компаниям и руководителям,
чтобы пережить кризисные времена
Когда все на грани
Когда команда «больше не вывозит», «хочется как раньше», то это для вас.

Компаниям и руководителям,
чтобы пережить кризисные времена

Для кого

Для руководителей
✔️ вернуть команду в чувства и тонус
✔️ настроить сотрудников на работу в сложных условиях
✔️ вовлечь в процесс управления изменениями
Для команд и сотрудников
✔️ перестать срывать проекты и сроки
✔️ работать без апатии, выгорания и стресса
✔️ общаться с коллегами без агрессии и нервов
Что вы получите
Руководители
✔️ стабильную и надежную команду
✔️ сотрудников, закрывающих проекты
✔️ уверенность в компании, которая выдержит кризисы
Команда и сотрудники
✔️ навык саморегуляции в трудные периоды, научитесь поддерживать и мотивировать друг друга
✔️ опора в себе, когда все валится из рук и не видите смысла в работе
✔️ гайды, как общаться с собой и другими в кризисы
У вас будет 🔻
1️⃣ Список командных «болей». Поймете, как каждый сотрудник реагирует на стресс, выгорание.
2️⃣ Простые и понятные инструкции, как справляться со стрессом. Научитесь легко преодолевать конфликты в команде и между сотрудниками.
3️⃣ Технологии для руководителя, чтобы управлять сотрудниками в самые нестабильные и кризисные моменты.
Пакеты
На результат
149 000 руб
Решения
для команды до 15 человек

Какой пакет выбрать
Что будет?
- Диагностика по DISC 1-2 лиц компании.
- Консультация с экспертом: как можно решить вашу задачу.
❗️Предложение действует только для юридических лиц.
Автовебинар
📌 примеры, как стресс сотрудников разрушает работу команды
📌 кейсы участников: как настраивать команду на работу в сложных условиях
📌 рекомендации руководителю, что делать, когда команда в стрессе
⏱ 57 мин.
⏱ 27 мин.
Что будет?
- Диагностика DISC 1-2 лиц компании.
- Консультация с экспертом: как можно решить вашу задачу.
❗️Предложение действует только для юридических лиц.
Почему это работает
Многие компании смогли выжить только потому, что вкладывались в команду.

Мы работаем с командами и их руководителями.
Что это значит?
После диагностики команды руководителю дается обратная связь по каждому сотруднику (психотип человека, стиль поведения в стрессе и т.д.). Благодаря этому руководителю проще управлять командой, мотивировать, понимать каждого сотрудника.
Команда проходит групповой тренинг* с экспертом, на котором разбираются конфликтные и стрессовые ситуации.
*Групповой тренинг доступен только в пакете «На результат».

Как мы это делаем
1 шаг
1 шаг
Диагностика
- Поймете, как сотрудники ведут себя в стрессе.
- Получите персональные рекомендации для каждого члена команды, как преодолевать стресс.
2 шаг
2 шаг
Анализ команды и план действий для руководителя
- Определите сильные и слабые стороны, точки роста команды в кризисные этапы.
- Получите простые и понятные инструменты для сотрудников, как взаимодействовать друг с другом в стрессовых и конфликтных ситуациях.
- Получите план действий для руководителя, что делать с командой и как взаимодействовать с каждый сотрудником.
3 шаг
3 шаг
Тренинг для преодоления стресса
- Проработаете факторы стресса в команде.
- Преодолеете вместе с командой вместе индивидуальные и коллективные травмы.
Почему мы
Проводим тренинги уже 20 лет
Эксперты TTI Россия проводили корпоративные мероприятия и тренинги для Центрального Банка РФ, Правительства Москвы, Росатома, Газпром Нефть, Райффайзенбанка, АльфаCтрахование-жизнь, Bayer, Nestlé, AstraZeneka и др.
Используем научные методики
Научные основы типологии DISC были описаны еще в 1928 г. доктором психологических наук, выпускником Гарварда — Уильямом Марстоном (William Martson) в книге «Эмоции обыкновенных людей» («Emotions of Normal People»).
85% компании Fortune 500 используют DISC и EQ
Методику DISC и EQ применяют 85% компаний из списка Fortune 500 для повышения эффективности работы команд, формирования вовлеченности и выстраивания корпоративной культуры.
Технологии, которые вам помогут
>>> подсвечивает «узкие места» команды
Диагностика DISC
Покажет, как человек может проявлять себя в стрессе. Руководителю это позволит понять, что ожидать от каждого сотрудника, а сотруднику осознать, как он реагирует на стресс — предупрежден, значит вооружен.
⏱ Заполнение онлайн-опросника занимает 10 минут.

