Первооткрыватели Эмоционального интеллекта — Саловей и Карузо — однозначно утверждают в своих книгах, что эмоциональный интеллект можно и нужно развивать. Они так же указывают на необходимость продолжительных (до 5-6 лет) и упорных тренировок для достижения заметных изменений в этой личностной сфере.
Таким образом, от участников корпоративного тренинга по этой теме
мы ожидаем системных и целенаправленных усилий по саморазвитию.
Не просто усилий — усилий, которые участник будет прилагать в течение нескольких лет после тренинга.
Основатель Компании и Методоло-гического клуба LC PATTERN, училась у М.Кукушкина, Карен Рихтер, С. Кови
Вряд ли можно гарантировать, что все 100% участников, пройдя корпоративный тренинг, создадут планы развития эмоционального интеллекта и годами будут неуклонно следовать своим планам. Более реалистичный прогноз — участники осознают нечто важное о природе управления своими эмоциями и эмоциями других, лучше познакомятся со спецификой эмоциональных процессов, изменят свое понимание места и роли эмоций в коммуникации и в деятельности. Т.е. на тренинге может произойти сдвиг в ценностях и в понимании природы эмоционального интеллекта. Сдвиг, которой обеспечит внимание и усилия к эмоциональному аспекту взаимодействию между людьми.В
Для этого, как тренеры и разработчики, мы должны сосредоточиться на поиске инструментов и методов, которые сделают эмоциональные процессы взаимодействия между людьми ясными, наглядными и «осязаемыми». Для достижения этой цели в своих тренингах я часто используют методы невербального коучинга и телесно-ориентированные подходы, проективные методики, методы творческого осмысления эмоциональных процессов.
Тренер, работая с группой, должен позаботиться не только о ясном понимании процессов. Он так же должен создать в обучении впечатление достаточной силы, значимое переживание, которое будет значимым для участника на протяжении длительного времени после обучения. Для этих целей традиционно используются проблематизации и рефлексивные упражнения, которые «цепляют» за живое. Так же в тренинги хорошо включать опыт, который участники могут перенести как на рабочую практику, так и на личную жизнь.
Разработка форматов обучения и содержательных компонент тренинга опирается на методологию LC PATTERN, которая позволят выстроить понятную концепцию тренинга, наполнить программу релевантным и применимым на практике содержанием, подобрать оптимальные формы работы с группой.
Калькулятор эмоциональной проницательности
Трэвис Брэдберри, один из авторов бестселлера «Эмоциональный интеллект 2.0» на основе анализа данных EQ более миллиона людей выявил особенности поведения, которые отличают людей с низким EQ.
Прочитайте приведенные утверждения и, ориентируясь на то, как вы ведете себя в подобных ситуациях, выразите свое согласие или несогласие с каждым из них.
Информационные продукты на данной странице рассчитаны на возраст 18+
авторизуйтесь