HR решение
Мотивация и вовлечённость персонала
Разница в отдаче вовлечённого и невовлечённого сотрудников с ежемесячной зарплатой 200.000 рублей составляет
Решения для нематериальной мотивации и вовлечённости персонала
Решение №1: базовое, для диагностики индивидуальной мотивации и формирования плана работы над вовлечённостью
Преимущества: бюджетно, быстро
Ограничения: дополняющее решение, если уже внедрено ежегодное обсуждение персонала
- Индивидуальная диагностика DF Motivators
- Теоретический онлайн курс по мотивации и вовлеченности
- Каталог мотиваторов
Что означают ключевые цвета методики DISC: красный, желтый, зеленый, синий, читайте подробнее здесь >>>
FAQ о методике DISC
Как появилась методика DISC?
Методика DISC набрала популярность в 1980-х году в США благодаря разработке Билла Дж. Боннстеттера, основателя американской компании TTI Success Insights, которая впоследствии стала международным брендом с представительствами и последователями в разных странах мира. Билл Дж. Боннстеттер взял за основу теорию Уильяма Марстона о психотипах людей по типу их поведения, которую он описал в 1928 г. в книге «Эмоции обыкновенных людей» («Emotions of Normal People»).
Как работает методика DISC?
В основе методики DISC лежит теоретическая база — метод Уильяма Марстона о типах поведения человека. Билл Дж. Боннстеттер перевел эту теорию в компьютерную среду и создал диагностику психотипирования — тест DISC. Пользователь проходит опросник теста DISC и получает описание своего стиля поведения по методике Уильяма Марстона.
В чем уникальность методики DISC?
Кратко — в ее универсальности. Методика DISC в равной степени применима и точна для любого человека, независимо от возраста, национальной и страновой принадлежности, вероисповедания, политических взглядов. Потому что методика DISC определяет психотип на основании стиля поведения человека.
Почему методика DISC популярна во всем в мире?
- Легко научиться. Методика DISC проста в понимании. Ее можно быстро изучить на базовом уровне даже самостоятельно.
- Решает разные задачи на всех уровнях. Методика DISC универсальна по своему применению, например, результаты прохождения диагностики по методике DISC или психотипирования экспертом без теста могут быть полезны как топ-менеджеру для решения сложных бизнес-задач по управлению людьми и работе с персоналом, так и обычному человеку, который хочет наладить отношения с близкими и разобраться в себе.
- Подходит для больших компаний. В настоящее время методика DISC разработана в компьютерной среде. А значит, ее можно легко внедрять в самые крупные компании и получать результаты психодиагностики уже через 15 минут.
Решение № 2: «стандартный» пакет инструментов
Фокус: этот вариант включает типичный набор инструментов по работе с нематериальной мотивацией и вовлечённостью
Преимущества: глубокая оценка мотиваторов сотрудников, выявление дерейлеров вовлечённости, эффективные мероприятия по усилению вовлечённости
Ограничения: требуется обучение инструментам
- Индивидуальная диагностика DF Motivators
- Индивидуальная диагностика DISC
- Индивидуальный дебрифинг по DISC
- Индивидуальный дебрифинг по DF
- Опрос вовлечённости
- Групповой семинар по внутренней мотивации и вовлечённости
- Организация 1:1 бесед по формированию мер индивидуального вовлечения
- Каталог мотиваторов
- Интеграция в ежегодное обсуждение персонала ЕОП/ASR
Что означают ключевые цвета методики DISC: красный, желтый, зеленый, синий, читайте подробнее здесь >>>
FAQ о методике DISC
Как появилась методика DISC?
Методика DISC набрала популярность в 1980-х году в США благодаря разработке Билла Дж. Боннстеттера, основателя американской компании TTI Success Insights, которая впоследствии стала международным брендом с представительствами и последователями в разных странах мира. Билл Дж. Боннстеттер взял за основу теорию Уильяма Марстона о психотипах людей по типу их поведения, которую он описал в 1928 г. в книге «Эмоции обыкновенных людей» («Emotions of Normal People»).
Как работает методика DISC?
В основе методики DISC лежит теоретическая база — метод Уильяма Марстона о типах поведения человека. Билл Дж. Боннстеттер перевел эту теорию в компьютерную среду и создал диагностику психотипирования — тест DISC. Пользователь проходит опросник теста DISC и получает описание своего стиля поведения по методике Уильяма Марстона.
В чем уникальность методики DISC?
Кратко — в ее универсальности. Методика DISC в равной степени применима и точна для любого человека, независимо от возраста, национальной и страновой принадлежности, вероисповедания, политических взглядов. Потому что методика DISC определяет психотип на основании стиля поведения человека.
Почему методика DISC популярна во всем в мире?
- Легко научиться. Методика DISC проста в понимании. Ее можно быстро изучить на базовом уровне даже самостоятельно.
- Решает разные задачи на всех уровнях. Методика DISC универсальна по своему применению, например, результаты прохождения диагностики по методике DISC или психотипирования экспертом без теста могут быть полезны как топ-менеджеру для решения сложных бизнес-задач по управлению людьми и работе с персоналом, так и обычному человеку, который хочет наладить отношения с близкими и разобраться в себе.
- Подходит для больших компаний. В настоящее время методика DISC разработана в компьютерной среде. А значит, ее можно легко внедрять в самые крупные компании и получать результаты психодиагностики уже через 15 минут.
Решение №3: усовершенствуйте этими инструментами
Фокус: Компоненты, которые расширяют возможности решения из стандартного набора
Преимущества: глубже, системнее, эффективнее, выше отдача
Ограничения: сложнее в реализации, требуется больше времени на оценку, требуются дополнительные квалификаций от HR
- Индивидуальная диагностика «Стресс и выгорание»
- Индивидуальный отчет 360 градусов
- Командный отчёт «Стресс и выгорание»
- Командный отчет 360 градусов
- Анализ корпоративных мотиваторов
- Доработка каталога корпоративных мотиваторов
- Формирование ИПР по DISC
- Формирование ИПР по DF
- Групповая программа развития EQ
- Индивидуальный дебрифинг по EQ
- Индивидуальный коучинг по DF
- Индивидуальный коучинг по DISC
- Индивидуальный коучинг по EQ
- Внедрение системы КОМПАС
- Внедрение системы МПЭ
Что означают ключевые цвета методики DISC: красный, желтый, зеленый, синий, читайте подробнее здесь >>>
FAQ о методике DISC
Как появилась методика DISC?
Методика DISC набрала популярность в 1980-х году в США благодаря разработке Билла Дж. Боннстеттера, основателя американской компании TTI Success Insights, которая впоследствии стала международным брендом с представительствами и последователями в разных странах мира. Билл Дж. Боннстеттер взял за основу теорию Уильяма Марстона о психотипах людей по типу их поведения, которую он описал в 1928 г. в книге «Эмоции обыкновенных людей» («Emotions of Normal People»).
Как работает методика DISC?
В основе методики DISC лежит теоретическая база — метод Уильяма Марстона о типах поведения человека. Билл Дж. Боннстеттер перевел эту теорию в компьютерную среду и создал диагностику психотипирования — тест DISC. Пользователь проходит опросник теста DISC и получает описание своего стиля поведения по методике Уильяма Марстона.