Проявления типажей DISC в стрессе
>>> руководителю для принятия управленческих решений
SWOT-анализ команды и консультация
Поможет принять объективные управленческие решения, снизить неопределенность в работе с человеческим фактором, продумать, какие нужны инструменты влияния на команду.
Кейс: как анализ команды помог найти «тонкое место» в отделе продаж
Как SWOT-анализ может помочь в вашей ситуации? Поможем разобраться.
Что будет?
- Диагностика DISC 1-2 лиц компании.
- Консультация с экспертом: как можно решить вашу задачу.
❗️Предложение действует только для юридических лиц.
>>> помогают команде найти опору
в борьбе со стрессом
Групповые сессии
Так происходит сонастройка команды, и команда становится не просто общностью отдельных индивидов, а слаженным механизмом, системой, которая понимает, чувствует поддерживает сама себя, само наполняется ресурсом.
📍От 2 часов до 16 часов.
📍Программа формируется под задачи заказчика.
📍Алгоритмы проведения сессий разработаны для бизнеса и успешно проверены на сотнях компаний.
О компании
TTI Россия входит в ТОП-20 мировых разработчиков инструментов для оценки и развития персонала. TTI Россия предоставляет технологичные IT-решения для бизнеса на основе многолетних научных исследований нейропсихологии человека.
Клиенты
Отзывы

Оперативное решение возникающих вопросов, энергия и обаяние команды TTISI Russia оставили приятное впечатление от совместной работы. Уверены, что наше сотрудничество продолжится и будет приносить такие же положительные результаты.
Ирина Петрунина
Менеджер по обучению и организационному развитию

Мы придаем большое значение обучению и развитию сотрудников, при этом оценка персонала является одним из инструментов для составления индивидуального плана развития потенциальных сотрудников. Оценка по методу DISC позволила нам обучить руководителей правильно ставить задачи перед своими подчиненными. Высокий уровень владения данным методом повышает оперативность и качество коммуникаций подразделений.
Мария Стежинская
Руководитель службы персонала «Bayer Healthcare»

Это действительно новое решение в области развития персонала.
Сухарева Виктория
Старший региональный специалист по подбору персонала, MARRIOTT HOTELS MOSCOW

Хочется отметить искренность отношения к преподносимому материалу организаторов (отнюдь не только меркантильный). А главное — доходчивость материала: информация воспринималась легко даже неспециалистами, что в области психодиагностики достичь удается не всегда.
Александр Сапрыкин
Главный специалист Управления кадров Департамента по управлению персоналом
Признаюсь, никогда не испытывал доверия к системам оценки персонала, поскольку знаю, что особенности характера и личностные качества специалиста проявляются только в ходе работы, и то не сразу. Но когда прочитал сформированный системой вердикт относительно своей персоны, стало не по себе от того, насколько точно система определила ряд ключевых качеств моей личности.

Перед отделом оценки персонала ОАО МГТС была поставлена задача отобрать и провести апробацию методики описания требований, предъявляемым к должностям руководителей и ключевых специалистов. Сроки, в которые только что образованный отдел оценки должен был провести указанную работу, были просто нереальными. К тому же нужно было провести аттестацию 22 сотрудников. Консультанты подошли очень профессионально не стали указывать на прорехи в опыте менеджеров ОАО МГТС, а принялись за дело, своевременно предоставили контент для охвата всех экспертов. Руководство ОАО МГТС результатами осталось довольно.

