В цифровую эпоху организации все чаще обращаются к технологиям для улучшения процессов оценки компетенций. Появление автоматизированных систем, онлайн-инструментов и передовых методов сбора и анализа данных произвело революцию в способах оценки компетенций.
В этой статье мы представим углубленный обзор технологий и инструментов, используемых при оценке компетенций, подчеркнув преимущества, которые они дают с точки зрения эффективности, точности и принятия решений на основе данных.
Преимущества автоматизированных систем в оценке компетенций
- Оптимизированный процесс. Автоматизированные системы упрощают весь процесс оценки компетенций, переводя в цифровой формат различные этапы, от создания системы компетенций до сбора и анализа данных. Это упрощает процесс, снижает административное бремя и обеспечивает последовательность процедур оценки.
- Эффективность и экономия времени. Автоматизированные системы избавляют от ручных задач, таких как организация оценки, распространение анкет и сбор данных. Это высвобождает ценное время для HR-специалистов и позволяет им сосредоточиться на анализе данных и принятии решений.
- Масштабируемость. Технологии позволяют масштабировать оценку компетенций, облегчая оценку большого количества сотрудников в разных местах и часовых поясах. Автоматизированные системы позволяют проводить оценку одновременно, обеспечивая последовательный и эффективный процесс для всех участников.
- Стандартизация. Автоматизированные системы обеспечивают стандартизацию методов и критериев оценки компетенций. Это уменьшает предвзятость, обеспечивает справедливость и повышает надежность и достоверность результатов оценки.
- Безопасность и конфиденциальность данных. Передовые технологии предлагают надежные меры безопасности для защиты конфиденциальных данных сотрудников. Шифрование, контроль доступа и методы анонимизации данных обеспечивают конфиденциальность и соответствуют нормам защиты данных.
Преимущества методов сбора и анализа данных при оценке компетенций
- Анализ больших данных: Передовые методы сбора данных, такие как опросы, оценки и симуляции, генерируют большие объемы данных. Используя методы анализа данных, организации могут обнаружить значимые выводы, корреляции и прогнозные модели, связанные с компетенциями и производительностью.
- Предиктивная аналитика: Используя исторические данные оценки компетенций, организации могут разрабатывать прогностические модели для прогнозирования будущих показателей, выявления высокопотенциальных сотрудников и планирования преемственности. Это позволяет реализовать проактивные стратегии управления талантами.
- Машинное обучение и ИИ: алгоритмы машинного обучения и методы искусственного интеллекта (ИИ) могут быть использованы для анализа данных оценки компетенций, выявления скрытых закономерностей и предоставления рекомендаций для персонализированных планов развития. Это повышает эффективность инициатив по развитию компетенций.
- Непрерывный мониторинг и обратная связь: Мониторинг данных о компетенциях в режиме реального времени позволяет организациям своевременно предоставлять обратную связь сотрудникам, отслеживать прогресс и вмешиваться в случае необходимости. Это способствует постоянному развитию и обеспечивает гибкое управление талантами.
Технологии произвели революцию в области оценки компетенций, предлагая значительные преимущества с точки зрения эффективности, точности и принятия решений на основе данных. Автоматизированные системы, онлайн-инструменты и передовые методы сбора и анализа данных изменили способ оценки компетенций, обеспечив упорядоченный процесс, доступность, интерактивность и практические выводы.
О компании
Инструменты TTI Россия — это технологичные решения на стыке IT и многолетних научных исследований природы человека.
Методики применяют 85% компаний из списка Fortune 500 для повышения качества работы с людьми.
Компания TTI Россия работает по методикам, входящим в ТОП-20 мировых инструментов для оценки и развития персонала.
Отзывы корпоративных клиентов
Оперативное решение возникающих вопросов, энергия и обаяние команды TTISI Russia оставили приятное впечатление от совместной работы. Уверены, что наше сотрудничество продолжится и будет приносить такие же положительные результаты.
Ирина Петрунина
Менеджер по обучению и организационному развитию
Мы придаем большое значение обучению и развитию сотрудников, при этом оценка персонала является одним из инструментов для составления индивидуального плана развития потенциальных сотрудников. Оценка по методу DISC позволила нам обучить руководителей правильно ставить задачи перед своими подчиненными. Высокий уровень владения данным методом повышает оперативность и качество коммуникаций подразделений.
Мария Стежинская
Руководитель службы персонала «Bayer Healthcare»
Это действительно новое решение в области развития персонала.
Сухарева Виктория
Старший региональный специалист по подбору персонала, MARRIOTT HOTELS MOSCOW
Хочется отметить искренность отношения к преподносимому материалу организаторов (отнюдь не только меркантильный). А главное — доходчивость материала: информация воспринималась легко даже неспециалистами, что в области психодиагностики достичь удается не всегда.