В чем уникальность методики DISC?
Кратко — в ее универсальности. Методика DISC в равной степени применима и точна для любого человека, независимо от возраста, национальной и страновой принадлежности, вероисповедания, политических взглядов. Потому что методика DISC определяет психотип на основании стиля поведения человека.
Почему методика DISC популярна во всем в мире?
- Легко научиться. Методика DISC проста в понимании. Ее можно быстро изучить на базовом уровне даже самостоятельно.
- Решает разные задачи на всех уровнях. Методика DISC универсальна по своему применению, например, результаты прохождения диагностики по методике DISC или психотипирования экспертом без теста могут быть полезны как топ-менеджеру для решения сложных бизнес-задач по управлению людьми и работе с персоналом, так и обычному человеку, который хочет наладить отношения с близкими и разобраться в себе.
- Подходит для больших компаний. В настоящее время методика DISC разработана в компьютерной среде. А значит, ее можно легко внедрять в самые крупные компании и получать результаты психодиагностики уже через 15 минут.
Что такое мотивация, вовлечённость, стимул...
Простыми словами, кто такие «вовлечённые» и «невовлечённые», их доля?
По данным от Gallup - это авторитетный источник в области исследований вовлечённости персонала на 2024 год:
| Категория вовлечённости | По миру (2024 г.) | По России (2024 г.) |
|---|---|---|
| Активно вовлечённые: сотрудники, которым нравится их работа и которые стремятся принести пользу своей организации | 21% | ~26% |
| Невовлечённые ("середнячки"): работают спустя рукава — сотрудники, которые просиживают штаны на работе, не горят работой, "балласт", "планктон", могут активно искать работу или присматриваться к вакансиям на рынке | 62% | ~59% |
| Активно невовлечённые: отлынивают или вредят — сотрудники, которые избегают работу или саботируют и вредят организации и руководству. | 17% | ~15% |
Разница между "обычными" организациями и лидерами рынка определяется прежде всего уровнем сознательности и понимания сотрудником, почему его работа важна для него самого и для организации.
Основные причины невовлечённости:
- несоответствие профилю требований должности,
- проблемы с корпоративной культурой,
- неприветливость отношений в коллективе, отсутствие команды,
- плохое качество руководства (около 70%)
- условия труда, выгорание (16%)
- оплата труда (28%)
Что означают ключевые цвета методики DISC: красный, желтый, зеленый, синий, читайте подробнее здесь >>>
FAQ о методике DISC
Как появилась методика DISC?
Методика DISC набрала популярность в 1980-х году в США благодаря разработке Билла Дж. Боннстеттера, основателя американской компании TTI Success Insights, которая впоследствии стала международным брендом с представительствами и последователями в разных странах мира. Билл Дж. Боннстеттер взял за основу теорию Уильяма Марстона о психотипах людей по типу их поведения, которую он описал в 1928 г. в книге «Эмоции обыкновенных людей» («Emotions of Normal People»).
Как работает методика DISC?
В основе методики DISC лежит теоретическая база — метод Уильяма Марстона о типах поведения человека. Билл Дж. Боннстеттер перевел эту теорию в компьютерную среду и создал диагностику психотипирования — тест DISC. Пользователь проходит опросник теста DISC и получает описание своего стиля поведения по методике Уильяма Марстона.
В чем уникальность методики DISC?
Кратко — в ее универсальности. Методика DISC в равной степени применима и точна для любого человека, независимо от возраста, национальной и страновой принадлежности, вероисповедания, политических взглядов. Потому что методика DISC определяет психотип на основании стиля поведения человека.
Почему методика DISC популярна во всем в мире?
- Легко научиться. Методика DISC проста в понимании. Ее можно быстро изучить на базовом уровне даже самостоятельно.
- Решает разные задачи на всех уровнях. Методика DISC универсальна по своему применению, например, результаты прохождения диагностики по методике DISC или психотипирования экспертом без теста могут быть полезны как топ-менеджеру для решения сложных бизнес-задач по управлению людьми и работе с персоналом, так и обычному человеку, который хочет наладить отношения с близкими и разобраться в себе.
- Подходит для больших компаний. В настоящее время методика DISC разработана в компьютерной среде. А значит, ее можно легко внедрять в самые крупные компании и получать результаты психодиагностики уже через 15 минут.
Причины (не)вовлечённости?
Лучшие по качеству управления организации в мире имеют уровень вовлечённости на уровне 70%
Разница между «обычными» организациями и лидерами рынка определяется прежде всего уровнем сознательности и понимания сотрудником, почему его работа важна для него самого и для организации.
- несоответствие профилю требований должности,
- проблемы с корпоративной культурой,
- неприветливость отношений в коллективе, отсутствие команды,
- плохое качество руководства (около 70%)
- условия труда, выгорание (16%)
- оплата труда (28%)
Статья в блоге «Рассследование ошибок при вовлечении персонала» >>
Что означают ключевые цвета методики DISC: красный, желтый, зеленый, синий, читайте подробнее здесь >>>
FAQ о методике DISC
Как появилась методика DISC?
Методика DISC набрала популярность в 1980-х году в США благодаря разработке Билла Дж. Боннстеттера, основателя американской компании TTI Success Insights, которая впоследствии стала международным брендом с представительствами и последователями в разных странах мира. Билл Дж. Боннстеттер взял за основу теорию Уильяма Марстона о психотипах людей по типу их поведения, которую он описал в 1928 г. в книге «Эмоции обыкновенных людей» («Emotions of Normal People»).
Как работает методика DISC?
В основе методики DISC лежит теоретическая база — метод Уильяма Марстона о типах поведения человека. Билл Дж. Боннстеттер перевел эту теорию в компьютерную среду и создал диагностику психотипирования — тест DISC. Пользователь проходит опросник теста DISC и получает описание своего стиля поведения по методике Уильяма Марстона.
В чем уникальность методики DISC?
Кратко — в ее универсальности. Методика DISC в равной степени применима и точна для любого человека, независимо от возраста, национальной и страновой принадлежности, вероисповедания, политических взглядов. Потому что методика DISC определяет психотип на основании стиля поведения человека.
Почему методика DISC популярна во всем в мире?
- Легко научиться. Методика DISC проста в понимании. Ее можно быстро изучить на базовом уровне даже самостоятельно.
- Решает разные задачи на всех уровнях. Методика DISC универсальна по своему применению, например, результаты прохождения диагностики по методике DISC или психотипирования экспертом без теста могут быть полезны как топ-менеджеру для решения сложных бизнес-задач по управлению людьми и работе с персоналом, так и обычному человеку, который хочет наладить отношения с близкими и разобраться в себе.
- Подходит для больших компаний. В настоящее время методика DISC разработана в компьютерной среде. А значит, ее можно легко внедрять в самые крупные компании и получать результаты психодиагностики уже через 15 минут.
Насколько важно заниматься вовлечённостью и мотивацией персонала
Главные цели программ по работе с вовлечённостью и внутренней мотивации
- Повышение производительности труда
- Снижение брака, повышение ответственности за свою работу
- Снижение нежелательной текучести персонала
Что означают ключевые цвета методики DISC: красный, желтый, зеленый, синий, читайте подробнее здесь >>>
FAQ о методике DISC
Как появилась методика DISC?