Спасибо! Все как всегда, очень доступно, безумно интересно, высокопрофессионально.
Наргиc Ахадова
Директор по персоналу сети кофеен «Шоколадница»

Мы использовали этот инструмент для оценки руководителей проектов. Это — действительно, инструмент! Заточенный под конкретные должности, в высокой степени совершенный... За 20-40 минут тестирования сотрудника в режиме «Онлайн» компания получает обстоятельный отчет: его общую характеристику, его ценность для компании, оценку его стилей поведения и мотивирующих факторов, рекомендации по общению с этим сотрудником и по ключевым приемам управления.
Надежда Ишутченко
Зам. генерального директора по персоналу, НПО «МИР», г. Омск

Благодарим команду TTISI Russia за отличную работу, которая отвечает самым высоким мировым стандартам. Рекомендуем инструменты и методы TTISI для проведения качественной и достоверной оценки персонала, анализа проблем в команде и проведения мероприятий по развитию персонала.

На заполнение опросников уходит немного времени и процесс проходит дистанционно, что позволяет быстро получить результат. Для нас это было очень важно, так как тестирование проходили более 100 человек. Спасибо команде TTISI Russia за плодотворное сотрудничество, оперативное решение поставленных задач, качественные и достоверные результаты.

Выражаем благодарность за командообразующий тренинг с использованием DISC и Мотиваторы. В рамках проекта была проведена диагностика потенциала и коммуникативных особенностей членов команды, дебрифинг с каждым участников и трансформационный тренинг. Такой комплексный подход позволил выработать стратегию командного взаимодействия и вектор коммуникации с коллегами.

Выражаем благодарность TTISI Russia за серию из 12 тренингов по диагностике и развитию персонала. Это позволило сотрудникам NESTLE выйти на новый уровень профессионального мастерства, улучшить навыки коммуникации, оптимизировать отношения в команде. За это время мы неоднократно смогли убедиться в надежном партнерстве, высоком профессиональном уровне тренеров и консультантов TTISI и качестве методик и инструментов, которые они используют. Все задачи, которые были поставлены перед командой TTI Success Insights в России, были выполнены. Мы довольны полученными результатами и смело готовы рекомендовать TTISI Russia для оценки и развития персонала и проведения командообразующих мероприятий.

Выражаем признательность TTISI Russia за проведение дистанционной оценки сотрудников по технологии DISC. Нам была очень важна комфортная и оперативная процедура диагностики, которую можно было провести удаленно без отрыва от рабочего процесса. Это и было сделано специалистами компании.
В результате мы получили структурированное описание команды со SWOT анализом сильных и слабых сторон, рисков и угроз, на основании которого можно принимать взвешенные решения. Благодарим команду TTISI Russia за профессионализм, эффективность, достоверную и точную диагностику.

Это инструмент, как помочь разным людям разного стиля коммуникации увидеть, как же им общаться друг с другом так, чтобы прийти к нужному результату быстрее. Фундамент для понимания, как взаимодействовать со своими сотрудниками, как развивать команду в долгосрочной перспективе.

Я пришел сюда из практической цели, перед моей должностью была поставлена задача - провести сессии, определить профиль команд, профиль новых команд и помочь персоналу, бизнесу быть более успешными в компании, понимая, кто они есть и как им быть эффективнее и лучше в своих ролях.

TTI — это то, что может дать системность при работе с персоналом компании. Что мне нравится в DISC — это разумная простота, сочетание простоты подачи с глубиной...

Мне очень понравилось, что это прикладной инструмент и его можно очень эффективно и легко применять на практике. Сама теория легкая в изучении и применении.

Мы можем понять, кто перед нами, кто наш собеседник и идентифицировать то, как с ним себя вести, чтобы достичь наибольшего результата в его убеждении.
Когда сотрудники в раздрае и неясно, выживет ли компания, есть мы.


Информационные продукты на данной странице рассчитаны на возраст 18+
‣ Типология DISC
‣ Эмоциональный интеллект EQ
‣ Оценка 360 градусов
‣ Тесты ценностей. Корпоративная культура
‣ HR функция
‣ Оценка персонала
‣ Оценка компетенций
‣ Профиль должности
‣ Индивидуальный план развития ИПР и Кадровый резерв
‣ Команда
‣ Развитие лидерства и управленческих компетенций
‣ Мотивация
‣ Выгорание
‣ Психодиагностика