Ссылка на это место страницы: #about_disc

Что такое DISC?

Технология оценки DISC — это № 1 в мире коммерческий инструмент типирования личности.


Результаты оценки по DISC понятны даже непрофессионалам благодаря компьютерному отчету - можно сразу использовать в жизни и бизнесе. Это «инструкция по применению человека».

ТИПИРОВАНИЕ

Определяет № типажа и извлекает из базы данных проработаное за многие годы описание.


Это типично шокирует: 

«Откуда вы узнали обо мне это? Вы не могли узнать этого всего за 10 минут!» 

Тестирование

Выявляет отдельные, не связанные друг с другом характеристики. 


Результат выглядит так: IQ выше среднего (120 баллов), высокая лабильность (7.5 баллов) и т.п. 


Интерпретировать сможет только специалист.

1Качественный вопросник, чтобы определить № типажаУ нас учитывается более 19.000 комбинаций с 90% надежностью по α-Кронбаха!
2Чем больше типажей, тем индивидуальнее отчетУ нас описано 384 типа!
2Чем подробнее описание самого типажа, тем больше пользыМы описываем типаж больше 20 страниц!
Ссылка на это место страницы: #person
Ссылка на это место страницы: #typical

Почему бы не применить DISC для бизнеса?

Сэкономьте на консультантах. Платите только за отчеты, развивая других. Для сертифицированных — скидки. КПД = 1000%


Примечание: Продаются отчеты. И наши полезные советы. Программа/сервер целиком не продаются.

DISC

«Мы занимаемся профориентацией школьников. Пройдя сама впервые тест, я удивилась, насколько точные данные, насколько подробную информацию о человеке дают эти тесты. Даже проводя очень много коучинга, очень много работая с человеком, есть все равно какие-то зоны, которые ты можешь упустить какие-то зоны, и тем более, занимаясь поиском его профессии. Поэтому пройдя сама тест, я увидела, насколько он эффективный, насколько он делает много пользы и помогает выбрать свою будущую профессию, зная себя. Не идя ни на эмоции, ни просто на какие то свои желания, а основываясь просто на своем естественном состоянии, на своих талантах, можно найти свою будущую профессию. Поэтому я благодарна за этот тест, сама прошла — всем рекомендую»


Галимжанова Сания 
директор компании «Мультипотенциал»

Ссылка на это место страницы: #questions
Как меня видят другие люди?
Как пройти собеседование на любую должность и стоит ли это делать?
Какие виды спорта мне подходят?
В какой команде будет лучше всего работать сотрудник?
В чем мое призвание? Каковы мои сильные стороны?
В какой работе сотрудник будет продуктивен?
Какой у меня способ добиваться лучших результатов?
На какую следующую должность продвинуть сотрудника?
Куда пойти учиться, если у меня все хорошо получается?

Кого бросить в конфликтные переговоры, а кто лучше всех подготовит для них документы?
Как объяснить супругу, что вам нравится опаздывать и что вы не «робот»?
Будет ли сотрудник охотно подчиняться и выполнять инструкции?
Почему меня «бесят» некоторые из моих друзей и что с этим делать?
Из каких типов людей «консервируются» лучшие команды?
С каким бизнес-партнером у меня пойдет бизнес и я получу инвестиции?
Каких людей я плохо убеждаю, почему и как это можно преодолеть?
Ссылка на это место страницы: #ms
Ссылка на это место страницы: #version

Кроме «чистых» DISC отчетов мы разработали комбинированные (мультитеорийные) отчеты, где содержится DISC оценка и другие методы — EQ, Мотивация и др. Человек рассматривается в «объемной» перспективе нескольких технологий оценки. Отчеты могут учитывать ответы, которые даны в разных вопросниках. Это новое слово в комплексной интеграции психодиагностики.

Развивающие

Обычно это «длинные» отчеты в 20 — 100 страниц с подробной интерпретацией и вопросами для коучинга

Цель таких отчетов - обсуждение деталей с оцененным человеком, коучинг, разработка плана развития, отработка отдельных тем на тренинге.

Для отбора

Это «короткие» (2 — 15 страниц) отчеты с "сухими" шкалами без подробных разъяснений. 

Цель таких отчетов - быстро без обсуждения с оцененным человеком увидеть картину по человеку и принять решение, брать ли его на работу, включать ли в кадровый резерв, какие качества потребуется развивать. 

Для команды, сравнивающие

Такой отчет создается в результате объединения оценок нескольких людей, например, команды, подразделения

Цель такого отчета - проанализировать группу людей с точки зрения, как они взаимодополняют друг друга, какого человека в такой команде не хватает. После анализа содержание отчета отрабатывается со всеми членами команды, например в форме тренинга, чтобы помочь лучше понять друг друга, лучше общаться, использовать сильные стороны другого человека и подстраховывать его недостатки. 

Вторая ситуация - быстро сравнить результаты одного или нескольких друг с другом и с требованиями должности.

Для анализа должности

Такой отчет описывает не человека, а качества, которые потребуются на данной должности.

Такой отчет описывает, какой бы человек в идеале справился с данной должностью лучше всего. Создается по специальной технологии анализа трудовых функций. Незаменим при "моделировании компетенций", описании вакансии. Служит эталоном при отборе в кадровый резерв. В идеале каждая должность, в организации должна быть описана в таком отчете.