Методика DISC набрала популярность в 1980-х году в США благодаря разработке Билла Дж. Боннстеттера, основателя американской компании TTI Success Insights, которая впоследствии стала международным брендом с представительствами и последователями в разных странах мира. Билл Дж. Боннстеттер взял за основу теорию Уильяма Марстона о психотипах людей по типу их поведения, которую он описал в 1928 г. в книге «Эмоции обыкновенных людей» («Emotions of Normal People»).
Как работает методика DISC?
В основе методики DISC лежит теоретическая база — метод Уильяма Марстона о типах поведения человека. Билл Дж. Боннстеттер перевел эту теорию в компьютерную среду и создал диагностику психотипирования — тест DISC. Пользователь проходит опросник теста DISC и получает описание своего стиля поведения по методике Уильяма Марстона.
В чем уникальность методики DISC?
Кратко — в ее универсальности. Методика DISC в равной степени применима и точна для любого человека, независимо от возраста, национальной и страновой принадлежности, вероисповедания, политических взглядов. Потому что методика DISC определяет психотип на основании стиля поведения человека.
Почему методика DISC популярна во всем в мире?
- Легко научиться. Методика DISC проста в понимании. Ее можно быстро изучить на базовом уровне даже самостоятельно.
- Решает разные задачи на всех уровнях. Методика DISC универсальна по своему применению, например, результаты прохождения диагностики по методике DISC или психотипирования экспертом без теста могут быть полезны как топ-менеджеру для решения сложных бизнес-задач по управлению людьми и работе с персоналом, так и обычному человеку, который хочет наладить отношения с близкими и разобраться в себе.
- Подходит для больших компаний. В настоящее время методика DISC разработана в компьютерной среде. А значит, ее можно легко внедрять в самые крупные компании и получать результаты психодиагностики уже через 15 минут.
Какова окупаемость программ вовлечённости и внутренней мотивации
Грамотная реализация индивидуального вовлечения персонала в работу приносит 29,3 рубля на каждый вложенный рубль. При таком возврате HR может смело требовать финансирования своих HR проектов, а генеральному директору экономически преступно от них отказываться.
Подробнее в статье блога:
Плата за невовлечённость 1 сотрудника с зарплатой 200.000 рублей >>
Что означают ключевые цвета методики DISC: красный, желтый, зеленый, синий, читайте подробнее здесь >>>
FAQ о методике DISC
Как появилась методика DISC?
Методика DISC набрала популярность в 1980-х году в США благодаря разработке Билла Дж. Боннстеттера, основателя американской компании TTI Success Insights, которая впоследствии стала международным брендом с представительствами и последователями в разных странах мира. Билл Дж. Боннстеттер взял за основу теорию Уильяма Марстона о психотипах людей по типу их поведения, которую он описал в 1928 г. в книге «Эмоции обыкновенных людей» («Emotions of Normal People»).
Как работает методика DISC?
В основе методики DISC лежит теоретическая база — метод Уильяма Марстона о типах поведения человека. Билл Дж. Боннстеттер перевел эту теорию в компьютерную среду и создал диагностику психотипирования — тест DISC. Пользователь проходит опросник теста DISC и получает описание своего стиля поведения по методике Уильяма Марстона.
В чем уникальность методики DISC?
Кратко — в ее универсальности. Методика DISC в равной степени применима и точна для любого человека, независимо от возраста, национальной и страновой принадлежности, вероисповедания, политических взглядов. Потому что методика DISC определяет психотип на основании стиля поведения человека.
Почему методика DISC популярна во всем в мире?
- Легко научиться. Методика DISC проста в понимании. Ее можно быстро изучить на базовом уровне даже самостоятельно.
- Решает разные задачи на всех уровнях. Методика DISC универсальна по своему применению, например, результаты прохождения диагностики по методике DISC или психотипирования экспертом без теста могут быть полезны как топ-менеджеру для решения сложных бизнес-задач по управлению людьми и работе с персоналом, так и обычному человеку, который хочет наладить отношения с близкими и разобраться в себе.
- Подходит для больших компаний. В настоящее время методика DISC разработана в компьютерной среде. А значит, ее можно легко внедрять в самые крупные компании и получать результаты психодиагностики уже через 15 минут.
Как клиенты формулируют свои к нам вопросы по поводу нематериальной мотивации и вовлечённости персонала?
Формулировки бывают самые разные, но мы умеем понять, что на самом деле нашим клиенты требуется.
Повысить вовлеченность
Повысить удержание ключевых сотрудников
Повысить производительность персонала
Повысить долю нематериальной мотивации
Повысить eNPS
Снизисть текучесть
Взбодрить коллектив через тренинг
Дать инструменты мотивации команде
Повышение вовлеченности и мотивации
Повышение мотивации к развитию
Добиться инициативности от сотрудников
Чтобы болели за дело, как за своё личное
Хотим более ответственных людей
Чтобы работали «с огоньком»
Что означают ключевые цвета методики DISC: красный, желтый, зеленый, синий, читайте подробнее здесь >>>
FAQ о методике DISC
Как появилась методика DISC?
Методика DISC набрала популярность в 1980-х году в США благодаря разработке Билла Дж. Боннстеттера, основателя американской компании TTI Success Insights, которая впоследствии стала международным брендом с представительствами и последователями в разных странах мира. Билл Дж. Боннстеттер взял за основу теорию Уильяма Марстона о психотипах людей по типу их поведения, которую он описал в 1928 г. в книге «Эмоции обыкновенных людей» («Emotions of Normal People»).
Как работает методика DISC?
В основе методики DISC лежит теоретическая база — метод Уильяма Марстона о типах поведения человека. Билл Дж. Боннстеттер перевел эту теорию в компьютерную среду и создал диагностику психотипирования — тест DISC. Пользователь проходит опросник теста DISC и получает описание своего стиля поведения по методике Уильяма Марстона.
В чем уникальность методики DISC?
Кратко — в ее универсальности. Методика DISC в равной степени применима и точна для любого человека, независимо от возраста, национальной и страновой принадлежности, вероисповедания, политических взглядов. Потому что методика DISC определяет психотип на основании стиля поведения человека.
Почему методика DISC популярна во всем в мире?
- Легко научиться. Методика DISC проста в понимании. Ее можно быстро изучить на базовом уровне даже самостоятельно.
- Решает разные задачи на всех уровнях. Методика DISC универсальна по своему применению, например, результаты прохождения диагностики по методике DISC или психотипирования экспертом без теста могут быть полезны как топ-менеджеру для решения сложных бизнес-задач по управлению людьми и работе с персоналом, так и обычному человеку, который хочет наладить отношения с близкими и разобраться в себе.
- Подходит для больших компаний. В настоящее время методика DISC разработана в компьютерной среде. А значит, ее можно легко внедрять в самые крупные компании и получать результаты психодиагностики уже через 15 минут.
