Для HRD, HR BP и руководителей
Для кого руководители, HRD, HRBP, специалисты по оценке персонала, методисты, HR- и бизнес-консультанты, тренинг-менеджеры, консультанты по подбору персонала — все, кто определяет требования к сотрудникам.

Создание эталона (профиля) должности с DISC и DF12

Как определить эталонные требования к должности так, чтобы их можно было объективно оценивать и применять в подборе, адаптации и развитии персонала.

Живая работа с экспертами в онлайн-формате: разбираем реальные ситуации, отвечаем на вопросы и адаптируем применение инструментов под конкретные задачи. Работа в мини-группах позволяет уделить внимание каждой ситуации, а не смотреть видео с теорией «для всех». Материалы и записи остаются в личном кабинете на платформе ТТИнт (TTInt), но основная ценность — в живой работе и профессиональной обратной связи.

8 недель25 часов4 модуляСертификат эксперта
Смотреть программу
Формат программы

Формат · что входит

Содержание программы

Программа сертификации

Полное содержание модулей: что вас ждёт, темы встреч и результат каждого модуля.

Модуль 1. Личное развитие с DISC, DF12, EQ и HVP

Зачем этот модуль: чтобы на собственном опыте понять, как работают инструменты DISC, DF12, EQ и HVP, увидеть свои поведенческие и мотивационные особенности (а также познакомиться с особенностями эмоционального интеллекта и глубинных установок) и разобраться, как использовать результаты оценки в собственном личностном развитии и карьерном треке. Поэтому модуль начинается с личного тестирования и дебрифинга — без этого невозможно корректно «прожить» и применять инструменты в дальнейшем.

Что вас ждёт
  • индивидуальное тестирование по методикам DISC, DF12, EQ и ACI (HVP)
  • полноценные сессии обратной связи в коучинговом стиле (дебрифинг) с экспертом — 2 сессии по 1,5 часа
  • разбор своих сильных сторон, зон роста и решение профессионального / личностного запроса с опорой на профиль DISC, DF12, EQ и ACI (HVP)
Как проходит тестирование
  • 4 онлайн-опросника: DISC, DF12, EQ и ACI (HVP) — около 40 минут

Модуль 2. Изучение технологий DISC и DF12

До и между встречами вы изучаете материалы в личном кабинете и сразу закрепляете их на практике с экспертом.

Что вас ждёт
  • 5 онлайн-встреч с экспертом в малых группах по 3 часа каждая
  • 20+ обучающих модулей и материалов в личном кабинете
Встреча 1. Основы типологии DISC, её ценность
  • история, границы применения, валидность и надёжность DISC
  • 4 поведенческих фактора DISC У. Марстона
  • характеристики факторов: сильные стороны, ограничения и стресс-реакции
  • навык «сканирования» людей в реальной жизни: визуальная и вербальная диагностика типов
Встреча 2. Интерпретация DISC
  • смешение факторов в «живом человеке», индивидуальный профиль
  • алгоритм чтения индивидуальных графиков DISC
  • естественный и адаптированный стили поведения
  • колесо DISC как уникальная форма чтения результатов
Встреча 3. Основы типологии DF12 (Driving Forces): мотивация и внутренние драйверы
  • история, границы применения, валидность и надёжность DF12
  • 6 мотиваторов Э. Шпрангера и их полярности (движущие силы)
  • характеристики 12 движущих сил: сильные стороны, ограничения, источники энергии и стресс-факторы
  • навык определения различных мотиваторов и движущих сил в коммуникации у окружающих
Встреча 4. Профессиональная интерпретация DISC и DF12
  • алгоритм чтения индивидуального мотивационного профиля DF12 (шкалы)
  • анализ основных кластеров DF12 в индивидуальных результатах
  • колесо DF12 как уникальный инструмент работы с индивидуальными и групповыми результатами
  • интегральный анализ DISC и DF12
Встреча 5. Применение DISC и DF12 в коммуникации
  • прогнозирование совместимости типажей DISC и DF12 между собой
  • основные рекомендации по взаимодействию с различными типажами DISC и DF12
  • адаптация стиля коммуникации под типаж DISC и DF12 человека
  • сценарии взаимодействия
Результат модуляВы не просто понимаете методики, а умеете читать, интерпретировать и применять DISC и DF12 в коммуникации с другими и мотивировать людей более грамотно.

Модуль 3. Практическое применение DISC и DF12 при подборе и профилировании

Перевод требований к должности в понятный профиль, который можно использовать в подборе и работе с персоналом.

Формат
  • 3 онлайн-встречи с экспертом в малых группах по 3 часа
  • 20+ обучающих модулей и материалов в личном кабинете
Встречи 1–2. Алгоритм профилирования должности (6 часов)
  • организация процесса моделирования
  • разработка КОО (ключевых областей ответственности) должности кейса (или должности по выбору)
  • доработка KPI в соответствии с КОО
Встреча 3. Валидация профиля должности и принятие кадровых решений (3 часа)
  • анализ бизнес-операции для определения идеальных коридоров значений по DISC и DF12 (заполнение опросника)
  • организация обсуждения и валидации (проверки верности) полученного профиля
  • модерация обсуждения должности в фокус-группе, преодоление трудностей и работа над ошибками
  • организация диагностики персонала, её сравнение с профилем и применение дельт в управлении персоналом: отбор, кадровый резерв, ИПР, коучинг, наставничество (gap report, зональный подход)
Результат модуляВы умеете создавать рабочий профиль должности, использовать его в подборе и оценке и принимать кадровые решения на основе данных, а не интуиции.

Модуль 4. Защита итогового проекта

Формат: 1 онлайн-встреча с экспертом в группе защиты (1 час).

Что происходит на этом этапе
  • защита практического проекта по созданию своего профиля требований (эталона) с применением DISC и DF12 (на 5 оцениваемых выдаются комплекты диагностики)
  • получение сертификата эксперта по созданию эталонных профилей по DISC и DF12
Защита проекта
  • вы публично защищаете практический проект в учебной мини-группе (6–8 человек)
  • участвуете в разборе проектов других участников и учитесь у них
  • защиту ведёт тренер-эксперт программы
Вы подтверждаете, что
  • глубоко понимаете методики DISC и DF12, имеете базовое представление о применении 360, EQ, HVP
  • умеете корректно применять результаты DISC и DF12
  • способны профессионально внедрять их в HR и бизнес-практику
Результат модуляСертификация — это подтверждение вашей готовности работать с инструментами в реальных ситуациях.
Поможем определить, какая сертификация даст максимальную пользу в вашей работе.
Зачем эта программа

Задачи, с которыми работает программа

Бонус: Постоянная скидка 20% на отчёты и инструменты ТТИ (TTI) Россия.
Кто обучает

Эксперты программы

Ольга Сорокина
Мастер-тренер DISC и DF12, сертифицированный коуч ICF, кандидат психологических наук
Василий Пигин
Генеральный директор ТТИ (TTI) Россия, собственник компании, HR-эксперт
ТТИ (TTI) Россия в цифрах
1 500+ клиентов и 200+ партнёров в России
Прямые клиенты и партнёрская сеть по стране.
20+ лет на российском рынке, с 2003 года
Адаптация и применение методик для российского бизнеса.
100 000+ компаний в мире работают с инструментами TTI Success Insights*
Top 20 в категории Assessment & Evaluation
TTI Success Insights — в рейтинге Training Industry (США).

* По данным TTI Success Insights.

Обсудить программу с экспертом

Поможем определить, какая сертификация даст максимальную пользу в вашей работе.

Все программы обучения →

Записаться на консультацию

Создание эталона (профиля) должности с DISC и DF12