Простой шаг к повышению эффективности работы рекрутера на 32%

Согласно исследованиям большинство рекрутеров при подборе теряет до трети информации о кандидате, анализируя результаты его диагностики по DISC. В основном это происходит из-за того, что результаты обычно представлены вертикальными графиками: велик соблазн принять во внимание только лишь факторы, располагающиеся выше отметки в 50%.

Решение, предложенное в своё время TTISI, оказалось простым, как всё гениальное: мы используем горизонтальные графики. Иное графическое представление позволило перестать подсознательно отсеивать важнейшую информацию, ведь так силовая линия не делит факторы на «высокие» и «низкие»! Теперь у вас перед глазами уникальная карта личности каждого кандидата, а не просто набор характеристик, непроизвольно воспринимаемых, как некие «ярлыки».

Сравните: вертикальные графики DISC различных провайдеров и уникальный горизонтальный график в исполнении TTISI.

Оставлять без внимания низкие поведенческие факторы при интерпретации результатов диагностики DISC крайне неосмотрительно, ведь именно они позволяют прогнозировать дальнейшее поведение кандидата в рабочей среде.

В 2006 г. было проведено масштабное исследование, охватившее 275 713 человек. По его итогам специалистами TTISI было установлено, что распределение ведущих стилей поведения по DISC внутри этой выборки распределяется таким образом, что охватывает лишь 68% показателей, находящихся наиболее далеко от средней или силовой линии, традиционно располагающейся на уровне 50%:

Получается, что 32% просто не учитываются при подборе? Сложим проценты, соответствующие низким факторам, которые в большинстве своём просто игнорируются: 11% + 8% + 1% + 12% = 32%. Увы, так и есть!

Однако при рассмотрении результатов диагностики DISC в этом ключе — с позиции оценки наиболее низких в процентном выражении факторов — становится очевидно, что у 32% людей ведущий стиль поведения лучше всего определяется именно через наименее выраженные факторы.

Такой комплексный подход к диагностике и отличает профи от дилетанта, неважно, идёт ли речь об интерпретации отчёта, полученного вручную или посредством цифрового инструмента. К сожалению, многие производители диагностики DISC до сих пор грешат тем, что генерируют описания только с учётом высоких ведущих факторов поведения. В итоге — теряется важнейшая информация, а вышеописанные 32% кандидатов, среди которых с огромной долей вероятности может оказаться и «тот самый», буквально становятся невидимками, не попадая в поле вашего зрения.

В случае приведённого примера, кстати, самым выраженным фактором является I, после которого обращают на себя внимание низкий D, высокий S и низкий C. Однако если бы в отчёте были приведены лишь факторы, располагающиеся выше силовой линии, выводы бы делались только на основе высоких значений I и S. При этом значимые краски, которые добавляют невысокие D и C, были бы потеряны, и картина не была бы полной.