Практичная психология для себя и для руководителя

Стремитесь стать успешным лидером, но не знаете, как к этому подступиться?

   Лидерские    компетенции

Как успешный лидер использует возможности DISC-а

Устанавливает дисциплину

В современном социуме принцип безоговорочного подчинения «упал-отжался» не работает. 


Грамотный лидер найдет подходы к подчиненным и в соответствии с их цветотипами доступно объяснит, что хотя «анархия — мать порядка», строгая дисциплина гораздо эффективнее.


  • Затягивая дисциплинарные вожжи, он заручится поддержкой «синих».
  • «Красным» покажет, как, благодаря четкому порядку, в два счета достичь цели. 
  • «Желтым» посулит что-нибудь интересное, если они уложатся в сроки.
  • С «зелеными» договорится о мире и сотрудничестве в рамках установленных правил.

Принимает во внимание поведение подчиненных

Зная особенности цветотипов, эффективный лидер адекватно реагирует на поведенческие нюансы своих сотрудников, например на медлительность «зелено-синих» или хаотичность «красно-желтых». 


Ему известны их «цветовые» достоинства и недостатки. 


Он может принять профилактические меры и не допустить или сгладить неприятную ситуацию.

Дает конструктивную  обратную связь

Давать обратную связь — дело мудреное. Сказал что-то не так — и сотрудник демотивирован на веки вечные. 


Если же лидер обучен DISC-овой науке, он грамотно


  • поговорит с «красными» о гибкости и умении договариваться
  • покажет «желтым», как выстроить процессы 
  • обсудит с «зелеными», насколько они готовы к переменам
  • на конкретных фактах объяснит «синим» , когда и где выпрыгнуть за флажки.

«Продает» идею

Выдающиеся лидеры были талантливыми «продавцами» идей. 


«Солдаты! С вершин этих пирамид на вас смотрят сорок веков истории!» — грандиозная продажа идеи военных побед. 


Наполеон, безусловно, гениальный лидер. И если пофантазировать и представить, что его армия строилась по DISC-у, то речь могла быть такой:


  • «Солдаты! Вы победите и принесете мир и покой на эту землю!»
  • «Солдаты! Сегодня вы одержите блестящую победу, и великая слава о вас прогремит повсюду!»
  • «Солдаты! Вы победите, и на этой земле единственными хозяевами станут закон и порядок!»
  • «Солдаты! Сегодня вы одержите быструю победу и полетите подобно молнии к своей главной цели!»


А теперь определите, каким цветотипам адресованы эти призывы, и подумайте, как ВЫ «продадите» по DISC-у свои идеи подчиненным.

Эффективно делегирует полномочия

<p>		DISC-овое Колесо Успеха с указанием естественного стиля поведения цветотипов	</p>

DISC-овое Колесо Успеха с указанием естественного стиля поведения цветотипов

Эффективному делегированию полномочий учатся долго и упорно. При помощи DISC-а время обучения здорово сокращается. 


Главный прицип — делегируйте сотруднику только те обязанности, которые соответствуют его склонностям. 


Естественный стиль поведения и, соответственно, склонности показаны на DISC-овом Колесе Успеха.


 DISC-о подкованный лидер прекрасно понимает, что никак нельзя делегировать


  • Аналитику проведение промоционной кампании
  • Промоутеру составление сводного отчета. 


Если будете сверяться с этим Колесом, эффективное делегирование, точно, войдет у вас в привычку. 

Определяет критерии успеха для сотрудников

Критерии успеха — материя неоднозначная. 


Как понять, успешны ли сотрудники, если в организации никто не слышал о КПЭ? 


И что значит успех для самих сотрудников?


Проще всего опереться на сильные стороны личности, которые заложены в цветотипе. Поэтому, как вариант, измеряем успех для


  • «красных» — скоростью выполнения задания
  • «желтых» — количеством реализованных проектов
  • «зеленых» и «синих» — качеством и точностью работы.

Адаптирует к переменам стиль лидерства

Как изменить стиль лидерства, чтобы вписаться в новую реальность?


Успешный лидер держит нос по ветру, знает, как пережить бизнес-турбулентность, и действует по принципу «в новой ситуации руководи по-новому». 


Есть 4 DISC-овых стиля лидерства. Каждый из них эффективен в определенных условиях.