Идеальный сотрудник, как и супруг существует, только…

Если моделирование требований к должности сделано как
следует, это не может не повлиять положительно на итоговую
прибыль компании. Благодаря качественному профилю Вы
привлечете действительно лучших кандидатов, сэкономите время и деньги.

‣ Это произойдет потому, что при подборе кандидатов
‣ Вы с первого раза будете делать правильный выбор,
‣ и сократите время обучения сотрудников, которые
стратегически подходят Вашей компании.
Процесс создания профиля должности включает следующие
стадии:
‣ Установочный этап
‣ Этап формирования ключевых областей ответственности
‣ Этап инструментальной оценки должности
‣ Использование результатов
‣ Каждая стадия зависит и следует за предыдущей.
Процесс создания профиля должности может быть выполнен для
каждой должности в компании.

Установочный этап
Во время начальной стадии, сертифицированный
TTISuccessInsights специалист, встретится с Вами, чтобы
определить должность, для которой будет создаваться профиль, а
также "экспертов", знающих эту должность и определить состав
группы для обсуждения. В зависимости от того, насколько эта
должность является новой и уникальной, этап может занять от
десяти минут до часа. Эксперты, технические специалисты, - это те
люди, которые знают все о должности и о том, как должна быть
выполнена работа. Например, ими могут быть как менеджеры, так
и лучшие сотрудники, в данный момент работающие на
аналогичной должности.

Этап формирования ключевых областей
ответственности
Цель данного этапа — обеспечить максимальную точность
будущего профиля должности. Групповая форма работы всех
технических экспертов обеспечит продуктивную и результативную
работу. Сосредоточив внимание на цели существования
должности для организации, Вы сможете уделить внимание самым
главным ее роля, тем самым избежите создания списка
малосущественных, второстепенных или даже вредных для цели
должности задач. После завершения данного этапа у Вас

появится краткий, но исчерпывающий список из трех или пяти
ключевых областей деятельности, которые будут
проранжированы, взвешены и измерены.

Этап инструментальной оценки должности

Это ключевая стадия всего процесса, где объединяются воедино

знания, накопленные технологами TTISuccessInsights и опыт с
компетенцими команды по созданию профиля должности. Вы
получите полнофункциональный отчет о должности. (Ваш
консультант порекомендует именно тот отчет и формат, который
больше всего подходит Вашему бизнесу), Этот отчет будет
получен в результате индивидуального заполнения экспертами
специализированного онлайн вопросника, основываясь на учете
определенных ранее ключевых областей ответственности. Как
только все вопросники обработаны и объединены – а это
происходит онлайн – Вы получите окончательный результат в виде ясного и четкого отчета с профилем должности. Теперь остается
лишь найти подходящего сотрудника!

Использование результатов
Теперь можете оценивать кандидатов, сравнивая с профилем
должности, будь то внешний кандидат или выдвиженец в кадровый
резерв. Формат результатов оценки будет легко сопоставим с
отчетом о профиле должности, для этого даже придуман
специальный отче "Анализ различий". Он наглядно показывает
важнейшие факторы успеха, а также сильные и слабые стороны
каждого человека, с точки зрения должности.
Инвестируя в процесс создания профиля должности, Вы
обеспечите себя талантами сотрудников, необходимые для
успеха, избавитесь от предвзятости, которая сопутствует
обычному процессу найма