Александр Сапрыкин
Главный специалист Управления кадров Департамента по управлению персоналом
Признаюсь, никогда не испытывал доверия к системам оценки персонала, поскольку знаю, что особенности характера и личностные качества специалиста проявляются только в ходе работы, и то не сразу. Но когда прочитал сформированный системой вердикт относительно своей персоны, стало не по себе от того, насколько точно система определила ряд ключевых качеств моей личности.
Перед отделом оценки персонала ОАО МГТС была поставлена задача отобрать и провести апробацию методики описания требований, предъявляемым к должностям руководителей и ключевых специалистов. Сроки, в которые только что образованный отдел оценки должен был провести указанную работу, были просто нереальными. К тому же нужно было провести аттестацию 22 сотрудников. Консультанты подошли очень профессионально не стали указывать на прорехи в опыте менеджеров ОАО МГТС, а принялись за дело, своевременно предоставили контент для охвата всех экспертов. Руководство ОАО МГТС результатами осталось довольно.
Спасибо! Все как всегда, очень доступно, безумно интересно, высокопрофессионально.
Наргиc Ахадова
Директор по персоналу сети кофеен «Шоколадница»
Мы использовали этот инструмент для оценки руководителей проектов. Это — действительно, инструмент! Заточенный под конкретные должности, в высокой степени совершенный... За 20-40 минут тестирования сотрудника в режиме «Онлайн» компания получает обстоятельный отчет: его общую характеристику, его ценность для компании, оценку его стилей поведения и мотивирующих факторов, рекомендации по общению с этим сотрудником и по ключевым приемам управления.
Надежда Ишутченко
Зам. генерального директора по персоналу, НПО «МИР», г. Омск
Благодарим команду TTISI Russia за отличную работу, которая отвечает самым высоким мировым стандартам. Рекомендуем инструменты и методы TTISI для проведения качественной и достоверной оценки персонала, анализа проблем в команде и проведения мероприятий по развитию персонала.
На заполнение опросников уходит немного времени и процесс проходит дистанционно, что позволяет быстро получить результат. Для нас это было очень важно, так как тестирование проходили более 100 человек. Спасибо команде TTISI Russia за плодотворное сотрудничество, оперативное решение поставленных задач, качественные и достоверные результаты.
Выражаем благодарность за командообразующий тренинг с использованием DISC и Мотиваторы. В рамках проекта была проведена диагностика потенциала и коммуникативных особенностей членов команды, дебрифинг с каждым участников и трансформационный тренинг. Такой комплексный подход позволил выработать стратегию командного взаимодействия и вектор коммуникации с коллегами.
Выражаем благодарность TTISI Russia за серию из 12 тренингов по диагностике и развитию персонала. Это позволило сотрудникам NESTLE выйти на новый уровень профессионального мастерства, улучшить навыки коммуникации, оптимизировать отношения в команде. За это время мы неоднократно смогли убедиться в надежном партнерстве, высоком профессиональном уровне тренеров и консультантов TTISI и качестве методик и инструментов, которые они используют. Все задачи, которые были поставлены перед командой TTI Success Insights в России, были выполнены. Мы довольны полученными результатами и смело готовы рекомендовать TTISI Russia для оценки и развития персонала и проведения командообразующих мероприятий.
Выражаем признательность TTISI Russia за проведение дистанционной оценки сотрудников по технологии DISC. Нам была очень важна комфортная и оперативная процедура диагностики, которую можно было провести удаленно без отрыва от рабочего процесса. Это и было сделано специалистами компании.
В результате мы получили структурированное описание команды со SWOT анализом сильных и слабых сторон, рисков и угроз, на основании которого можно принимать взвешенные решения. Благодарим команду TTISI Russia за профессионализм, эффективность, достоверную и точную диагностику.
Это инструмент, как помочь разным людям разного стиля коммуникации увидеть, как же им общаться друг с другом так, чтобы прийти к нужному результату быстрее. Фундамент для понимания, как взаимодействовать со своими сотрудниками, как развивать команду в долгосрочной перспективе.
Я пришел сюда из практической цели, перед моей должностью была поставлена задача - провести сессии, определить профиль команд, профиль новых команд и помочь персоналу, бизнесу быть более успешными в компании, понимая, кто они есть и как им быть эффективнее и лучше в своих ролях.
TTI — это то, что может дать системность при работе с персоналом компании. Что мне нравится в DISC — это разумная простота, сочетание простоты подачи с глубиной...
Мне очень понравилось, что это прикладной инструмент и его можно очень эффективно и легко применять на практике. Сама теория легкая в изучении и применении.
Мы можем понять, кто перед нами, кто наш собеседник и идентифицировать то, как с ним себя вести, чтобы достичь наибольшего результата в его убеждении.
Информационные продукты на данной странице рассчитаны на возраст 18+
авторизуйтесь