Базовое требование к ценностям: команда действительно работает так, как рассказывают кандидатам и сотрудникам. В этой статье рассматриваем, почему даже самые красивые HR-стратегии не работают, и как учитывать реальные приоритеты команды. Практические кейсы и опыт эксперта

Иногда работа с ценностями компании, увы, не показывает результата. Самое заметное — на сайте или корпоративном портале появляются какие-то мотивирующие фразы или лозунги, которые все игнорируют. А в реальных рабочих процессах все эти «команда — это главное», «ответственность» и «постоянное развитие...

Рассматриваем в этой статье основные проблемы работы с корпоративной культурой. Почему проекты по корп.культуре тонут в череде рутинных задач, хотя все вроде бы понимают их важность?
Кейсы из практики и дорожная карта проекта В ПОДАРОК

В материалах по теории спиральной динамики Грейвза о каждом этапе развития можно прочесть много. Но очень мало внимания вопросу «А как же компании всё-таки перейти с одного витка спирали на другой?». Разбираемся в статье, как меняются ценности компании на каждом витке, и как ими управлять.

Как провести стратегическую сессию в компании, чтобы она была реально полезной? Об этом мы побеседовали с партнёрами TTI Россия Владимиром Камышовым и Дарьей Пантюх. Они рассказали, как выбирать модератора, какие ошибки обычно делают в компаниях при проведении стратсессий и как этих ошибок избежать,...

В ответственных кадровых решениях недостаточно учитывать только компетенции и прошлые достижения руководителя. Когда ситуация на рынке меняется очень быстро, важно учитывать и его потенциал. Особенно важна способность видеть реальные ситуации с разных сторон и принимать взвешенные решения. Рассказыв...

Что можно узнать о сотрудниках, если к разбору команды по методу DISC добавить понимание мотивации каждого участника? Консультант TTI Russia Александр Калинин на примере реальной команды показывает, сколько нового открывает объединение двух методик – DISC и Driving Forces

Что можно узнать о коллективе, если до встречи с людьми посмотреть на «командное колесо» по методу DISC? Мы провели такой эксперимент, и оказалось, что узнать можно очень многое. Консультант TTI Russia Александр Калинин в прямом эфире разобрал две реальные команды и не только многое о них рассказал,...

Как удерживать внимание и убеждать людей с учётом психологического портрета аудитории по типологии DISC

Какие факторы мотивируют сотрудников разных психологических типов по классификации DISC? Разбираем, какая финансовая, материальная и нематериальная мотивация нужна, чтобы включить у сотрудника каждого типа максимальный режим эффективности.