Я обожаю командные отчеты TTISI. Потому что еще никогда в моей жизни команда не «раскладывалась» так четко, как пасьянс по своим психологическим характеристикам. Вот 9 (Девять!) вопросов, на которые точно стоит ответить, анализируя команду. А страница «Сравнительная сводная» вам в этом поможет!
Это может быть 30 или даже 90я страница отчета — в зависимости от количества членов команды и их «портретного» разнообразия. Она находится, как правило, среди последних страниц командного отчета.
На рисунке выше обозначены эти 9 важных, на мой взгляд, вопросов, на которые обязательно стоит ответить, обсуждая с руководителем его команду.
На что еще следует обратить внимание?
На усредненные значения. «Средняя команды» — 1й столбик с цифрами — это усредненные значения именно по команде, а просто «средняя», серый столбик — это генеральная общенациональная выборка, которая получается усреднением результатов всех людей, прошедших диагностику. Сравнение этих двух средних интересно тем, что сразу видно, насколько команда в целом по данному критерию отличается от людей «вообще», каков ее «акцент» Для руководителя это будет означать, например, найм особых людей с определенными характеристиками. Хочется добавить «Стремления быть первым» — придется искать в особенности ориентированных на это людей, чтобы несколько поправить вышедшую на 1е место «Ориентированность на людей». (Кстати, для какой команды эта характеристика на 1м месте была бы адекватной? Для современных управленцев? Миллениалов? :-))
Когда же мы сравниваем цифры по самому руководителю (2й столбик) и среднюю по команде (1й столбик), то можно, например, попросить вспомнить, как команда реагировала в целом на руководителя, когда он проводил общекомандные совещания и объявлял какие-то важные новости, давал общие поручения и т.п. Что можно было бы улучшить для понимания, делегирования и т.п.
На первый взгляд табличка воспринимается сложной, но когда я начинаю с ней разбираться «в лицах», то получаю истинное удовольствие от глубины, казалось бы, относительно простого анализа.
Чуть не забыл: такой командный анализ доступен не только по поведенческим характеристикам DISC, но и движущим силам мотивации. Полагаю, что это будет одним из лучших психологических аналитических продуктов для команды на ближайшее десятилетие.
Кстати, ниже вы можете скачать образец отчета о стилях поведениях команды.
Пользуйтесь!
Хотите нам помочь в ловле ошибок в отчетах TTISI?
Информационные продукты на данной странице рассчитаны на возраст 18+
авторизуйтесь