О внутренней мотивации, вовлечённости и стимулах
Мотивация, вовлечённость, стимул, мотив, потребность и соблазн — просто о сложном
Перед тем, как заниматься мотивацией сотрудников, всё же стоит разобраться, что это и как работает. И дело тут не только в терминах
Мотивация (мотиваторы, мотив) — это индивидуальное внутреннее свойство личности человека, которое ни один работодатель изменить не может. Например, убеждения или то, что человек ценит. Отражается в словах «хочу», «люблю», «мне интересно это». Поэтому, «замотивировать» человека невозможно, поскольку невозможно перевоспитать. Но возможно при подборе отобрать годный для должности «материал». Поэтому мотивация может быть только внутренней!
Вовлечённость (увлечённость) — решение человека действовать или нет, реакция, отношение человека к организации. Сотрудника можно попытаться вовлекать (=соблазнять) — отыскать в нём его мотивы (мотиваторы, мотивацию) и показать ему путь их получить. Сотрудник будет сам искать способы продолжать получать желаемое, поэтому вовлечение на основе мотиваторов работоспособно и долгосрочно. Именно вовлечённости пытаются добиться работодатели от своих сотрудников.
Стимул — это внешний «пинок», который заставляет (насилует) сотрудника что-то делать. Пинок краткосрочен, сотрудник будет искать способы, как увернуться. Нужда — это форма стимула, временные обстоятельства. Как только удовлетворена, работать или работает в балансе с болью, которую способен причинить, но не более. Работодатели подменяют вовлекающее воздействие стимулами, называют подразделения ОТИЗ или C&B (подсчитывают премиальные) отделами мотивации, которыми они на самом деле не являются.
Практический вывод:
1. Изучать внутреннюю мотивацию каждого сотрудника (мотивы, мотиваторы, убеждения, ценности), чтобы вокруг сотрудника создавать вовлекающую среду, которая соблазнит его к активной работе.
2. Не пытаться получить от стимулов (наказания, принуждения, зарплата) больше, чем они могут. Их ресурс ограничен. Рабовладельческий строй пал из-за них.
Практический вывод 2: создание вовлечённости
- Изучать внутреннюю мотивацию — убеждения и ценности КАЖДОГО сотрудника
- Изучать содержание работ должности, сравнивая с мотиваторами сотрудника-исполнителя, выявлять нестыковки
- Обучать руководителя подчёркивать «интересности» и нивелировать нестыковки сотрудник-должность.
Статья в блоге
СОВСЕКРЕТНО: отличие мотивации от вовлечённости >>
Что означают ключевые цвета методики DISC: красный, желтый, зеленый, синий, читайте подробнее здесь >>>
FAQ о методике DISC
Как появилась методика DISC?
Методика DISC набрала популярность в 1980-х году в США благодаря разработке Билла Дж. Боннстеттера, основателя американской компании TTI Success Insights, которая впоследствии стала международным брендом с представительствами и последователями в разных странах мира. Билл Дж. Боннстеттер взял за основу теорию Уильяма Марстона о психотипах людей по типу их поведения, которую он описал в 1928 г. в книге «Эмоции обыкновенных людей» («Emotions of Normal People»).
Как работает методика DISC?
В основе методики DISC лежит теоретическая база — метод Уильяма Марстона о типах поведения человека. Билл Дж. Боннстеттер перевел эту теорию в компьютерную среду и создал диагностику психотипирования — тест DISC. Пользователь проходит опросник теста DISC и получает описание своего стиля поведения по методике Уильяма Марстона.
В чем уникальность методики DISC?
Кратко — в ее универсальности. Методика DISC в равной степени применима и точна для любого человека, независимо от возраста, национальной и страновой принадлежности, вероисповедания, политических взглядов. Потому что методика DISC определяет психотип на основании стиля поведения человека.
Почему методика DISC популярна во всем в мире?
- Легко научиться. Методика DISC проста в понимании. Ее можно быстро изучить на базовом уровне даже самостоятельно.
- Решает разные задачи на всех уровнях. Методика DISC универсальна по своему применению, например, результаты прохождения диагностики по методике DISC или психотипирования экспертом без теста могут быть полезны как топ-менеджеру для решения сложных бизнес-задач по управлению людьми и работе с персоналом, так и обычному человеку, который хочет наладить отношения с близкими и разобраться в себе.
- Подходит для больших компаний. В настоящее время методика DISC разработана в компьютерной среде. А значит, ее можно легко внедрять в самые крупные компании и получать результаты психодиагностики уже через 15 минут.
Разница между мотивацией и вовлеченностью?
3:25 минут
Василий Пигин: Объясни, в чем разница между вовлеченностью и мотивацией? Некоторые пишут эти понятия через дефис, другие - слэш, третьи вольненько так вот это все заменяют. Есть на самом деле хоть какая-нибудь разница?
Дмитрий Поляков: Что такое мотивация? Мотивация - это "я заинтересован, я хочу". Когда мы говорим о хотелках, о желаниях, об интересах, об устремлениях человека, мы говорим о мотивации. Опознать, что мы говорим о мотивации, легко по слову "я хочу", "я стремлюсь", "мне интересно". Мотивация - это свойства личности.
То есть вовлечь человека невозможно ровно так же, как замотивировать. Вовлеченность - это мое решение. Я решение это принимаю, руководствуясь своими какими-то представлениями о жизни. Я смотрю на ситуацию в компании целостно. Ситуация в компании переводится как система стимулов. Все, что происходит вокруг меня, меня касается - это стимул. Я на это реагирую либо тем, что готов проявить себя полностью - это вовлеченность, либо кукиш в кармане держу - это отсутствие вовлеченности. Если мотивация - это интерес к конкретной деятельности, то вовлеченность - это интерес человека заниматься вот этой деятельностью в этой организации. Вовлеченность - отношение человека к компании.
Есть другое определение: и мотивация, и вовлеченность - это форма внутренней энергии, источниками которой являются все вот эти наши внутренние компоты, которые проявляют себя во внешний мир в виде поведения. Но разница в том, что мотивация - это потенциальная энергия, вовлеченность - кинетическая.
Мне очень хотелось бы сейчас сидеть в Ницце в шезлонге на пляже. Но одновременно с этим у меня было желание оказаться здесь, и я сделал выбор. Вовлеченность - это в каком-то смысле выбор, который я делаю между различными опциями мотивации.
Любое действие - это выбор, если оно хоть чуть-чуть осознанное. Например, мне хочется заработать денег. Основа для моей хотелки - это финансовые вопросы. Как только я пойму, что мне перестали платить, мне перестанет хотеться выполнять те задачи.
Что означают ключевые цвета методики DISC: красный, желтый, зеленый, синий, читайте подробнее здесь >>>
FAQ о методике DISC
Как появилась методика DISC?
Методика DISC набрала популярность в 1980-х году в США благодаря разработке Билла Дж. Боннстеттера, основателя американской компании TTI Success Insights, которая впоследствии стала международным брендом с представительствами и последователями в разных странах мира. Билл Дж. Боннстеттер взял за основу теорию Уильяма Марстона о психотипах людей по типу их поведения, которую он описал в 1928 г. в книге «Эмоции обыкновенных людей» («Emotions of Normal People»).
Как работает методика DISC?
