Классика: человека берут за технические знания и опыт работы, а расстаются с ним из-за его отношения к работе. Приходится с пристрастием смотреть на личностно-мотивационные особенности человека - либо интуитивно, либо через комплексные компьютерные технологии.

Мы учим консультантов и менеджеров по подбору подвергать тотальной критике личностные требования к кандидату, которые составляют руководители. Нас потом благодарят  за избавление от иллюзий. Правильно поставленная задача - 80% успеха. А правильно подобранный талант - это + 6% к обороту, в случае с руководителем - целых +27% подразделения. 

В 21 веке компьютерная психологическая диагностика совершает чудеса: пользователи TTISI инструментов знают о кандидатах зачастую больше, чем те сами о себе. Мы учим использовать эту магию и снабжаем клиентов всем необходимым для диагностики под ключ, включая обучение. 

Какие психологические тесты использовать для скрининга специалистов? 

По каким критериям проверять кандидатов при подборе?

Как автоматически отсеивать неподходящих кандидатов и не перелопачивать сотни резюме?

• Для отбора специалистов DISC+Мотиваторы — это оптимальное сочетание цена/сложность, чтобы находить понимание у неискушенных в психотехнологиях руководителей

Типичные подводные камни

• Искушение нанимать сотрудников вопреки профилю требований обычнов выходит «боком».

Наша особенная «фишка»

• Для отбора достаточно отчета DISC и Мотиваторы из 2 страниц с графиками
• После принятия на работу можено дозаказать «оставшиеся» 40 страниц для адаптации сотрудника и развития
• Если сложно выбрать между похожими кандидатами: используйте отчет для сравнения с профилем требований должности.