Практичная психология для себя и для руководителя

Загадки DISC-овой мотивации кандидатов. Что нужно знать об этом рекрутеру

Подлинная мотивация смешанных DISC-овых типов — материя сложная и, более того, критичная для поиска правильного кандидата. Рекрутер запросто попадает в ловушку, потому что не может понять, мотивация какого цветотипа сильнее влияет на «двуликую» натуру соискателя.
14 ОктябряМарина Багве

Доверяй, но проверяй! Как проверить заверения кандидатов о том, что их мотивирует работа, которую вы предлагаете

Без мотивации возможны лишь краткосрочные результаты. На постоянную эффективность немотивированного персонала рассчитывают только недалекие или чересчур наивные руководители. Менеджеры подальновиднее ломают головы над тем, как правильно мотивировать сотрудников и как определить истинную мотивацию ка...
9 ОктябряМарина Багве

5 признаков неэффективной HR функции

Много лет, работая консультантом, я взаимодействую с кадровыми службами многих компаний. Также на заре моей карьеры я поработал несколько лет в кадровых службах и научился по симптомам определять, когда кадровая служба плохо работает.
29 СентябряВасилий Пигин

Красный, желтый, зеленый, а может, все-таки синий? Как рекрутеру «раскусить» на первом интервью цветотип кандидата

Задача рекрутера на интервью — узнать о кандидате как можно больше. Для этого рекрутер должен, как в шпионских романах, стать разведчиком, мимикрировать под кандидата, то есть примерить на себя его психологический типаж, говорить с ним на одном языке. Сделать это нетрудно, если рекрутер знает примет...
28 АвгустаМарина Багве

Как написать объявление о работе так, чтобы отпугнуть ненужных кандидатов

Сегодня менеджеру по персоналу приходится вхолостую просматривать сотни резюме кандидатов, которые не подходят на должность. Сегодняшний кандидат, пользуясь цифровыми технологиями, по статистике разбрасывает свое одно резюме более, чем на 500 адресов. Поэтому сегодняшняя проблема подбора - это не от...
13 АвгустаВасилий Пигин

ИБД или 8 медицинских HR системных грехов

Иногда возникает впечатление, что у медиков здравого смысла больше, чем у типичных HR профессионалов. Попытаемся провести аналогии работы с людьми медиков и HR.
8 АвгустаВасилий Пигин

Вы уверены, что не все 100% ваших сотрудников не соответствуют своим должностям?

Руководитель одной крупной компании обмолвился, что у него с текучкой все в порядке, всего 120% годовых. Много это или мало? Сразу пришло на ум, что, как в советском анекдоте — 2 волоса: на голове мало, а в супе — много.
8 АвгустаМарина Багве

Как в погоне за «правильным» кандидатом не наступить на рекрутинговые грабли

Парадокс — рекрутеры и нанимающие менеджеры знают, что ошибки найма в конце концов добьют любую организацию вместе со всей эффективностью и результативностью, тем не менее рекрутинговые промахи постоянно отравляют жизнь множеству компаний.
27 ИюляМарина Багве

Командообразование в стиле «DISC» для начинающих и бывалых руководителей

Когда группа людей становится командой? Когда у них появляется общая DISC-овая цель, «приправленная» общими DISC-овыми ценностями? Как с помощью DISC-а «сколотить» суперкоманду?
19 ИюняМарина Багве