Рубрика: Аудит талантов · Блок: Архитектура талантов
Методика «Интеллектуальная лабильность»
Одни люди легко бросают одно дело и сразу включаются в другое, другим нужно время, чтобы перестроиться. Методика «Интеллектуальная лабильность» описывает именно эту сторону мышления: как быстро человек переключается между задачами и удерживает новые правила. Рассказываем, откуда она взялась и где ее применяют.
Что такое интеллектуальная лабильность
Слово «лабильность» означает подвижность. В психологии так называют свойство мышления быстро перестраиваться: оставить одну задачу, понять правило следующей и сразу начать работать по нему, не путаясь в прежних инструкциях.
Методика «Интеллектуальная лабильность» описывает, насколько легко человеку дается такая перестройка, когда задания идут одно за другим и времени на раздумье немного. Это не проверка знаний или эрудиции. Главное здесь темп и точность переключения.
Откуда пришла методика
Понятие лабильности пришло в психологию из физиологии нервной системы, где им описывали, как быстро нервные процессы сменяют друг друга. Позже отечественные психологи стали говорить о подвижности как о свойстве, которое заметно и в мышлении.
Авторство методики в разных сборниках указывают по-разному. В России она известна в адаптированном виде и входит в практические сборники для школьных психологов и специалистов по профориентации. Сегодня ее чаще всего используют в учебных заведениях и в профотборе.
В мировой психологии близкая тема изучается под названием «переключение между задачами». Исследования показывают, что переключение обычно требует небольших затрат времени и внимания, и люди заметно различаются в том, насколько эти затраты велики.
Где применяют методику
- Школа и вуз. Помогает понять, как ученику или студенту легче учиться: в быстром ритме со сменой заданий или в спокойной сосредоточенной работе.
- Профориентация. Помогает задуматься, подойдут ли человеку профессии, где нужно постоянно переключаться: диспетчер, администратор, оператор, руководитель смены.
- Профотбор. Иногда методику используют как один из ориентиров для ролей с высоким темпом и большим числом параллельных задач.
Скорость переключения и глубина мышления
Высокая лабильность хороша там, где работа состоит из коротких разных задач. Но скорость переключения еще не говорит об уровне интеллекта. Человек, которому нужно время на перестройку, часто сильнее в долгой аналитической работе, где важно не отвлекаться. Поэтому результат методики полезно рассматривать как описание рабочего ритма, а не как оценку «хорошо» или «плохо». На результат влияют и усталость, и волнение, и привычка к подобным заданиям.
Мышление и рабочий ритм в ТТИ Россия
У интеллектуальной лабильности есть общее с тем, что описывают наши методики. Стили мышления ACI показывают, на что человек смотрит в первую очередь, когда принимает решения: на людей, на практическую сторону дела или на системы и правила. DISC подсказывает, какой темп работы человеку привычен: кому нравится быстрая смена задач, а кому важны последовательность и время на подготовку.
Если нужно понять, как человек будет работать с информацией в конкретной роли. Оценку мышления и рабочего ритма мы собираем под задачу клиента. Зачем: в ролях с высоким темпом и в ролях с долгой аналитической работой нужны разные люди, и ошибка в назначении обходится дорого. Мы смотрим на стили мышления, стиль поведения и на то, что дает человеку энергию в работе. Подробнее на страницах о стилях мышления ACI и об EQ и IQ.
Частые вопросы
Что такое интеллектуальная лабильность?
Это подвижность мышления: насколько быстро человек переключается с одной задачи на другую, принимает новые правила и не сбивается при смене условий.
Где применяют методику «Интеллектуальная лабильность»?
В школьной и вузовской психодиагностике, в профориентации и при отборе на роли, где нужно быстро переключаться между разными задачами.
Если человек переключается медленно, это плохо?
Нет. Скорость переключения и глубина мышления не одно и то же. Человеку, которому нужно время на перестройку, часто лучше удается долгая сосредоточенная работа.