Ссылка на это место страницы: #top

Эти материалы для того, чтобы выстроить стройный технологичный процесс развития лидерских навыков в индивидуальном или групповом режиме.


Вам не нужно долго рассказывать заказчику, как вы будете работать, что будете делать.


У вас в руках 72-страничное описание процесса развития, а у клиента — 66 страниц «учебника», который не даст ничего забыть и «уйти в сторону» и отчет TTISI с диагностикой личностных качеств вашего клиента.


  • Количество слайдов: 12
  • Тетрадь участника, стр.: 66
  • Руководство коуча, стр.: 72, которое содержит дидактику ведения работы тренером


Ссылка на это место страницы: #пособие

Краткий анонс

Многолетние исследования TTI Success Insights показали, что великие лидеры, способные вдохновлять окружающих на максимально эффективную работу, обладают 5 важными качествами.


Пройдя данную программу развития лидерства, каждый сможет приобрести необходимые успешному лидеру навыки. Структурированный пошаговый процесс развития и обучения откроет прямой путь к вашему росту как лидеру.


Истинный лидер не ограничивает область применения своих навыков. Наоборот, они становятся основной составляющей любой работы, которую он выполняет. Добившись такого уровня развития необходимых лидеру качеств, вы сможете добиться успеха в любой сфере.

Ссылка на это место страницы: #Мультитеорийная диагностика
Dr. Ron Bonnstetter
Dr. Ron Bonnstetter

С МУЛЬТИТЕОРИЙНОЙ ДИАГНОСТИКОЙ ЛИЧНОСТИ TTISI ВЫ — УНИКАЛЬНЫЙ «РАЗВИВАТЕЛЬ» ЛИДЕРОВ

Преимущество TTISI — мультитеорийность, она позволяет получить «многослойную» картину личности руководителя и многослойный план развития. Например, одномоментно развивать управление стилем поведения, собственной мотивацией, привычками и эмоциональный интеллект в ходе развивающей сессии или тренинга, сразу акцентируя свое внимание на этих ключевых моментах.

Мультитеорийные отчеты окупаются быстрым эффектом благодаря структуре и генерации «ага-ситуаций».

Оценка DISC в развитии лидерства

Оценка DISC измеряет проявление 4х базовых стилей поведения руководителя

Качество лидерства определяется способностью оказывать влияние на поведение окружающих ради достижения поставленных целей. Эта способность в значительной степени может быть развита за счет работы над поведенческим стилем руководителя. DISC — это самая популярная в мире модель классификации поведенческих стилей. Самое типичное применение оценки DISC — это развитие лидерских навыков, в основе которых способность устанавливать и налаживать взаимоотношения, доверие и коммуникацию между руководителем и командой.

Оценка мотиваторов в развитии лидерства

Этот инструмент измеряет 6 базовых ценностей или мотиваторов человека

Мотивация всегда персональна. То, что важно для одного человека, для другого может вообще ничего не значить. Личностные мотиваторы или ценности показывают, какая деятельность будет для человека притягательной, а какая скучной или даже ненавидимой, а значит и непродуктивной. Поняв источники собственной мотивации и мотивации своих подчиненных, лидер сможет понять источники вдохновения, доверия и приверженности, а значит и приспособить свои управленческие подходы.

Оценка эмоционального интеллекта EQ в развитии лидерства

Этот инструмент измеряет 5 базовых показателя эмоционального интеллекта

Почти все тренинги, направленные на развитие лидерства предполагают повышение эмоциональной компетентности. TTISI эмоциональный интеллект используется во всем мире, чтобы помочь руководителям самых разных направлений и уровней быть более осознанными, узнать «слепые зоны» своего лидерского стиля, усилить доверие и улучшить отношения с командой, помогая ей добиваться невероятных результатов.

Оценка DNA личностных навыков в развитии лидерства

Этот инструмент измеряет развитие 25 личностных навыков/компетенций

Оценка компетенций DNA получила свое название за 25 базовых навыков, влияющих на результативность во многих видах деятельности человека. Оценка уровня овладения этими компетенциями помогает руководителю понять, чему стоит уделить время и внимание, для самого эффективного как собственного профессионального развития, так и развития своих подчиненных.

Оценка проницательности ACI в развитии лидерства

Этот инструмент измеряет 3 базовых размерности мышления

Каждый человек обладает уникальностью мыслительного процесса, который приводит к избирательности восприятия мира. Эти стандартные для человека подходы в мышлении предопределяют его проницательность: способность делать качественные суждения (которые сказываются в том числе на бизнесе). Понимание собственных природных подходов в мышлении помогает понять природные таланты и предпочтения, развивая самоосознанность и способность принимать качественные решения.

Информационные продукты на данной странице рассчитаны на возраст 18+