В основе методики DISC лежит теоретическая база — метод Уильяма Марстона о типах поведения человека. Билл Дж. Боннстеттер перевел эту теорию в компьютерную среду и создал диагностику психотипирования — тест DISC. Пользователь проходит опросник теста DISC и получает описание своего стиля поведения по методике Уильяма Марстона.
В чем уникальность методики DISC?
Кратко — в ее универсальности. Методика DISC в равной степени применима и точна для любого человека, независимо от возраста, национальной и страновой принадлежности, вероисповедания, политических взглядов. Потому что методика DISC определяет психотип на основании стиля поведения человека.
Почему методика DISC популярна во всем в мире?
- Легко научиться. Методика DISC проста в понимании. Ее можно быстро изучить на базовом уровне даже самостоятельно.
- Решает разные задачи на всех уровнях. Методика DISC универсальна по своему применению, например, результаты прохождения диагностики по методике DISC или психотипирования экспертом без теста могут быть полезны как топ-менеджеру для решения сложных бизнес-задач по управлению людьми и работе с персоналом, так и обычному человеку, который хочет наладить отношения с близкими и разобраться в себе.
- Подходит для больших компаний. В настоящее время методика DISC разработана в компьютерной среде. А значит, ее можно легко внедрять в самые крупные компании и получать результаты психодиагностики уже через 15 минут.
Мотивация — свойство личности, а стимул — палка для погона ослов
2:23 минут
Владислав Шаталов: Я ненавижу это слово — стимул! Стимул — это палка для погонки ослов. Вы путаете мотивацию со стимуляцией...
Дмитрий Поляков: Вот я тут вздрогнул просто. А вот в организациях это происходит сплошь и рядом. То есть почему, когда организация, когда вот эта самая прекрасная эйчар, да, говорит: «У нас есть система мотивации, мы привязали премию к KPI»... Я говорю: ты, блин, хотя бы это, книжек, что ли, почитай? То есть вот возвращаясь к тому тезису, который я говорил, что управлять мотивацией невозможно. Свойство личности.
Василий Пигин: А вот это вот слово замо— «Давайте замотивируем наших сотрудников», девчонки в эйчаре говорят, — вот эта фраза корректна?
Дмитрий Поляков: Нет, это предельный уровень идиотизма.
Владислав Шаталов: А нужна ли корректность эйчару? Ну, я понимаю, что вы с высоты своих там массы прожитых лет.
Дмитрий Поляков: Вот этот вот балаган мне вот, честно говоря, уже на второй раз я уже вскипаю, потому что вот я там долго думаю, много говорю, вы с высоты-
Владислав Шаталов: Беру свои слова назад, Василий Игоревич. Но, тем не менее, это не— никак не снимает вопроса: нужно ли эйчару разбираться в этих понятиях? Ведь это тот человек, который, ну, от которого требуется конкретный перечень мероприятий.
Дмитрий Поляков: Эйчару нужно. Но опять же, если эйчар, когда он говорит: «Давайте придумаем, как замотивировать персонал», понимает, о чем он говорит, то есть он говорит о том, что давайте создадим такие условия, которые будут оцениваться нашими сотрудниками соответствующим образом. И глядя на эту ситуацию, я сейчас не говорю про условия труда, кожаное кресло и так далее, я сейчас говорю про ту же самую обратную связь, я сейчас говорю про ту же самую понятность бизнес-процессов, что не надо заниматься ахинеей. То есть весь комплекс, да, этих вещей. То есть давайте подумаем на тему, что мешает нашим людям принять решение в пользу организации о собственной вовлеченности. И вот это он называет словом «замотивировать». Я скажу: родной ты мой! Слава Богу, хоть в чьей-то голове разум присутствует. Но для того, чтобы быть лучше понятым, да, как это называется, со стороны окружающих людей, которые в этой теме совершенно не обязаны разбираться, потому что он производственник, он финансист, да? И вот это вот его как учили, что это самое, в EMBA, что должна быть система мотивации, людей нужно мотивировать. Но если речь идет о том, что термин, термин используется просто для того, чтобы быть правильно понятым, да, в какую сторону?
Василий Пигин: Дима, мы сейчас не ведем ли старпёровские дискуссии на тему «замотивировать», «соблазнить», «вовлечь» и так далее. Вот какая, извините, разница там эйчару, какая терминология используется?
Дмитрий Поляков: Это вот, да, еще раз: если эйчар понимает, что он вкладывает вот в эту самую суть слов, да? Тогда, бога ради, каким бы термином он ни пользовался...
Что означают ключевые цвета методики DISC: красный, желтый, зеленый, синий, читайте подробнее здесь >>>
FAQ о методике DISC
Как появилась методика DISC?
Методика DISC набрала популярность в 1980-х году в США благодаря разработке Билла Дж. Боннстеттера, основателя американской компании TTI Success Insights, которая впоследствии стала международным брендом с представительствами и последователями в разных странах мира. Билл Дж. Боннстеттер взял за основу теорию Уильяма Марстона о психотипах людей по типу их поведения, которую он описал в 1928 г. в книге «Эмоции обыкновенных людей» («Emotions of Normal People»).
Как работает методика DISC?
В основе методики DISC лежит теоретическая база — метод Уильяма Марстона о типах поведения человека. Билл Дж. Боннстеттер перевел эту теорию в компьютерную среду и создал диагностику психотипирования — тест DISC. Пользователь проходит опросник теста DISC и получает описание своего стиля поведения по методике Уильяма Марстона.
В чем уникальность методики DISC?
Кратко — в ее универсальности. Методика DISC в равной степени применима и точна для любого человека, независимо от возраста, национальной и страновой принадлежности, вероисповедания, политических взглядов. Потому что методика DISC определяет психотип на основании стиля поведения человека.
Почему методика DISC популярна во всем в мире?
- Легко научиться. Методика DISC проста в понимании. Ее можно быстро изучить на базовом уровне даже самостоятельно.
- Решает разные задачи на всех уровнях. Методика DISC универсальна по своему применению, например, результаты прохождения диагностики по методике DISC или психотипирования экспертом без теста могут быть полезны как топ-менеджеру для решения сложных бизнес-задач по управлению людьми и работе с персоналом, так и обычному человеку, который хочет наладить отношения с близкими и разобраться в себе.
- Подходит для больших компаний. В настоящее время методика DISC разработана в компьютерной среде. А значит, ее можно легко внедрять в самые крупные компании и получать результаты психодиагностики уже через 15 минут.
Вовлечённость и стимулы вокруг. Мотивация возможна только при подборе
2:23 минут
Василий Пигин: Мотивация, она внутри.
Дмитрий Поляков: Все остальное — это использовать, все остальное, что происходит вокруг человека, это стимулы. И реакция на стимул возникает только в том случае, если есть соответствующий мотив.
Константин Татарский: Дорогой, давай перейдем-
Дмитрий Поляков: Перейдем к вовлеченности.
Константин Татарский: -вовлеченности.
Дмитрий Поляков: Вовлеченность. Вот, значит, то есть еще раз. Если мы применимо к организации, то мотивация — это получается интерес к деятельности, которой человеку предлагается заниматься в организации. Поэтому мотивационная задача решается только при подборе. Больше с мотивацией мы не работаем. Вовлеченность — это решение человека, что вот в этой ситуации я проявлю себя полностью, целиком, без остатка. Но когда мы говорим про вовлеченность, получается, что мы говорим об отношении человека к компании.
