Командообразование в стиле «DISC» для начинающих и бывалых руководителей

Любопытная вещь — у ЛЮБОЙ команды объединяющая цель будет иметь признаки ОПРЕДЕЛЕННОГО ЦВЕТОТИПА. 

И под этой цветной оболочкой кипят DISC-овые страсти.

Итак, DISC-овый триллер о целеполагании.

Иметь общую цель, конечно, хорошо. Упорно двигаться к ней — ещё лучше. Но вы уверены, что всем вашим соратникам эта цель по душе, и они, подобно вам, несутся к ней на всех парусах?

Почему же в товарищах нет согласия?

Потому что у людей разные, порой противоречащие друг другу, цвето- и психотипы. Отсюда и разница в целях — от архиамбициозных до предельно скромных. При этом и «суперстары», и скромники уживаются и работают в одной команде.

Зачем нужна DISC-овая цель

Настоящая DISC-овая цель обязательно учитывает особенности цветотипов ВСЕХ членов команды.

Вот как по-своему видят цель 4 DISC-овых типа:

Это пример. Посему проявите смекалку и подумайте, как распределить подцели в своей команде, собрать из этого DISC-ового «лего» главную цель и успешно ее достичь. 

Кстати, этот метод неплохо работает и в коллективе домочадцев.

История с ценностями очень похожа на сюжет с целями — ценности тоже ЦВЕТНЫЕ.

Почему должны быть DISC-овые ценности

DISC-овые ценности, как и DISC-овые цели, должны быть близки всем членам команды. Это залог успешной командной работы. 

Естественно, ценности зависят от цветотипа той или иной личности. 

«В одну телегу впрячь неможно коня и трепетную лань». А вот и неправда — очень даже можно. При условии, если «кони» и «лани» будут вдохновляться чем-то одинаково важным для тех и других. 

Вывод — чтобы в вашей упряжке, т.е. в команде, не было разброда и шатаний и никто не чувствовал себя лишним,  командные ценности ДОЛЖНЫ быть близки всем цетотипам, которые имеют счастье в этой самой команде состоять.

Если, например, ваша команда «красная» или «желтая», ценность «предпринимательство» примут на ура. Но при наличии «зеленых» и «синих» лучше придумать что-то другое, потому что, как правило, между этими  цветотипами и предпринимательством — «дистанция огромного размера».

Поэтому лучше опираться на такие ценности, как

• искренность

• прозрачность 

• уважение.

Они, точно, будут понятны всем сотрудникам.

Мы рассказали о 2 DISC-овых «Ц» — целях и ценностях. Но это не конец истории о том, как строить эффективную команду. Продолжение о влиянии DISC-а на командообразование — в следующей статье.

Не пропустите!