Кейс Ольги Ленской об управлении собой, лидерстве и тонких коммуникативных настройках. О том, как DISC помогает решать конфликты, налаживать коммуникации и управлять задачами даже в сложных коллективах. Читайте, вдохновляйтесь и применяйте опыт в своей практике!

Тест DISC без дебрифинга бесполезен. Одна встреча с консультантом даст понимание себя (принятие сильных сторон) и других (эффективное взаимодействие), позволит осознанно строить карьеру и решать конфликты — ключ для руководителей, команд и всех, кто хочет изменить свою жизнь

Научитесь увеличить зоны влияния HRD, совмещая HR стратегию с бизнес целями компании.

Владимир Камышов, консультант по HR-стратегиям и организационному развитию, партнер компании TTI Россия, рассказывает, как превратить HR-стратегию в инструмент, который работает. Как добиться того, чтобы даже самые сложные команды не просто приняли ее, но и стали активными участниками изменений.

Вы когда-нибудь ловили себя на мысли, что работать с людьми сложнее, чем справляться с дедлайнами? Эта статья — откровение о том, как книга Томаса Эриксона «Вокруг меня одни идиоты» помогла финансовому директору с шестилетним опытом руководства, понять секреты взаимодействия с разными типами людей

Как DISC помогает решать конфликты, улучшать коммуникации и повышать эффективность бизнеса? HR-эксперт Наталья Карпушина делится кейсом успешного внедрения DISC в компаниях. Опыт показывает, как методика трансформирует работу команд и снижает напряжение в коллективе

Как оценка 360 способна укрепить доверие, снизить конфликты и повысить вовлечённость в коллективе. Она помогает раскрыть скрытые проблемы, улучшить коммуникацию и создать поддерживающую корпоративную культуру. Этот инструмент может преобразить и вашу команду!

Как оценка 360 градусов поможет предотвратить эмоциональное выгорание сотрудников и повысить эффективность команды. Кейс внедрения оценки в крупной компании, где выгорание стало серьёзной проблемой. Что позволило выявить ключевые причины стресса и сформировать рабочую культуру, поддерживающую сотруд...

Базовое требование к ценностям: команда действительно работает так, как рассказывают кандидатам и сотрудникам. В этой статье рассматриваем, почему даже самые красивые HR-стратегии не работают, и как учитывать реальные приоритеты команды. Практические кейсы и опыт эксперта

Иногда работа с ценностями компании, увы, не показывает результата. Самое заметное — на сайте или корпоративном портале появляются какие-то мотивирующие фразы или лозунги, которые все игнорируют. А в реальных рабочих процессах все эти «команда — это главное», «ответственность» и «постоянное развитие...