Константин Татарский: Почему только к компании, к руководителю? Мне на компанию наплевать. А у меня руководитель — слуга царю, отец солдатам. Я лично его уважаю.
Дмитрий Поляков: Именно так. Отсюда следует известная народная мудрость, под названием «Человек приходит на работу в организацию, уходит от руководителя». Именно по этой причине. Потому что в глазах большинства людей, которые обладают житейским опытом и здравым смыслом, жалует царь, но не милует псарь. Поэтому взаимоотношения с непосредственным руководителем — это, по большому счету, если не девяносто процентов принятия решения о вовлеченности, то как минимум семьдесят пять. То есть еще раз: вот здесь я очень аккуратен в терминах в этом плане, потому что вовлечь человека невозможно ровно так же, как замотивировать. Вовлеченность — это мое решение. Я решение это принимаю, руководствуясь своими какими-то представлениями о жизни. То есть я смотрю на ситуацию в компании целостно. Ситуация в компании на технический язык переводится как система стимулов. То есть все, что происходит вокруг меня, меня касается — это стимул. Дальше получается, я на это реагирую, я на это реагирую либо тем, что готов проявить себя полностью — это вовлеченность, либо кукиш в кармане держу. Это получается отсутствие вовлеченности.
Что означают ключевые цвета методики DISC: красный, желтый, зеленый, синий, читайте подробнее здесь >>>
FAQ о методике DISC
Как появилась методика DISC?
Методика DISC набрала популярность в 1980-х году в США благодаря разработке Билла Дж. Боннстеттера, основателя американской компании TTI Success Insights, которая впоследствии стала международным брендом с представительствами и последователями в разных странах мира. Билл Дж. Боннстеттер взял за основу теорию Уильяма Марстона о психотипах людей по типу их поведения, которую он описал в 1928 г. в книге «Эмоции обыкновенных людей» («Emotions of Normal People»).
Как работает методика DISC?
В основе методики DISC лежит теоретическая база — метод Уильяма Марстона о типах поведения человека. Билл Дж. Боннстеттер перевел эту теорию в компьютерную среду и создал диагностику психотипирования — тест DISC. Пользователь проходит опросник теста DISC и получает описание своего стиля поведения по методике Уильяма Марстона.
В чем уникальность методики DISC?
Кратко — в ее универсальности. Методика DISC в равной степени применима и точна для любого человека, независимо от возраста, национальной и страновой принадлежности, вероисповедания, политических взглядов. Потому что методика DISC определяет психотип на основании стиля поведения человека.
Почему методика DISC популярна во всем в мире?
- Легко научиться. Методика DISC проста в понимании. Ее можно быстро изучить на базовом уровне даже самостоятельно.
- Решает разные задачи на всех уровнях. Методика DISC универсальна по своему применению, например, результаты прохождения диагностики по методике DISC или психотипирования экспертом без теста могут быть полезны как топ-менеджеру для решения сложных бизнес-задач по управлению людьми и работе с персоналом, так и обычному человеку, который хочет наладить отношения с близкими и разобраться в себе.
- Подходит для больших компаний. В настоящее время методика DISC разработана в компьютерной среде. А значит, ее можно легко внедрять в самые крупные компании и получать результаты психодиагностики уже через 15 минут.
Решение быть вовлечённым — это когда жадный мальчик получит-таки деньги
1:41 минут
Константин Татарский: То есть и в первом, и во втором случае, с моей точки зрения, с моей позиции, ты говорил о мотивации. То есть ты мотивирован был к зарабатыванию денег, ты мотивирован к тому, чтобы покрасоваться. Если тебе предложат такую деятельность, где ты можешь и денег заработать, и покрасоваться, с большой долей вероятности ты примешь решение вовлеченности.
Василий Пигин: Я Диму понял таким образом, что если я мальчик жадный, то я хочу денег. Это мотивация. А вот если мне их не платят, когда я попадаюсь, то я не вовлечен буду. Но платят, соответственно, буду вовлечен. То есть на почве моей— моего стремления к этим деньгам, к этой жадности, да, и при возможности я буду вовлекаться.
Владислав Шаталов: Произошло смешивание очень большого количества понятий. А, очень хороший был у меня опыт общения с таким человеком, фамилия его Константинов, он преподаватель Высшей школы экономики. Он приехал в китайский университет. И он обнаружил, что в заурядном, на двухтысячном месте этот университет, куда он приехал, был. Это не лучший даже китайский университет. Были потрясающие классы, потрясающие туалеты, потрясающие лаборатории, потрясающие общежития и так далее, отельного типа, пятизвездочные общежития. Как раз они сказали: «Мы хотим, чтобы вы поработали на нашу компанию. Чем вас замотивировать?» Он сказал: «Идите в жопу, соблазните меня». Почему он связал эту историю с университетом? Потому что неважно, сколько ему там заплатили денег, он захотел остаться в том китайском университете, потому что все было направлено на то, чтобы там хотелось быть.
Что означают ключевые цвета методики DISC: красный, желтый, зеленый, синий, читайте подробнее здесь >>>
FAQ о методике DISC
Как появилась методика DISC?
Методика DISC набрала популярность в 1980-х году в США благодаря разработке Билла Дж. Боннстеттера, основателя американской компании TTI Success Insights, которая впоследствии стала международным брендом с представительствами и последователями в разных странах мира. Билл Дж. Боннстеттер взял за основу теорию Уильяма Марстона о психотипах людей по типу их поведения, которую он описал в 1928 г. в книге «Эмоции обыкновенных людей» («Emotions of Normal People»).
Как работает методика DISC?
В основе методики DISC лежит теоретическая база — метод Уильяма Марстона о типах поведения человека. Билл Дж. Боннстеттер перевел эту теорию в компьютерную среду и создал диагностику психотипирования — тест DISC. Пользователь проходит опросник теста DISC и получает описание своего стиля поведения по методике Уильяма Марстона.
В чем уникальность методики DISC?
Кратко — в ее универсальности. Методика DISC в равной степени применима и точна для любого человека, независимо от возраста, национальной и страновой принадлежности, вероисповедания, политических взглядов. Потому что методика DISC определяет психотип на основании стиля поведения человека.
Почему методика DISC популярна во всем в мире?
- Легко научиться. Методика DISC проста в понимании. Ее можно быстро изучить на базовом уровне даже самостоятельно.
- Решает разные задачи на всех уровнях. Методика DISC универсальна по своему применению, например, результаты прохождения диагностики по методике DISC или психотипирования экспертом без теста могут быть полезны как топ-менеджеру для решения сложных бизнес-задач по управлению людьми и работе с персоналом, так и обычному человеку, который хочет наладить отношения с близкими и разобраться в себе.
- Подходит для больших компаний. В настоящее время методика DISC разработана в компьютерной среде. А значит, ее можно легко внедрять в самые крупные компании и получать результаты психодиагностики уже через 15 минут.
