Как провести стратегическую сессию в компании, чтобы она была реально полезной? Об этом мы побеседовали с партнёрами TTI Россия Владимиром Камышовым и Дарьей Пантюх. Они рассказали, как выбирать модератора, какие ошибки обычно делают в компаниях при проведении стратсессий и как этих ошибок избежать,...
В ответственных кадровых решениях недостаточно учитывать только компетенции и прошлые достижения руководителя. Когда ситуация на рынке меняется очень быстро, важно учитывать и его потенциал. Особенно важна способность видеть реальные ситуации с разных сторон и принимать взвешенные решения. Рассказыв...
Что можно узнать о сотрудниках, если к разбору команды по методу DISC добавить понимание мотивации каждого участника? Консультант TTI Russia Александр Калинин на примере реальной команды показывает, сколько нового открывает объединение двух методик – DISC и Driving Forces
Что можно узнать о коллективе, если до встречи с людьми посмотреть на «командное колесо» по методу DISC? Мы провели такой эксперимент, и оказалось, что узнать можно очень многое. Консультант TTI Russia Александр Калинин в прямом эфире разобрал две реальные команды и не только многое о них рассказал,...
Какие факторы мотивируют сотрудников разных психологических типов по классификации DISC? Разбираем, какая финансовая, материальная и нематериальная мотивация нужна, чтобы включить у сотрудника каждого типа максимальный режим эффективности.
Рассмотрим основные типологии характеров — от Гиппократа до Павлова, Юнга, Фромма, Леонгарда и Личко. Узнаем, как изучает характер современная психология с помощью многофакторных моделей личности.
Оценка компетенций сотрудников — важный этап управления персоналом, который позволяет определить качество их работы, выявить сильные и слабые стороны, идентифицировать потребности в обучении и развитии.
Оценка компетенций позволяет HR-специалистам правильно распределить роли и задачи внутри команды, а также является основой для принятия стратегических кадровых решений, таких как найм, обучение и продвижение.
