![](http://fs-thb02.getcourse.ru/fileservice/file/thumbnail/h/6bc1666043a79cede63ea28062cfe82a.png/s/s1200x/a/4105/sc/241)
Сильная сторона TTI диагностики — это комбинированные отчеты. Т.е. это отчеты, которые оценивают несколько сегментов личности человека.
Отчет TriMetrix EQ оценивает 3 (Три) сегмента:
- Стили поведения (на основе DISC типологии)
- Движущие силы мотивации (на основе убеждений)
- Эмоциональный интеллект
Такая оценка позволяет объемно разглядеть человека с разных, не пересекающихся между собой (каждая оценка измеряет только свою часть, не залазит на территорию других составляющих), но ярко проявляющихся сторон.
В отчете «всего» 57 страниц. Поэтому такой отчет пригодится тем, кто занимается комплексным развитием сотрудников в виде коучинга или тренингов. Используя один такой отчет, можно (и нужно) сделать 3 тренинга для команды — по стилям поведения, по ценностям/убеждениям и по эмоциональному интеллекту. В идеале — от 3 до 5 тренинговых дней.
При этом несмотря на то, что вопросников, т.е. сегментов оценки три, но глобальных разделов в отчете пять:
![](http://fs-thb03.getcourse.ru/fileservice/file/thumbnail/h/0d289a0c3fbd9d77cfa4eb5db7bd5401.png/s/s1200x/a/4105/sc/380)
Раздел «Стили поведения»
Описывает особенности поведения человека, содержание известно вам из отчетов по DISC, поскольку этот раздел и создан на основе DISC оценки.
Движующие силы мотивации
Этот раздел про мотиваторы. Усовершенствованные недавно до «12 движущих сил мотивации». Это мотивация с точки зрения убеждений человека, что он считает правильным и интересным делать в своей жизни и на работе.
Объединяя стили поведения и движущие силы мотивации
В этом разделе описывается то, что получается в результате «сплава» или комбинирования стилей поведения и 12 движущих сил. Это революционный подход TTISI, поскольку отдельных методик вы видели массу, а так, чтобы в автоматизированном режиме два подхода к оценке человека комбинировались в готовый результат — TTISI — пионер в этом! Мы много недель прорабатывали выражения для генерации этого и последующих 2х разделов. Теперь интерпретировать многомерных подход TTISI вам станет намного проще!
Раздел об эмоциональном интеллекте
Содержание этого раздела хорошо знакомо тем, кто работал с отчетами по эмоциональному интеллекту. Описывается структура EQ и дается оценка каждого компонента с рекомендациями по развитию.
Сочетание стилей поведения, движущих сил мотивации и EQ
А это «сплав» уже из 3х сегментов личности, интегральное описание. Это шедевр и передовые рубежи психологии, поскольку создателям удалось проанализировать не 2, а сразу 3 среза личности и их результирующие характеристики.
Содержание отчета
Кстати, если вы заметили, с недавнего времени во всех отчетах TTISI стало появляться содержание. Это крайне удобно и наглядно показывает возможности отчета.
![](http://fs-thb02.getcourse.ru/fileservice/file/thumbnail/h/14e1afb415a80c3c90a9082078d275b7.png/s/s1200x/a/4105/sc/87)
![](http://fs-thb02.getcourse.ru/fileservice/file/thumbnail/h/93bca3f91c40213e6c9f0ce3c63a348d.png/s/s1200x/a/4105/sc/234)
Несмотря на то, что в отчете «всего» под 60 страниц (!), все содержание удобно поделено на главы. Каждая глава отвечает за описание и применение информации в конкретных ситуациях. Это очень ценят специалисты по коучингу. В начале сессии коучинга вы можете узнать у человека его запрос и путешествовать по тем главам, которые вам необходимы для отработки именно этого запроса.
Поверьте, такого качественного отчета вы в своей жизни еще не видели! Что может быть лучше отчета TriMetrix EQ?
Только другие отчеты TriMetrix EQ, но узкоспециализированных версий!
Дело в том, что можно было бы работать с одним типом отчета, но когда вам приходится работать с руководителями или менеджерами по продажам, вам, вероятно, хотелось бы увидеть в отчете информацию, релевантную именно теме лидерства или теме, связанной с продажами. Вуаля! TTISI были созданы специализированные версии отчетов, которые отличаются не просто включенными в них разделами, а особенными версиями текстов для проработки темы управления или продаж! Мы провели колоссальную работу, чтобы «кастомизировать» универсальную версию отчета и получить специализированный отчет для руководителей и для продажников.
Узкоспециализированный отчет более эффективен для применения в соответствующих тренингах или при работе с соответствующими должностями.
Важно заметить, что для создания таких отчетов заполняются одинаковые вопросники, т.е. отличие заключается лишь в работе интерпретационного генератора.
![](http://fs-thb02.getcourse.ru/fileservice/file/thumbnail/h/a392ca308606c65486e0b03a326dc066.png/s/s1200x/a/4105/sc/35)
![](http://fs-thb02.getcourse.ru/fileservice/file/thumbnail/h/cd8299e1651b4d4fc7716fcd0da85caf.png/s/s1200x/a/4105/sc/346)
Чтобы скачать образец отчета — нажмите на кнопку и зарегистрируйтесь в нашей системе. Доступ к отчету вы получите сразу.
Мы не будем вам звонить, хотя будем присылать (по делу) интересную информацию.
![](http://fs-thb02.getcourse.ru/fileservice/file/thumbnail/h/c1ed5deff711bd9d95641d109e6142ac.png/s/s1200x/a/4105/sc/288)
Информационные продукты на данной странице рассчитаны на возраст 18+
авторизуйтесь