Диагностика TriMetrix EQ
Стили поведения DISC, Движущие силы мотивации, Эмоциональный интеллект
Основная цель диагностики

Диагностика TriMetrix EQ поможет вам правильно общаться с руководителем и коллегами, вовлечённо и активно решать свои служебные задачи. Результат такой работы — деньги, признание, чувство самоуважения, контроля над жизнью.
Таких сотрудников ценят ― они становятся стабильным активом компании.
В диагностику входят 3 уровня оценки:
- Стиль поведения DISC. Это врождённые особенности психотипа ― то, как вы действуете, реагируете на проблемы и сложности, принимаете решения, относитесь к правилам, ограничениям.
- Движущие силы мотивации. Это важность, значимость, польза чего-либо лично для человека. Стиль поведения показывает, КАК вы действуете, Движущие силы мотивации ― ПОЧЕМУ вы так действуете.
- Эмоциональный интеллект ― ваша способность чувствовать, понимать и применять эмоции для сотрудничества, повышения результативности, снижения уровня стресса и эмоционального выгорания.
«Знание-сила»: тот, кто достигает значительных результатов в жизни, обычно хорошо знает себя, трезво оценивает свои возможности, знает об ограничениях и находит возможности их преодолевать.
Пройдите оценку, а дальше — дело за вами: определяйте свои сильные стороны и зоны роста для достижения успеха!
В диагностику входят 3 уровня оценки
1.
1.
Стиль поведения DISC
Это врождённые особенности психотипа ― то, как человек действует, реагирует на проблемы и сложности, принимает решения, относится к правилам, ограничениям.
2.
2.
Движущие силы мотивации
Это важность, значимость, польза чего-либо лично для человека. Стиль поведения показывает, КАК действует человек. Движущие силы мотивации ― ПОЧЕМУ он так действует.
3.
3.
Эмоциональный интеллект
Это способность чувствовать, понимать и применять силу эмоций для сотрудничества, повышения результативности, снижения уровня стресса и эмоционального выгорания.
Осознание особенностей своей личности помогает активизировать свои сильные стороны и определить зоны роста для достижения успеха. Понимание различий в стиле поведения и ценностей людей облегчает коммуникацию, снижает конфликтность, уровень стресса.
Что определяет DISC

Поведение ― самая яркая и хорошо наблюдаемая сторона личности. Показывает, как человек принимает и передаёт информацию. Как он общается, ведёт переговоры, продаёт, руководит, принимает решения, анализирует, влияет на окружающих.
DISC описывает исключительно поведение человека и не исследует умственные способности, уровень знаний, образования, опыта.
Диагностика не даёт оценки «хороший» или «плохой», а объективно показывает свойственный человеку стиль поведения: то, КАК он предпочитает делать то, что делает.
Это врождённые качества и зависят от особенностей работы мозга и типа нервной системы.
Описание типов DISC

Все люди ведут себя по-разному. В определённых ситуациях и для конкретных задач одни стили поведения бывают эффективнее других.
Успешные люди встречаются в каждом типе. В каждом человеке присутствуют все четыре фактора в различных пропорциях, что и составляет уникальный стиль поведения личности.
Если сильно упростить типологию DISC, можно выделить четыре основные категории людей, которые для наглядности обозначают цветами:
Естественное и адаптированное поведение

Благодаря изучению поведенческих предпочтений можно узнать, какой стиль поведения дан человеку от природы и насколько приходится адаптировать свое поведение на рабочем месте.
Чем больше сотрудник вынужден подстраиваться к рабочей функции, тем больше он тратит энергии, сильнее устаёт, больше ошибается, чаще находится в стрессе.
Поэтому очень важно, чтобы работа соответствовала поведенческому типу личности. Яркий пример этому: экстраверт, который любит общаться с людьми, будет отличным менеджером по продажам, но плохим бухгалтером: у него нет усидчивости, ему тяжело долго фокусироваться на цифрах.
Что определяют Движущие силы мотивации

Кроме врожденного психотипа у каждого есть ценности и убеждения. Это совокупность симпатий, антипатий, взглядов, склонностей, рациональных и иррациональных суждений, предубеждений и шаблонов.
Когда все эти элементы сливаются воедино, они образуют вектор, в соответствии с которым человек осознанно или неосознанно действует. Это влияет на поведение человека так же сильно как поведенческий тип.

Такая устойчивая система формируется примерно к 21 году
и может измениться только при сильных потрясениях и кризисах.
В основе 12 Движущих сил лежит 6 типов мотиваторов
Движущие силы мотивации ― безоценочный инструмент и не делит мотиваторы личности на плохие и хорошие.

- Теоретический. Человек ценит знания, обучение и новые открытия. Делится на интуитивный и интеллектуальный подтипы.
- Утилитарный. Ценится практичность, полезность и отдача от вложенных способностей, ресурсов и времени. Делится на самоотверженный и практичный подтип.
- Эстетический. Имеют значение красота и внешняя форма окружающего пространства. Делится на объективный и ощущающий.

