Ссылка на это место страницы: #top

Как использовать DISC при формировании кадрового резерва

Центр оценки:

оцениваем 

  • профессиональные компетенции 
  • как человек ведет себя в конкретной ситуации

DISC:

выявляем основные СКЛОННОСТИ, например,

  • лидер / не лидер
  • ориентирован на процесс / на результат

HiPo на «неправильной» должности


  • быстро надорвется во всех смыслах и выгорит профессионально
  • отправит личную и общую эффективность в тартарары
  • опустит руки себе и команде
  • получит «неслабые» психо-эмоциональные проблемы.


А вы приобретете репутацию «вредителя», который совершил корпоративную диверсию века. 


Вам это надо?

Пессимистичный сценарий тоже возможен. 


Вы не выявили достойных кандидатов для кадрового резерва.


НО вы лучше узнали своих подчиненных.


Это поможет вам эффективнее управлять своими сотрудниками.


Что, в свою очередь, положительно скажется на результатах всей вашей команды.

Вы


Эксперты


преимущества


  • экономите бюджет
  • лучше знаете людей — быстрее принимаете решения по кандидатурам

недостатки


  • диагностика проходит на «любительском» уровне
  • тратите время на организационные вопросы, подготовку заданий и отчетов
  • высока вероятность субъективного подхода к оценке персонала
  • затрудняетесь с трактовкой результатов  
  • не знаете, как правильно дать обратную связь кандидатам

преимущества


  • диагностика проходит на профессиональном уровне, т.к. эксперты владеют необходимыми методиками
  • вы не тратите время на организационные вопросы, подготовку заданий и отчетов
  • объективный подход к оценке персонала
  • вы и ваши кандидаты  получают грамотную обратную связь

недостатки


  • финансовые расходы 
  • сложнее изменить график проведения диагностики

Информационные продукты на данной странице рассчитаны на возраст 18+