Бесчестность организации — убийца вовлеченности
2:01 минут
Поскольку вовлеченность является реализацией внутренних мотиваторов, а они на основе личных довольно статичных убеждений, то шутить с честностью нельзя. Для вовлеченности лучше честно и прямым текстом:
Здесь можно стать миллионером до сорока лет, но и инвалидом тоже. У вас не будет личной жизни. Здесь жесточайшая конкуренция, здесь потогонная система. Здесь мы не дружим, здесь нет никакой доброй, позитивной идеи, экологии и прочих всяких забот благотворительности. Доброты нет. Есть жесткий конкурентный подход.
Нет идеальных организаций, нет идеальных людей. Люди должны презентовать себя, и организация должна честно говорить: если вы к нам придете, у нас очень хороший коллектив. У нас небольшие деньги, но у нас потрясающе добрые отношения внутри. И человек должен быть честным, и организация должна быть честной.
У меня был опыт, когда я в одной лизинговой компании консультировал. У них на входе написано: наша ценность — это честность. Лизинговые компании коррумпируют руководителей компаний, которые подписывают с ними договор. И когда человек приходит на честность, клюет наивно, и он устраивается в эту организацию, и он вовлечен изначально, мотивирован, его вовлеченность превращается в цинизм, в антивовлеченность.
Как сделать так, чтобы эти неидеальные люди и неидеальные организации, которые не могут быть и добрыми, и требовательными... Вот эта попытка совместить, изобразить из себя что-то, что не является таковым, является основной проблемой, что разрушает вовлеченность моментально, если она и была, и превращает это в некий цинизм, и лицемерие, и двойные смыслы, декларации, и саботаж. Все, все ужасные болезни, какие можно представить себе.
Что означают ключевые цвета методики DISC: красный, желтый, зеленый, синий, читайте подробнее здесь >>>
FAQ о методике DISC
Как появилась методика DISC?
Методика DISC набрала популярность в 1980-х году в США благодаря разработке Билла Дж. Боннстеттера, основателя американской компании TTI Success Insights, которая впоследствии стала международным брендом с представительствами и последователями в разных странах мира. Билл Дж. Боннстеттер взял за основу теорию Уильяма Марстона о психотипах людей по типу их поведения, которую он описал в 1928 г. в книге «Эмоции обыкновенных людей» («Emotions of Normal People»).
Как работает методика DISC?
В основе методики DISC лежит теоретическая база — метод Уильяма Марстона о типах поведения человека. Билл Дж. Боннстеттер перевел эту теорию в компьютерную среду и создал диагностику психотипирования — тест DISC. Пользователь проходит опросник теста DISC и получает описание своего стиля поведения по методике Уильяма Марстона.
В чем уникальность методики DISC?
Кратко — в ее универсальности. Методика DISC в равной степени применима и точна для любого человека, независимо от возраста, национальной и страновой принадлежности, вероисповедания, политических взглядов. Потому что методика DISC определяет психотип на основании стиля поведения человека.
Почему методика DISC популярна во всем в мире?
- Легко научиться. Методика DISC проста в понимании. Ее можно быстро изучить на базовом уровне даже самостоятельно.
- Решает разные задачи на всех уровнях. Методика DISC универсальна по своему применению, например, результаты прохождения диагностики по методике DISC или психотипирования экспертом без теста могут быть полезны как топ-менеджеру для решения сложных бизнес-задач по управлению людьми и работе с персоналом, так и обычному человеку, который хочет наладить отношения с близкими и разобраться в себе.
- Подходит для больших компаний. В настоящее время методика DISC разработана в компьютерной среде. А значит, ее можно легко внедрять в самые крупные компании и получать результаты психодиагностики уже через 15 минут.
Честность при подборе персонала — лучший путь к дальнейшей вовлечённости
2:27 минут
Владислав Шаталов: Главным принципом, я просто пытаюсь, ну как бы сказать свою точку зрения, это подходящие люди для подходящих организаций. А для этого нужна честность и некие инструменты, которые позволят, вот как в примере из Glassdoor... Это действительно была революция, которая сначала сопротивление вызвала на рынке, а потом рынок понял плюсы того, что сделал Glassdoor. Если у вас есть добрые отношения, скорее всего, у вас здесь будут маленькие деньги. Если у вас будут большие деньги, у вас будет жесткая конкуренция, и не будет дружбы. ??? Василия, мне кажется, с его инструментами делать вот эти метчинги с помощью этих инструментов, ну, или вообще, в принципе, нас как консультантов. Научить рынок быть честным, признаться себе, кем мы являемся, и организации, как если бы она была человеком, то мне кажется-
Константин Татарский: Я абсолютно согласен. Если там Василий позволит очень коротенький пример эээ, в пользу, вот как бы доказывающий твое утверждение. Я не помню, Василий рассказывал тебе или нет. История тысячелетней давности. Очень было мало бизнес-центров в Москве, и был бизнес-центр на Малой Бронной. "Экстрополис", по моему, он назывался. И я там проводил тренинг с компанией. Там что-то было про конфликты, про коммуникацию. И эээ, ну, руковод-- заказчик тренинга, м, принял решение, на мой взгляд, довольно спорное, но, тем не менее, участники в перерывах провоцировали всяческие... Ну, чтобы посмотреть, как другие люди работают в конфликте, как общаются... Э, персонал этого бизнес-центра, ну, по крайней мере, по моим наблюдениям, персонал ни разу не прокололся. Я знал эйчара этого заведения, я спросил, я говорю: "Как же вы их обучаете?" Это говорит. Она, она говорит: "Я их не обучаю вообще. Все свои ресурсы я трачу на подбор. Я подбираю людей а, отк-- максимально, начиная с того, что я рассказываю о будущей работе максимально честно". И получается, что вот это вот совпадение личностных особенностей и задач эээ, вот делает такой, ну, как бы дает такой результат.
Что означают ключевые цвета методики DISC: красный, желтый, зеленый, синий, читайте подробнее здесь >>>
FAQ о методике DISC
Как появилась методика DISC?
Методика DISC набрала популярность в 1980-х году в США благодаря разработке Билла Дж. Боннстеттера, основателя американской компании TTI Success Insights, которая впоследствии стала международным брендом с представительствами и последователями в разных странах мира. Билл Дж. Боннстеттер взял за основу теорию Уильяма Марстона о психотипах людей по типу их поведения, которую он описал в 1928 г. в книге «Эмоции обыкновенных людей» («Emotions of Normal People»).
Как работает методика DISC?
В основе методики DISC лежит теоретическая база — метод Уильяма Марстона о типах поведения человека. Билл Дж. Боннстеттер перевел эту теорию в компьютерную среду и создал диагностику психотипирования — тест DISC. Пользователь проходит опросник теста DISC и получает описание своего стиля поведения по методике Уильяма Марстона.
В чем уникальность методики DISC?
Кратко — в ее универсальности. Методика DISC в равной степени применима и точна для любого человека, независимо от возраста, национальной и страновой принадлежности, вероисповедания, политических взглядов. Потому что методика DISC определяет психотип на основании стиля поведения человека.
Почему методика DISC популярна во всем в мире?
- Легко научиться. Методика DISC проста в понимании. Ее можно быстро изучить на базовом уровне даже самостоятельно.
