В декабре 2019 года Москва простилась с одним из самых неординарных своих руководителей. И это повод ещё раз вспомнить о легендарном мэре и сравнить двух столичных градоначальников — ушедшего от нас Юрия Михайловича Лужкова и ныне действующего Сергея Семёновича Собянина.
Лужкова и Собянина сравнивали неоднократно, но, честно сказать, сравнения никогда не были на 100% объективными, ведь москвичи очень по-разному относятся и к тому, и к другому.
Тем не менее есть возможность непредвзято взглянуть на обе эти фигуры, не шарахаясь от абсолютного поклонения до полного неприятия. Сделать это позволяют методики оценки личности DISC и МОТИВАТОРЫ.
Лужковский стиль
Если «измерять» стили руководства по DISC, то стиль Лужкова можно определить как DI — «красно-жёлтый» Вдохновитель.
Юрий Михайлович — классический пример этого психотипа. Он был ориентирован и на задачу, и на людей, и на высокий темп работы.
Его высоконачальственная должность и связанная с ней ответственность
были благоприятной средой для проявления «красных» D черт. Оно и понятно
— менее авторитарным психотипам ни за что не удержать в узде такой
сложный организм, как наша столица.
Какие качества доминантного психотипа демонстрировал Лужков?
Авторитарность
Недаром его совершенно искренне называли «хозяин Москвы».
Амбициозность
Он изо всех сил рвался в большую политику.
Напористость
Его выступления отличались напором и энергией.
По словам Патриарха Кирилла, только благодаря настойчивости мэра, был восстановлен Храм Христа Спасителя.
«Настоящий русский мужик со своей смекалкой, со своим упорством и со своим внутренним стрежнем», — так отзывается о Лужкове Леонид Рошаль.
Требовательность
«У него сочеталась строгость административная, ...он был нацелен на дело, а с другой стороны, ... был мечтателем..., иногда это были грандиозные...идеи», — вспоминает ректор МГУ Виктор Садовничий.
Абсолютно все, даже противники, признавали, что Лужков, как магнит, притягивает к себе людей. Сторонники называли его Лужком и ценили за жизнелюбие и обаяние, ведь чиновник с такими качествами — большая редкость.
- Оптимизм и энтузиазм
- Общительность
- Способность вдохновлять и убеждать
- Уверенность в себе
- Широта интересов
- Стремление решать многочисленные и разноплановые задачи
- Склонность к импровизации
Эти черты «жёлтого» I психотипа у Лужкова, можно сказать, «били через край».
- «Он был очень контактным человеком».
- «Это был человек-праздник, солнечная батарейка, креативный, заводной, с юмором».
- «Он был творческим человеком..., в папке театра Ленком... появилась... стихотворная пьеса, написанная Юрием Михайловичем».
А что же с мотиваторами?
Какие личные посылы стояли за многогранной деятельностью Лужкова?
Утилитарный — достаточно вспомнить деятельность Юрия Лужкова в сфере строительства и сельского хозяйства.
Социальный — несомненна заслуга мэра в том, что он поднял город из разрухи 90-х годов, и население пережило этот период более-менее спокойно.
Индивидуалистический — ни для кого не секрет, что в какой-то момент Лужков видел себя президентом страны и предпринял для этого немало шагов.
Эстетический — со вкусами Юрия Михайловича, конечно, можно поспорить. Тем не менее все согласятся, что Лужков ценил красоту гармонии так, как он её понимал.
Сложившийся у нас DISCово-мотивационный портрет подвтерждает ролик, авторы которого прокомментировали деятельность мэра с точки зрения поведенческой оценки личности.
Управление по-собянински
Этот портрет нынешнего мэра отличается гораздо большей сдержанностью и, выражаясь языком искусствоведов, написан скупыми, крупными мазками.
Перед нами эталон психотипа CD — «сине-красного» Исполнителя.
Сергей Семёнович, в первую очередь, ориентирован на задачу, но его темп не столь стремителен, как темп Лужкова. Совершенно очевидно, что синее «Соответствие» преобладает над красным «Доминированием».
«Синие» черты у Собянина сильно выражены и являются ведущими в его модели поведения.
Люди с высоким C верны и преданы делу, делают то, чего от них ждут, наилучшим образом. Они скорее тактики, чем стратеги.
Интроверт
Наш президент отзывается о нём так: «Он... не создан для крупных политических кампаний, он не Робеспьер,... не любит выступать и не умеет выступать публично на трибунах».
Добросовестность
«Он... очень добросовестный, очень порядочный, честный и талантливый человек».
Сдержанность
«Это очень конкретный, деловой, спокойный человек».
Системность
Вдумчивость
Перфекционизм
«У него есть очень хорошая черта - системность. Собянин никогда ничего не делает с наскока и всегда готов обсуждать какие-либо решения, пока они в стадии разработки... Не было ни одной сферы, которой бы он не уделял пристального внимания».
Вежливость
«Он абсолютно напрочь лишен всякого чванства и зазнайства».
Дипломатичность
Обратите внимание, как дипломатично и корректно отзывается Собянин о своём предшественнике.
Из «красных» D черт у мэра особенно красноречиво проявляются две:
Требовательность
«Он умеет быть жёстким и распекать провинившихся подчинённых так, что им хочется провалиться сквозь землю».
«Если решения уже приняты, то требует чёткого исполнения, в этом плане он всегда был жёстким.
Авторитарность
Комментировать не станем. Просто посмотрите ролик и оцените ситуацию.
Оценили? Теперь переходим к мотиваторам
Из мотиваторов выделяются два. По всей видимости, они ведущие.
- Утилитарный — вся карьера Собянина связана с хозяйственной деятельностью. Это, несомненно, та сфера, к которой у него лежит душа. Он не раз говорил, что цель всех масштабных проектов по перестройке, реорганизации, оптимизации — принести городу пользу. «Польза», судя по всему, очень важное для него слово.
- Социальный — по словам Сергея Семёновича, его самая главная задача в том, чтобы сделать Москву удобной для людей. Философия мэра такова: удобство жителей — главная ценность любого города, а красота города, прежде всего заключается в его комфорте для горожан.
В отличие от многих своих коллег, российских и зарубежных, Собянин не имеет амбициозных претензий на то, чтобы прославиться в веках.
«Я взрослый человек, я знаю, что через сто лет меня никто не вспомнит; почивать на лаврах это не моё».
И в данном случае речь идёт о резко выраженном отсутствии индивидуалистического мотиватора.
Вот таков он, Сергей Семёнович Собянин — скупой на эмоции, «застёгнутый на все пуговицы» и вовсе не стремящийся пускать посторонних в свой внутренний мир.
Натура же его предшественника, яркого и широкого по духу человека, была хорошо понятна и близким, и незнакомым людям.
В нашей жизни встречаются и те, и другие типажи. С ними надо устанавливать отношения и ладить. Здесь несомненную пользу приносят методики оценки DISC и определения мотиваторов. Однако существуют ещё более тонкие инструменты личностной диагностики. О них читайте на нашем сайте.
Связанные статьи
- Google потратил годы, исследуя эффективных руководителей. Теперь они обучают новых менеджеров этим 6 вещам.
- С какого возраста можно тестировать ребенка по DISC и EQ?
- Как сравнить 2-х людей построчно
- Мотивация персонала по типологии поведения людей DISC
- TriMetrix EQ. Встречайте. Новый тройной комбинированный отчет
Информационные продукты на данной странице рассчитаны на возраст 18+
авторизуйтесь