Рубрика: Оценка персонала

DISC и Insights Discovery: чем отличаются модели

DISC — модель наблюдаемого поведения, основанная на работе Уильяма Марстона 1928 года; Insights Discovery — психометрическая система на основе типологии Карла Юнга, которая переводит юнгианские предпочтения в четыре цветовые энергии. Если коротко: DISC отвечает на вопрос «как человек ведёт себя», Insights Discovery — «какие предпочтения стоят за стилем взаимодействия».

Происхождение моделей

DISC впервые предложил американский психолог Уильям Марстон в книге «Emotions of Normal People» (1928). Он изучал нормальные, наблюдаемые эмоциональные реакции — в отличие от клинического подхода, сфокусированного на отклонениях. Марстон выделил четыре типа поведенческого выражения эмоций: Dominance, Inducement, Submission и Compliance. Позже на этой основе появились опросные методики, а в практике ТТИ Россия шкалы называются Доминирование, Влияние, Постоянство и Соответствие. Подробнее о модели — в методике DISC.

Insights Discovery построена на психологии Карла Юнга. В основе — юнгианские предпочтения: установка (экстраверсия или интроверсия), рациональная функция (мышление или чувство) и иррациональная функция (ощущение или интуиция). Модель переводит эти предпочтения в четыре цветовые энергии: Fiery Red, Sunshine Yellow, Earth Green и Cool Blue.

Что измеряют модели

DISC измеряет наблюдаемое поведение и эмоции — то, как человек действует и общается. DISC не измеряет ценности, интеллект, навыки, образование или опыт. Четыре шкалы описывают реакции:

Важно: DISC не сводит человека к одному типу. У каждого есть все четыре фактора, но в разной выраженности. Сочетание шкал даёт поведенческий профиль, а не ярлык.

Insights Discovery помогает человеку понять себя, понять других и улучшить рабочие отношения. Инструмент описывает не один «цвет», а индивидуальную смесь четырёх цветовых энергий: Fiery Red, Sunshine Yellow, Earth Green и Cool Blue. По модели Insights Discovery, именно сочетание энергий определяет, как и почему человек ведёт себя тем или иным образом. Все четыре энергии присутствуют у каждого, различается их порядок и степень выраженности.

Шкалы и оси

В исходной модели Марстона поведение рассматривалось по двум осям: среда воспринимается как благоприятная или противодействующая, а реакция — как активная или пассивная. На пересечении осей образуются четыре квадранта, которые в современных опросниках превратились в четыре шкалы DISC. В отчётах часто разделяют естественный и адаптированный стиль: первый — привычное поведение, второй — поведение в текущей рабочей среде.

В Insights Discovery цветовые энергии образуются на пересечении юнгианских установки и рациональной функции:

На основе цветов строится колесо Insights Discovery: четыре цвета, восемь типов и 72 позиции. Восемь типов — Director, Motivator, Inspirer, Helper, Supporter, Coordinator, Observer и Reformer. Тип и позиция на колесе зависят от порядка цветовых энергий и их выраженности. Подробнее о сочетаниях DISC-шкал — в типах личности DISC.

Формат отчёта

Отчёт DISC обычно включает текстовое описание поведенческого стиля, графики, сильные стороны, рекомендации по коммуникации, подходящую рабочую среду и зоны развития. В версиях для руководителей добавляются блоки «ценность для организации», «как управлять и мотивировать», «естественный и адаптированный стиль». Если нужно выбрать версию под конкретную задачу, поможет разбор какой DISC выбрать.

Insights Discovery выдаёт Personal Profile — персональный профиль. Его ключевые главы: сильные стороны, возможные слабости и ценность для команды; стиль управления; стиль коммуникации; эффективность в продажах; идеальная рабочая среда. Состав глав может меняться в зависимости от выбранной конфигурации.

Где применяют

DISC используют в подборе и оценке, адаптации сотрудников, развитии руководителей, командных коммуникациях и работе с конфликтами. В ТТИ Россия DISC также включают в карьерную диагностику и программы профориентации взрослых.

Insights Discovery применяют в программах самопознания, командной работы, лидерства, продаж и клиентского сервиса, а также при организационных изменениях. Цветовая модель даёт команде общий язык для обсуждения стилей взаимодействия.

Как выбрать под задачу

Выбор зависит от вопроса, на который нужно ответить, и от формата внедрения.

ЗадачаЧто учитывать
Подбор и оценка кандидатаDISC: наблюдаемое поведение, реакции на задачи, людей, темп и правила
Командная коммуникацияDISC даёт поведенческий язык; Insights Discovery — цветовой язык и профиль для диалога
ИПР и развитиеDISC для поведенческих зон роста; Insights Discovery — для сильных сторон, слепых зон и стиля управления
Карьерный трек и профориентацияDISC: тип личности и рабочие склонности; смотрите карьерную диагностику
Продажи и клиентыInsights Discovery: глава об эффективных продажах; DISC: шкалы влияния и соответствия

Частые вопросы

DISC и Insights Discovery — это одно и то же?

Нет. DISC описывает наблюдаемое поведение по четырём шкалам. Insights Discovery описывает предпочтения на основе типологии Юнга и переводит их в цветовые энергии.

Какая модель подойдёт для найма?

DISC чаще используется в подборе, поскольку фокусируется на поведении в рабочей среде. При этом кадровое решение принимается по совокупности данных, а не по одному профилю.

Можно ли совмещать обе модели?

Да. В программах развития DISC может давать поведенческий срез, а Insights Discovery — общий язык предпочтений и материал для командного диалога.

Сколько шкал в DISC и сколько цветов в Insights Discovery?

В DISC четыре шкалы: Доминирование, Влияние, Постоянство, Соответствие. В Insights Discovery четыре цветовые энергии: Fiery Red, Sunshine Yellow, Earth Green, Cool Blue.

Что входит в отчёт?

DISC: описание стиля, графики, сильные стороны, рекомендации по коммуникации и зоны развития. Insights Discovery: Personal Profile с главами о сильных сторонах, стиле управления, коммуникации, продажах и рабочей среде.

Подпишитесь на рассылку

Короткие письма о практиках оценки и развития персонала.

Выбрать темы

Хотите применить идеи статьи в своей компании?

Обсудить статью с консультантом

Заказать обратный звонок

Расскажем, какая диагностика отвечает на ваш вопрос, и что будет в отчёте. Без давления и без обязательств.