Как на оценке и развитии сделать карьеру в HR
Как DISC и другие технологии оценки и развития развития помогут вырасти в карьере
Курс нужен, чтобы:
руководитель воспринимал вас как профессионала
коллеги понимали значимость функции HR в компании
вы стали ценным для компании и желанным призом на рынке труда
Курс будет полезен
HR, HRD и HRBP
Коучам, тренерам и консультантам
Руководителям компаний и департаментов
О курсе
Кратко о курсе за 3 минуты
О чем
Как вырасти в карьере за счет системы оценки и развития.
Как с DISC и другими технологиями (Driving Forces, EQ, 360) можно эффективнее решать HR-задачи, чтобы выделяться на фоне других HR-специалистов.
Для чего
Курс поможет вам развить и укрепить личный бренд, стать более профессиональным, ценным и «дорогим» на рынке HR-специалистом.
Что получите в результате
Создадите проект, который нужен вашему гендиру.
Программа курса
Программа курса включает 11 уроков и 8 теоретических тем.
1 урок
1 урок
Проблемы HR-технолога
- постановка практических целей для курса и проекта
2 урок
2 урок
Какие задачи можно решить с помощью системы оценки и развития?
- как построить систему оценки и развития персонала;
- какие задачи можно решить через системный подход в оценке и развитии;
- какие границы имеет типология DISC и почему она не «панацея от всех бед».
3 урок
3 урок
Как добиться эффективной коммуникации в компании?
- что такое «проблема с коммуникацией в компании» — смотрим шире;
- варианты решений запросов на улучшение коммуникации от руководителей;
- применение «короля коммуникации» — DISC.
4 урок
4 урок
- системный подбор персонала;
- составление профиля должности;
- определение профиля кандидата с помощью интервью по компетенциям, тестирование финалистов.
5 урок
5 урок
Как выстроить систему нематериальной мотивации в компании?
- как построить систему нематериальной мотивации;
- какие «уровни личности» влияют на мотивацию;
- конкретные рекомендации по мотивированию, используя профиль DISC.
6 урок
6 урок
- какие командные проблемы и задачи можно решить через системный подход?
- какие инструменты решают большинство командных проблем?
- как применить DISC для команды?
7 урок
7 урок
- «проблемы» руководителей и управления в компании;
- два направления решения для руководителей;
- как с помощью DISC начать повышение управленческой эффективности.
8 урок
8 урок
Как в T&D системе, создавать ИПР и КР?
- основы построения системы развития и обучения в компании;
- варианты построения системы развития и обучения с включением различного инструментария;
- зачем развивать и продвигать сотрудников, «кадровая карусель»
- как создать ИПР (индивидуальный план развития) сотрудника.
- кто такие «таланты»
- как создать кадровый резерв (КР) и не ошибиться в его типе.
9 урок
9 урок
Как выправить корпоративную культуру в компании?
- что такое корпоративная культура в компании
- решения задач, связанных с корпоративной культурой
- DISC как инструмент в работе с корпоративной культурой.
10 урок
10 урок
Как вести разговор с руководителем об HR-стратегии?
- поиск «дефицитов» HR для организации
11 урок
11 урок
Практический проект
- возможность выбрать проект, который вы сможете реализовать на практике в своей компании
- планирование реализации проекта и обратная связь от авторов курса.
Онлайн-уроки курса
Неограниченный доступ
Видео-уроки и дополнительные материалы (чек-листы, памятки, шаблоны) остаются с вами навсегда после покупки
Удобно
Конспекты лекции и презентации в одном месте, можно изучать с телефона, доступно в приложении Чатиум
Проверка знаний и многоформатность
После урока небольшое задание для закрепления материала. Обучение через видео, аудио и текст одновременно подойдет для разных типов восприятия информации
Скрин из личного кабинета
Личный кабинет и программа курса
Так будет выглядеть ваш личный кабинет для прохождения курса на платформе GetCourse.
Скрин первого вводного урока
Формат уроков
Уроки в формате диалогов для лучшего восприятия материала.
Скрин дополнительных материалов из уроков
Методические материалы
Видео и тексты урока дополняют полезные материалы для применения методик: чек-листы, презентации.
Скрин мобильного приложения
Мобильное приложение
Проходите уроки в удобное время в мобильном приложении Чатиум.
