов и работа с реальными должностями.
Программа сертификации
Полное содержание модулей: что вас ждёт, темы встреч и результат каждого модуля.
Модуль 1. Личное развитие с DISC, DF12, EQ и HVP
Зачем этот модуль: чтобы на собственном опыте понять, как работают инструменты DISC, DF12, EQ и HVP, увидеть свои поведенческие и мотивационные особенности (а также познакомиться с особенностями эмоционального интеллекта и глубинных установок) и разобраться, как использовать результаты оценки в собственном личностном развитии и карьерном треке. Поэтому модуль начинается с личного тестирования и дебрифинга — без этого невозможно корректно «прожить» и применять инструменты в дальнейшем.
- индивидуальное тестирование по методикам DISC, DF12, EQ и ACI (HVP)
- полноценные сессии обратной связи в коучинговом стиле (дебрифинг) с экспертом — 2 сессии по 1,5 часа
- разбор своих сильных сторон, зон роста и решение профессионального / личностного запроса с опорой на профиль DISC, DF12, EQ и ACI (HVP)
- 4 онлайн-опросника: DISC, DF12, EQ и ACI (HVP) — около 40 минут
Модуль 2. Изучение технологий DISC и DF12
До и между встречами вы изучаете материалы в личном кабинете и сразу закрепляете их на практике с экспертом.
- 5 онлайн-встреч с экспертом в малых группах по 3 часа каждая
- 20+ обучающих модулей и материалов в личном кабинете
- история, границы применения, валидность и надёжность DISC
- 4 поведенческих фактора DISC У. Марстона
- характеристики факторов: сильные стороны, ограничения и стресс-реакции
- навык «сканирования» людей в реальной жизни: визуальная и вербальная диагностика типов
- смешение факторов в «живом человеке», индивидуальный профиль
- алгоритм чтения индивидуальных графиков DISC
- естественный и адаптированный стили поведения
- колесо DISC как уникальная форма чтения результатов
- история, границы применения, валидность и надёжность DF12
- 6 мотиваторов Э. Шпрангера и их полярности (движущие силы)
- характеристики 12 движущих сил: сильные стороны, ограничения, источники энергии и стресс-факторы
- навык определения различных мотиваторов и движущих сил в коммуникации у окружающих
- алгоритм чтения индивидуального мотивационного профиля DF12 (шкалы)
- анализ основных кластеров DF12 в индивидуальных результатах
- колесо DF12 как уникальный инструмент работы с индивидуальными и групповыми результатами
- интегральный анализ DISC и DF12
- прогнозирование совместимости типажей DISC и DF12 между собой
- основные рекомендации по взаимодействию с различными типажами DISC и DF12
- адаптация стиля коммуникации под типаж DISC и DF12 человека
- сценарии взаимодействия
Модуль 3. Практическое применение DISC и DF12 при подборе и профилировании
Перевод требований к должности в понятный профиль, который можно использовать в подборе и работе с персоналом.
- 3 онлайн-встречи с экспертом в малых группах по 3 часа
- 20+ обучающих модулей и материалов в личном кабинете
- организация процесса моделирования
- разработка КОО (ключевых областей ответственности) должности кейса (или должности по выбору)
- доработка KPI в соответствии с КОО
- анализ бизнес-операции для определения идеальных коридоров значений по DISC и DF12 (заполнение опросника)
- организация обсуждения и валидации (проверки верности) полученного профиля
- модерация обсуждения должности в фокус-группе, преодоление трудностей и работа над ошибками
- организация диагностики персонала, её сравнение с профилем и применение дельт в управлении персоналом: отбор, кадровый резерв, ИПР, коучинг, наставничество (gap report, зональный подход)
Модуль 4. Защита итогового проекта
Формат: 1 онлайн-встреча с экспертом в группе защиты (1 час).
- защита практического проекта по созданию своего профиля требований (эталона) с применением DISC и DF12 (на 5 оцениваемых выдаются комплекты диагностики)
- получение сертификата эксперта по созданию эталонных профилей по DISC и DF12
- вы публично защищаете практический проект в учебной мини-группе (6–8 человек)
- участвуете в разборе проектов других участников и учитесь у них
- защиту ведёт тренер-эксперт программы
- глубоко понимаете методики DISC и DF12, имеете базовое представление о применении 360, EQ, HVP
- умеете корректно применять результаты DISC и DF12
- способны профессионально внедрять их в HR и бизнес-практику
Задачи, с которыми работает программа
- Вы в целом понимаете, какие основные типы DISC и DF12 сопутствуют какой деятельности, но не имеете опыта составления профиля для конкретной должности.
- Получить опыт анализа ключевых областей ответственности и KPI должности, на основе которых определяются требования по DISC и DF12.
- Освоить роль ведущего фокус-группы по составлению профиля должности. Научиться грамотно сравнивать профиль должности и кандидата, чтобы составлять ИПР и трек развития.
- Вы чувствуете неуверенность в отстаивании своих представлений об идеальном профиле кандидата и преодолении возражений руководителя (заказчика вакансии) по поводу него.
- Получить менторинг по профилю нескольких ваших должностей по DISC и DF12 во время практикума.
Эксперты программы
Прямые клиенты и партнёрская сеть по стране.
Адаптация и применение методик для российского бизнеса.
TTI Success Insights — в рейтинге Training Industry (США).
* По данным TTI Success Insights.
Обсудить программу с экспертом
Поможем определить, какая сертификация даст максимальную пользу в вашей работе.