Вспомните Дональда Трампа

Почему два человека с одинаково выраженным, скажем, фактором поведения «D», выглядят столь разными? 
Стилю поведения человека могут придавать «окраску» его мотиваторы. Например, высокий «социальный» мотиватор человека будет «смягчать» жесткие характеристики доминантного стиля поведения «D». А вот мотивация на власть и экономическую отдачу сделают D-человека еще более жестким и неуправляемым. И таких вопросников у TTISI несколько — EQ, установки, навыки, стресс.

Ссылка на это место страницы: #origin

Основатель DISC

Научные основы типологии DISC были в 1928 году описаны доктором психологических наук, выпускником Гарварда — Уильямом Марстоном (William Martson). Марстон тщетно искал возможность определять лжецов по психологическому профилю для страховых компаний и изобрел детектор лжи. А психологические исследования превратились в способ различать людей по типу их поведения, что описано в книге «Эмоции обыкновенных людей» («Emotions of Normal People»), ставшая теоретическим фундаментом DISC. Корпорации и военные начали пользоваться этим знанием.

Уильям Марстон, основатель DISC теории

Первый DISC-технолог

В 1984 году психолог и бизнесмен Билл Боннстеттер впервые разработал компьютерную программу, которая не только обсчитывала ответы на доработанный Боннстеттером 10-минутный вопросник, но и автоматически «писала» подробный отчет с рекомендациями — как убеждать, продавать, руководить, строить команду и др. и основал нашу компанию TTISI

Билл Боннстеттер, основатель технологии и TTISI

Ссылка на это место страницы: #validity

Технический отчет о валидности DISC TTISI

Информацию по валидизации инструмента, его теоретическим основам в дополнение к книге, а также данные по исследованию надежности вы найдете в прилагаемом техническом отчете.

Отчет о валидности DISC

Отчет о надежности DISC TTISI

Мы постоянно работаем над нормами и надежностью наших вопросников, данные по самому последнему исследованию надежности в 2017 вы найдете в заключении, которое придет вам в течение 5 минут по электронной почте. 

Отчет о надежности DISC

TTISI впервые переиздала труд основателя DISC — Марстона

В первый раз с 1928 года фундаментальный труд У.М.Марстона о первоосновах теории поведенческих стилей DISC «Эмоции обыкновенных людей» был переиздан спустя 84 года. Инициатором переиздания, всю подготовку к печати осуществила TTISI. На английском языке книга называется «Emotions of Normal People». Книга доступна для заказа на Amazon.com. 


Рекомендуем начать изучение DISC c нашего электронного тренинга по навыкам коммуникации. Это практично.

Эмоции обыкновенных людей У.М.Марстон, 2е издание TTISI
Ссылка на это место страницы: #book
Лучший учебник-бестселлер по DISC, по которому учатся поколения консультантов. Учебник переведен на русский язык российским TTISI
Эл. адрес
Ваше имя
Отправляя данные через эту форму, вы тем самым даете нам разрешение на обработку ваших персональных данных в соответствии с Федеральным законом №152-ФЗ "О персональных данных" и выражаете согласие с нашим пользовательским соглашением.
Учебник по DISC: Universal Language DISC
Ссылка на это место страницы: #top_disc

Лучший DISC

Как вам идея...

  • Стать востребованным и дорогим экспертом по человеческим душам, понимая людей на уникальном уровне, на голову лучше коллег и конкурентов
  • Читать людей за секунды, определяя их поведенческий типаж, чтобы наперед знать, как себя с ними вести.
  • Распрощаться с разовой неэффективностью «чистого тренинга», организовав «техпроцесс» для решения любых человеческих задач: job benchmarking — тестирование — тренинг — дебрифы — коучинг
  • Удивлять клиентов и придирчивых руководителей способностью давать людям точные характеристики и подмечать неочевидные детали: «Откуда вы это знаете, вы что, за мной следили?!» 
    Повысить статус: сертифицированный член международного сообщества операторов человеческих талантов TTISI звучит очень «карьерно».
  • Больше никогда не писать скучных характеристик. Отчетов TTISI достаточно! Тратьте время на обсуждение, принятие решений и развитие людей.
  • Вам больше не нужен переводчик: переводите тексты отчетов на 40+ языков нажатием кнопки. Штаб-квартира за рубежом будет удивлена оперативностью.
  • Вам больше не нужна докторская по психологии, чтобы виртуозно вести прикладную работу с людьми.
Ссылка на это место страницы: #sign_up

Два бесплатных урока по DISC

Мы создали базовый онлайн курс по DISC для развития навыков общения, чтобы вы «убили двух зайцев»: узнали о DISC и одновременно — стали лучше общаться. Этот курс-ликбез рекомендуем всем, особенно - руководителям, переговорщикам и любому, кто дорос до понимания, что мастерство общения в нашей жизни — все! 


Консультанты, которые обучаются оценке DISC профессионально, обязательно проходят через эту стартовую ступень.

БЕСПЛАТНЫЕ уроки по навыкам коммуникации с DISC

Ваше имя
Эл. адрес
Телефон
Подтверждение телефона
Ваш телефон:
Получить код
Отправляя данные через эту форму, вы тем самым даете нам разрешение на обработку ваших персональных данных в соответствии с Федеральным законом №152-ФЗ "О персональных данных" и выражаете согласие с нашим пользовательским соглашением.