Ссылка на это место страницы: #top

Как обучать сотрудников кадрового резерва

Ссылка на это место страницы: #1
  1. Сотрудники быстрее справляются с рутинными текущими задачами. Повышается эффективность сотрудников. Во время обучения может выясниться, что какие-то функции сотрудники могут делегировать своим младшим коллегам или ассистентам, фокусируясь на более сложных задачах. Или часто бывает так, что сотрудники узнают инструменты и программы, с помощью которых можно оптимизировать их текущие процессы и задачи.
  2. Сотрудники получают больше удовлетворения от работы. Сотрудники развивают навыки, которые нужны им в повседневной работе, это позволяет им сделать выполнение задач менее ресурсо и времязатратным. Поэтому сотрудники испытывают больше удовлетворения от работы, т.к. быстрее добиваются нужных результатов. Также при наличии программ обучения сотрудники чувствуют, что компания инвестирует в их рост и развитие.
  3. Сотрудники реже думают о смене работы или переходе в другую компанию, потому что обучение дает сотрудникам ощущение карьерного роста и развития. Таким образом повышается уровень удержания сотрудников.
  4. Компания развивает и улучшает свой HR-бренд. Компания, которая инвестирует в своих сотрудников посредством программ обучения и развития, часто воспринимается более позитивно сотрудниками, клиентами и общественностью.
  5. Компания, которая проводит обучение и развитие сотрудников, становится более гибкой и быстрее адаптируется к изменениям. Непрерывное обучение и развитие помогает сотрудникам быть в курсе последних технологий и тенденций, что позволяет организации быстро адаптироваться к изменяющимся условиям рынка.
  6. HR-менеджерам легче планировать преемственность — находить кандидатов в кадровый резерв на руководящие должности. Программы обучения и развития могут помочь определить и развить потенциальных преемников на критически важные роли в организации, обеспечивая плавный переход руководства в будущем.
  7. Сотрудники качественнее выполняют свою работу. Когда сотрудники имеют доступ к программам обучения и развития, они лучше подкованы технически для эффективного и результативного выполнения своей работы.

Программы обучения и развития необходимы для кадрового резерва по нескольким причинам.


Такие программы помогают людям развить навыки и знания, необходимые для эффективного выполнения своих функций.


Постоянные программы обучения и развития обеспечивают готовность кадрового резерва к новым вызовам и изменениям в бизнес-среде организации.


Наконец, подобные программы могут помочь удержать лучших специалистов, демонстрируя стремление организации инвестировать в профессиональное развитие своих сотрудников.

Ссылка на это место страницы: #2
Ссылка на это место страницы: #3
Ссылка на это место страницы: #4
DISC входит в ТОП-20 мировых инструментов оценки и развития персонала
DISC входит в ТОП-20 мировых инструментов оценки и развития персонала

Инструменты TTI Россия — это технологичные решения на стыке IT и многолетних научных исследований природы человека.


Методики применяют 85% компаний из списка Fortune 500 для повышения качества работы с людьми.


Компания TTI Россия работает по методикам, входящим в ТОП-20 мировых инструментов для оценки и развития персонала.

Благодарственное письмо ВШЭ
Благодарственное письмо ВШЭ
Благодарственное письмо AstraZeneca
Благодарственное письмо AstraZeneca

Информационные продукты на данной странице рассчитаны на возраст 18+