Эксперты курса
поработали сами много лет в бизнесе, HR, коучинге с технологиями развития
Василий Пигин
Генеральный директор TTI Россия
более 30 лет в HR сфере
HR-tech эксперт, психоаналитик, бизнес-тренер, психолог, методист
BA психологии, кандидат экономических наук
Эксперт по созданию работающих HR служб, команд и корпоративных культур
CPTA, CPEQA, CPAA, CPMA, LC
Владеет технологиями TTISI на уровне мастер-тренера:
- Стили поведения DISC
- Движущие силы мотивации (Driving Forces)
- Эмоциональный интеллект (EQ)
- Когнитивные установки (ACI)
- Профилирование должности (Job Benchmarking)
- Личностные навыки (DNA)
- Выгорание и стресс
- Навыки продаж (SSI / TSI)
- Стадии эволюционного развития организации (СЭР)
Ключевые компетенции:
- Обучение тренеров технологиям TTT (Train-The-Trainer)
- Владение и обучение технологиям дебрифинга и коучинга
- Проведение групповых программ командообразования и лидерств
Ольга Сорокина
Бизнес-тренер TTI Russia,
со-автор курса
более 20 лет в психологии, психодиагностике и коучинге
Сертифицированный коуч ICF
кандидат психологических наук
Обучает DISC и другим методикам с 2009 года
Преподаватель МПГУ им. Ленина, психология развития
Сертифицированный методист LCP
Владеет технологиями TTISI на уровне мастер-тренера:
- Стили поведения DISC
- Движущие силы мотивации (Driving Forces)
- Эмоциональный интеллект (EQ)
- Когнитивные установки (ACI)
- Профилирование должности (Job Benchmarking)
- Личностные навыки (DNA)
- Выгорание и стресс
- Навыки продаж (SSI / TSI)
- Стадии эволюционного развития организации (СЭР)
Ключевые компетенции:
- Обучение тренеров технологиям TTI (Train-The-Trainer)
- Владение и обучение технологиям дебрифинга и коучинга
- Проведение групповых программ командообразования и лидерства
Обучала DISC: Байер, Mucos, NVision Groupe, Ferrero, WVBank, ГазпромНефть, Lindt, Saf-Neva, ГК Пульс, AstraZeneka, Grandis Capital
Марина Багве
Методист TTI Russia,
со-автор курса
HR-менеджер
19 лет в сфере HR
HR-менеджер
Ключевые компетенции:
- Формирование системы оценки, обучения и развития персонала
- Разработка модели компетенций для организации
- Проведение интервью по компетенциям и центров оценки
- Формирование системы КПЭ функции подбора персонала
- HR branding
- Проведение мастер-классов для HRBP по основам рекрутмента
- Разработка и проведение тренингов «Подбор персонала»
- Формирование электронной «библиотеки» должностных инструкций (для всей организации)
Опыт работы
- более 15 лет в фармацевтическом бизнесе
- более 10 лет в Takeda Pharmaceutical — крупнейшая в Азии, входящая в число 15 крупнейших в мире, японская транснациональная фармацевтическая компания
Образование
- МПГУ (МГПИ им. В.И. Ленина)
- Универсальный институт инновационных технологий. «Оценка и развитие персонала»
- Certification Training for Succession Architect, Talking Talent and Talking Development (Zurich)
Отзывы о курсе I поток
Я благодарю всю команду, Ольгу, Василия и всех, кто помогал нам доходить до конца. Участников, которые делились опытом и лайфхаками, за этот уникальный курс, как DISC может помочь в работе HR и директора по персоналу, и директора по талантам. Мне понравилось, что сам курс очень информационный, много фишек по основным направлениям работы HR-директора, где можно прям почерпнуть так называемые лайфхаки из серии «бери и делай» Для того, чтобы систематизировать опыт, который есть, и усилить или масштабировать его. Очень интересный формат живого интерактивного обучения и разборов кейсов и проектов участников, что внесло «картинки из жизни», из ежедневных будней и что с ними делать. Мне кажется, что каждый HR-директор в какой-то момент своей карьерной лестницы должен в обязательном порядке проходить этот курс, потому что он уникальный. Спасибо за все!
Ольга Демиург
Очень ценный и системный курс. Отличная разработка контекста онлайн уроков. Отличная подача материала Василием Пигиным и Ольгой Сорокиной. На вебинарах были рассмотрены, проанализированы и даны экспертные пожелания Василием на конкретных кейсах участников курса. Курс ценный, полезный, практичный, системный. Что буду применять: HR-Процессор, как построить систему оценки и развития сотрудников в компании, практически материалов всех уроков, что касается и подбора, оценки, мотивации сотрудников, построения корпоративной культуры.
Светлана Ананьева
Эксперты давали обратную связь по проектам, всегда слушали, как ты понимаешь ситуацию. На курсе не было перегруза информации. Особенно помог HR-Процессор, мои знания были не до уровня эксперта, после курса пошло расширение в плане знаний и появилась гибкость. Я так не видела. Материал курса подавался с легкостью. Курс помог с карьерным самоопределением, поняла свой трек развития и профессиональную тропу. Легче стало применять знания в работе, стала лучше понимать руководителя, раньше были конфликтные ситуации, сейчас почти нет.
Анастасия Муравьева
Информационные продукты на данной странице рассчитаны на возраст 18+