→ Узнайте свой тип личности по DISC
бесплатно и за 2 минуты ←
+
Отобрать кадровый резерв и составить планы развития
HiPo
Как нас обычно об этом спрашивают?
- «Хотим сформировать требования для кадрового резерва»
- «Хотим найти на рынке инструменты оценки»
- «Хотим провести центр оценки для кадрового резерва»
- «Нам нужно узнать уровень потенциала наших сотрудников»
- «Все резервисты должны получить развивающую обратную связь по результатам оценки и индивидуальные планы развития»
- «Хотим оценить, а затем развить недостающие компетенции в индивидуальной работе с наставником или коучем»
Что обычно делается для этого?
- Создают 1-2 профиля должности абстрактного "резервиста", на которую будет отбираться и готовиться кадровый резерв (HiPo)
- «Упаковывают», ясно подают преимущества и сложности такой должности в максимальной детализации, чтобы претенденты принимали более осознанное решение и были более мотивированы
- Диагностируют личностно-мотивационные качества, способности кандидатов в дополнение к оценке их прошлой продуктивности и техническим компетенциям
- Делают оценку 360 градусов
- Проводят центры оценки
- Выявляют дефицитные личностные качества для развития
- Дают обратную связь по ним — «глубока ли кроличья нора»
- Формируют вместе с резервистом его индивидуальный план развития
- Ввергают в развивающие тренинги, проекты, индивидуальный и групповой коучинг
- Удерживают зарплатой и плюшками нематериальной мотивации
Как мы делаем это?
Российскому подразделению очень известной компании нужно за 1–3 года ввести в топ-менеджмент «свежую кровь», а на освободившееся место переместить потенциальных «снизу».
- Дано: спущенный сверху набор из 8 корпоративных компетенций. Поэтому для каждой компетенции найдены уточняющие соответствия на языке TTISI. Для каждой должности, на которую готовился человек, составлен отчет TriMetrix Job с перечнем требований с аранжировкой по уровню их выраженности. 8 «размыленных» компетенций «для всех» превратились в четкие 64 личностные характеристики для каждой должности, на которые будут готовиться резервисты. Это более 20 должностей.
- Кандидаты оценены через TriMetrix + EQ, сделан опрос 360 градусов, подготовлен отчет и проведено интервью. «Стандартный» центр оценки решено не делать - информации и так достаточно. Результаты оценки сравнивались с профилем требований должности. На каждого создан отчет TriMetrix «Анализ различий».
- Консультанты TTISI дают каждому очень подробную обратную связь, создав проект плана развития, чтобы уточнить с руководителем.
- Консультант TTISI, руководитель сотрудника и HR, используя прогноз TTISI оценивали, как быстро такой кандидат сможет вырасти, год или больше? Какие мероприятия необходимы?
- Самые высокопотенциальные кандидаты получили персонального внешнего коуча, сертифицирванного для глубокого понимания результатов оценки TTISI и тренинги
- Все рекомендованные кандидаты в течение 1–2 лет заняли должности и были успешны.
- Cледующее «поколение», руководители «1й волны» подготовили себе замену, используя этот же подход. А затем это повторилось снова и снова.
Какой набор оценочных технологий мы использовали для этого?
- Качественная диагностика подобна техническому заданию: экономит 80% бюджета на обучение и подбор без брака, излишеств и переделок.
- Обратная связь по результатам диагностики — одно из самых эффективных развивающих мероприятий
- К любому чайнику при покупке пригалается инструкция по эксплуатации. Человек намного сложнее этого прибора.
- Оценка/опрос 360 градусов помогает показать всем «результат» поведения, а психодиагностики — найти и исправить причины.
TTISI обучает и сертифицирует HR и консультантов на использование инструментов оценки. Консультанты помимо оценки являются ценными профи в центрах оценки, коучинге, психотерапии, фасилитации — могут обеспечить предоставление комплексной услуги на базе единого оценочного стандарта.
В нашем блоге о формировании кадрового резерва:
Батареи - это не только риск взрыва в багаже самолета. Психологическая батарея тестов - не менее опасная штука: когда вы считаете, что у вас все под контролем, на самом деле вы можете жестоко обманыва...
Низкая самооценка в век современных технологий экономически невыгодна - чем выше темпы преобразований, тем насущнее потребность людях, обладающих высоким уровнем самоуважения.
Синдром ВЫГОРАНИЯ официально признан в мае 2019 всемирной организацией болезнью! Стресс становится чумой 21 века. Но что это такое? Каковы признаки выгорания? Какие факторы провоцируют стресс? И что д...