- Решает разные задачи на всех уровнях. Методика DISC универсальна по своему применению, например, результаты прохождения диагностики по методике DISC или психотипирования экспертом без теста могут быть полезны как топ-менеджеру для решения сложных бизнес-задач по управлению людьми и работе с персоналом, так и обычному человеку, который хочет наладить отношения с близкими и разобраться в себе.
- Подходит для больших компаний. В настоящее время методика DISC разработана в компьютерной среде. А значит, ее можно легко внедрять в самые крупные компании и получать результаты психодиагностики уже через 15 минут.
Единение в ценностях сотрудника и организации — признак ее здоровья. Даже если организация параноидальная
2:01 минут
Владислав Шаталов: Но ценности, оказывается, растут, а, из почвы, который называется пресуппозицией. Давайте попроще скажу то, что называется представление, что есть-
Дмитрий Поляков: Сгоняй!
Владислав Шаталов: Я сейчас объясню, что такое пресуппозиция — Пресуппозиция — это что есть правильно, что есть хорошо. А дальше ценности могут быть любые, как это правильно должно быть реализовано. Чтобы вы понимали, если на глубинном уровне мы с вами сходимся, то, скорее всего, мы сработаемся, и, скорее всего, наша деятельность будет нам приносить, а, приятное ощущение, что мы вовлечены и мы как одно целое. Это очень важно. Компании, поверьте мне, типа гуглов и так далее, они бьются на то, чтобы научить управленческие команды хотя бы де-действовать синхронно, действовать без слов, понимая друг друга. Вот над чем они бьются. Это самая сложная задачка, это верхний уровень. Это не просто вот слова.
Дмитрий Поляков: Да, да, да. Это намного, намного шире, чем, соответственно, расклеить ярлычки с командными ролями.
Владислав Шаталов: О социальном капитале, социально-
Дмитрий Поляков: Попро—
Владислав Шаталов: -отношениях, о здоровье организации мы говорим.
Дмитрий Поляков: Ну, хорошо. Здоровье организации, организации это что?
Владислав Шаталов: Социальной системы?
Дмитрий Поляков: Да. И к чему это?
Владислав Шаталов: Что такое здоровая организация? Я сейчас сказал о том, что здоровый человек — это человек, который может удерживать внимание, я ввел критерий. А здоровые организации — это основной принцип здоровой организации — это объединенность, это смотреть одинаково на вещи, понимать одинаково вещи, хотеть одинаково вещей. Объединенность — критерий здоровья организации.
Дмитрий Поляков: Ну, фивозный клан подходит под это определение?
Владислав Шаталов: Конечно, подходит. Любая параноидальная организация может подходить. Главное, чтобы люди туда подходили. По сути
Что означают ключевые цвета методики DISC: красный, желтый, зеленый, синий, читайте подробнее здесь >>>
FAQ о методике DISC
Как появилась методика DISC?
Методика DISC набрала популярность в 1980-х году в США благодаря разработке Билла Дж. Боннстеттера, основателя американской компании TTI Success Insights, которая впоследствии стала международным брендом с представительствами и последователями в разных странах мира. Билл Дж. Боннстеттер взял за основу теорию Уильяма Марстона о психотипах людей по типу их поведения, которую он описал в 1928 г. в книге «Эмоции обыкновенных людей» («Emotions of Normal People»).
Как работает методика DISC?
В основе методики DISC лежит теоретическая база — метод Уильяма Марстона о типах поведения человека. Билл Дж. Боннстеттер перевел эту теорию в компьютерную среду и создал диагностику психотипирования — тест DISC. Пользователь проходит опросник теста DISC и получает описание своего стиля поведения по методике Уильяма Марстона.
В чем уникальность методики DISC?
Кратко — в ее универсальности. Методика DISC в равной степени применима и точна для любого человека, независимо от возраста, национальной и страновой принадлежности, вероисповедания, политических взглядов. Потому что методика DISC определяет психотип на основании стиля поведения человека.
Почему методика DISC популярна во всем в мире?
- Легко научиться. Методика DISC проста в понимании. Ее можно быстро изучить на базовом уровне даже самостоятельно.
- Решает разные задачи на всех уровнях. Методика DISC универсальна по своему применению, например, результаты прохождения диагностики по методике DISC или психотипирования экспертом без теста могут быть полезны как топ-менеджеру для решения сложных бизнес-задач по управлению людьми и работе с персоналом, так и обычному человеку, который хочет наладить отношения с близкими и разобраться в себе.
- Подходит для больших компаний. В настоящее время методика DISC разработана в компьютерной среде. А значит, ее можно легко внедрять в самые крупные компании и получать результаты психодиагностики уже через 15 минут.
Что означают ключевые цвета методики DISC: красный, желтый, зеленый, синий, читайте подробнее здесь >>>
FAQ о методике DISC
Как появилась методика DISC?
Методика DISC набрала популярность в 1980-х году в США благодаря разработке Билла Дж. Боннстеттера, основателя американской компании TTI Success Insights, которая впоследствии стала международным брендом с представительствами и последователями в разных странах мира. Билл Дж. Боннстеттер взял за основу теорию Уильяма Марстона о психотипах людей по типу их поведения, которую он описал в 1928 г. в книге «Эмоции обыкновенных людей» («Emotions of Normal People»).
Как работает методика DISC?
В основе методики DISC лежит теоретическая база — метод Уильяма Марстона о типах поведения человека. Билл Дж. Боннстеттер перевел эту теорию в компьютерную среду и создал диагностику психотипирования — тест DISC. Пользователь проходит опросник теста DISC и получает описание своего стиля поведения по методике Уильяма Марстона.
В чем уникальность методики DISC?
Кратко — в ее универсальности. Методика DISC в равной степени применима и точна для любого человека, независимо от возраста, национальной и страновой принадлежности, вероисповедания, политических взглядов. Потому что методика DISC определяет психотип на основании стиля поведения человека.
Почему методика DISC популярна во всем в мире?
- Легко научиться. Методика DISC проста в понимании. Ее можно быстро изучить на базовом уровне даже самостоятельно.
- Решает разные задачи на всех уровнях. Методика DISC универсальна по своему применению, например, результаты прохождения диагностики по методике DISC или психотипирования экспертом без теста могут быть полезны как топ-менеджеру для решения сложных бизнес-задач по управлению людьми и работе с персоналом, так и обычному человеку, который хочет наладить отношения с близкими и разобраться в себе.
- Подходит для больших компаний. В настоящее время методика DISC разработана в компьютерной среде. А значит, ее можно легко внедрять в самые крупные компании и получать результаты психодиагностики уже через 15 минут.
Информационные продукты на данной странице рассчитаны на возраст 18+
‣ Типология DISC
‣ Эмоциональный интеллект EQ
‣ Оценка 360 градусов
‣ Тесты ценностей. Корпоративная культура
‣ HR функция
‣ Оценка персонала
‣ Оценка компетенций
‣ Профиль должности
‣ Индивидуальный план развития ИПР и Кадровый резерв
‣ Команда
‣ Развитие лидерства и управленческих компетенций
‣ Мотивация
‣ Выгорание
‣ Психодиагностика