HR-стендап: как не стать героем трагикомедии в новой компании

Сценка типичная: вы — свеженький HR, глаза горят, вы полны планов, и заходите к бизнесу с энтузиазмом уровня «сейчас я тут корпоративный рай построю!». А компания смотрит на вас и думает: «О, новый доктор нашелся. Ща начнет лечить печень массажем пяток». 

И вот тут три классические грабли: 

1️⃣ Сопротивление системы: компания — как кот. Попробуйте его искупать без подготовки. Получите царапины, шипение и мокрые штаны. 

2️⃣ Распыление ресурсов: захотели сделать *всё и сразу*? Напоминает школьника, решившего одновременно выучить китайский, сыграть в шахматы и прокачать пресс. Спойлер: ничего толком не выйдет. 

3️⃣ Потеря доверия: запустили три проекта, ни один не сработал? Поздравляю, вы теперь HR-«стартап», у которого закончились инвесторы. 

🚑 Лайфхак простой: не стройте HR-хогвартс сразу! Делайте маленькие «операции без наркоза», которые дают быстрый результат: 

- Острая боль → чините то, что реально дорого обходится. Если у вас дырка в корабле, не время перекрашивать паруса. 

- Видимая победа → нужен результат за 1-3 месяца. Босс любит цифры, не философию. 

- Союзник → найдите того руководителя, который сам хочет перемен. И в бой лучше идти не в одиночку, а с верным танком за спиной.  

- ROI для HR → язык цифр — единственный, на котором топ-менеджеры не делают вид, что потеряли слух. 

- Минимальное вторжение → лучше заклеить маленькую дырку пластырем, чем лезть в хирургическую перестройку всего организма. 

🏆 Итог прост: в начале вы не волшебник, а скорее санитар. Главная цель — не довести компанию до реанимации, а доказать: «Да, я тут по делу». Маленькие победы = большой кредит доверия. 

👉 Хотите понять, какие именно проекты дадут вам статус HR-волшебника вместо HR-шута? Приходите на наш вебинар https://ttisi.ru/veb-2025.09.25 мы расскажем, как из новенького превратиться в стратегического партнера, не потеряв улыбку и репутацию.