Блог: полезное по нашей теме

Материальная и нематериальная мотивация: сравним?

Еще встречаются управленцы, которые, произнося «мотивация», искренне подразумевают деньги. Небезнадежным и любознательным людям мой небольшой каталог инструментов мотивации из моей научной работы. Возможно, что-то из списка окажется полезным при разработке стратегий соблазна персонала. Я не претендую на полноту списков, не привожу банальную группу «финансовых» инструментов, типа надбавок или компенсаций за XYZ. Я остановился на 2й и 3й группе — «материальных» и «нематериальных».


Итак, список «материальных» инструментов мотивации и «нематериальных».


(Хотя кто знает, что на самом деле более материально в этом мире...)

Артем Ступак

Бизнес-тренер, консультант по управлению персоналом, аспирант института социальных и гуманитарных знаний

руководитель отдела продаж группы компаний «СИМАС»


Материальная

мотивация персонала – это, прежде всего, финансовые способы вознаграждения сотрудников компании за эффективную работу. Финансовая мотивация включает в себя только денежные выплаты персоналу, которые выплачиваются наличным или безналичным способом. :-)

Нематериальные

факторы мотивации – это те факторы, которые находятся в области социальных, эмоциональных, психологических и духовных потребностей человека. :-)

  1. дополнительная медицинская страховка;
  2. оплата проезда;
  3. оплата мобильной связи;
  4. оплата обедов;
  5. корпоративный автомобиль;
  6. компенсация ГСМ для личного транспорта;
  7. абонемент в фитнес-центр;
  8. оплата обучения высшему и дополнительному образованию; 
  9. частичная компенсация расходов на отпуск;
  10. подарки, относящиеся к личному хобби;
  11. билеты на культурно-массовые мероприятия;
  12. подарочные сертификаты, позволяющие приобретать товары в магазинах на определенную сумму;
  13. направление на семинар, конференцию по теме, интересующей самого работника;
  14. сертификаты на обед с членами семьи или друзьями в престижных ресторанах города;
  15. предоставление именного места для парковки автомобиля; 
  16. канцелярские принадлежности высокого качества;
  17. более высокое качество декоративной отделки или оснащения рабочего места лучших работников;
  18. дополнительные дни к отпуску за счет компании;
  19. подписка на дорогие журналы, оплата членства в клубах или ассоциациях по интересам сотрудника;
  20. материальные вознаграждения для семьи сотрудника;
  21. оплата туристических поездок
  1. соответствие содержания труда области профессиональной специализации и интересам человека;
  2. условия и характер работы, соответствующие способностям,
  3. ценностям и потребностям сотрудника;
  4. отсутствие ситуаций негативно влияющих на психическое состояние сотрудника;
  5. доброжелательные отношения коллег по работе;
  6. прозрачная и объективная система оплаты труда;
  7. возможность карьерного и финансового роста в компании;
  8. возможности повышения квалификации и профессионального роста в компании;
  9. возможность вносить изменения в структуру своей работы и проявлять инициативу;
  10. гибкий график рабочего времени;
  11. комфортное и удобное место работы;
  12. близость офиса к дому и удобное транспортное сообщение;
  13. стабильное положение компании на рынке;
  14. внимание руководства компании к улучшению трудовых условий;
  15. возможность принимать участие в операционном, тактическом и стратегическом планировании компании;
  16. расширение полномочий в рамках должности сотрудника;
  17. выполнение представительских функций в отсутствии руководителя;
  18. уважительное отношение и внимание со стороны непосредственного руководителя;
  19. устная благодарность руководителя;
  20. неформальное общение с непосредственным руководителем; 
  21. интерес и участие руководителя к личным проблемам сотрудника и помощь в их решении;
  22. приоритет при планировании графиков отпусков;
  23. возможность сотрудника брать отгулы в необходимые для него дни;
  24. приоритет в получении нового оборудования, оргтехники, инструментов;
  25. поздравление сотрудника с дням рождения и другими праздниками;
  26. публичное вознаграждение лучших сотрудников;
  27. публичное вручение благодарностей, грамот лучшему сотруднику;
  28. упрощение управленческого контроля для лучших работников; 
  29. введение в корпоративных правилах компании исключений для лучших работников;
  30. внеплановое делегирование полномочий руководителя сотруднику;
  31. фотография лучшего сотрудника в корпоративной газете или доске объявлений;
  32. награждение званиями «лучший работник месяца/года/ отдела/компании»;
  33. занесение записей в личное дело сотрудника о его достижениях и заслугах;
  34. организация командных соревнований и конкурсов между отделами или подразделениями компании;
  35. организация компанией корпоративных праздников;
  36. торжественные проводы уходящих из компании сотрудников на другое место работы или на пенсию.
  37. личный психологический портрет по DISC от TTISI, интерпретация консультанта и план личного развития