- Социальный. Ключевое понятие «люди» ― то, насколько человек хочет отдавать, быть полезным и помогать другим. Делится на расчётливый или альтруистический.
- Индивидуалистический. Отношение к власти, статусу, индивидуальности, авторитету, личному влиянию. Бывает сотрудничающий или властвующий.
- Традиционный. Стремление к осмысленным и чётким системам жизненных принципов ― порядку, который соответствуют личным воззрения. Делится на структурированный и гибкий.
Если работа не соответствует ценностям

Если должностные обязанности человека не совпадают с его ценностями, он будет сознательно или бессознательно сопротивляться работе.
Это приводит к стрессу, эмоциональному выгоранию, психосоматическим болезням.
Можно привести лошадь к водопою, но нельзя заставить её пить.
- только 8% сотрудников можно замотивировать только деньгами.*
- 92% людей продают свое время за деньги, чтобы купить то, что им действительно интересно.*
(по данным Gallup)
Что определяет Эмоциональный интеллект

Эмоциональный интеллект (EQ) показывает, насколько хорошо человек способен управлять своими эмоциями и влиять на отношения с другими людьми.
Люди с развитым EQ лучше контролируют эмоции, положительно влияют на психологический климат в коллективе, умеют устанавливать контакт и мотивировать себя на длительную работу. Понятие EQ популяризировал научный журналист Дэниел Гоулман. По его исследованиям у 90% успешных руководителей развит эмоциональный интеллект.

Исследование института Карнеги показало, что 85% финансового успеха человека зависят от эмоционального интеллекта.
Лауреат Нобелевской премии психолог Даниэль Канеман отмечает ― люди предпочитают вести бизнес с человеком, который им нравится и которому доверяют, а не с тем, кому они не верят, даже если этот человек предлагает лучший продукт по более низкой цене.
5 ступеней Эмоционального интеллекта
Диагностика исследует 5 составляющих эмоционального интеллекта по двум направлениям:
- Я ― то, что происходит внутри человека при взаимодействии с окружающим миром.
- Другие ― что происходит между человеком и окружающими.

Самоосознание ― способность распознавать и понимать свое настроение, эмоции и мотивы, а также их воздействие на окружающих.
Саморегуляция ― способность контролировать или перенаправлять разрушительные эмоции. Умение взвешенно относиться к ситуации, думать, прежде чем действовать.
Мотивация ― увлечение работой, обусловленное не внешними мотивами, связанными со знаниями, пользой, обстановкой, окружающими людьми, властью или принципами, а основанное на внутренних стимулах и свойстве энергично и настойчиво достигать целей.

Эмпатия ― это способность понимать эмоциональное состояние других людей и то, какое влияние на них оказывают слова и действия.
Влияние на других людей ― это способность человека влиять на стабильность эмоционального состояния других людей благодаря мастерству в управлении отношениями и приобретении связей.

Коммуникация
Многие проблемы во взаимоотношениях связаны с тем, что у людей разные поведенческие типы и ценности. Вот почему важно понять себя и других, научиться гибко общаться с тем, кто не похож на вас. Это помогает договариваться, находить правильные подходы, слаженно работать в доброжелательной атмосфере.
Ваши возможности с TriMetrix EQ
Применение знаний о себе открывает перед вами огромные возможности для повышении качества жизни. Карьера и личное счастье во многом зависит от взаимоотношений с другими людьми: коллегами, руководством, супругами, детьми, родителями. Если научиться разбираться в особенностях своей личности и личности окружающих, то легче будет располагать к себе людей, достигать целей без напряжения и стресса, получать больше удовольствия от работы и личной жизни.
Как проходит диагностика
Вам понадобится только интернет. Пройдите по уникальной ссылке, выберите язык и посвятите себе 25-35 минут.
О компании TTISI

TTISI Global c 1984 г. оказывает компаниям услуги в HR-сфере. Для этого разработаны инструменты диагностики и идёт постоянное обучение HR-специалистов, сотрудников консалтинговых компаний, консультантов, бизнес-тренеров. Для соблюдения стандартов качества применения инструментов мы проводим международные сертификации.
Наша миссия. Помогаем организациям в эффективном найме, управлении и развитии самого ценного актива ― людей. Через применение оценочных инструментов содействуем улучшению качества жизни сотрудников.

Научная база.
В тесты интегрированы достижения нейрофизиологии, например, технологии получения нейроимиджингов ЭЭГ мозга.
Надёжность.
Качество инструментов регулярно получает высокие оценки согласованности тестов.
Обладает патентами
на прорывную технологию моделирования требований должности к человеку;
на облачное решение по анкетированию респондентов и генерацию аналитических отчетов по ним;
на систему прогнозирования успешности сотрудников
в работе.


Информационные продукты на данной странице рассчитаны на возраст 18+