Подождите! Подарок для Вас Подарок для вас!

→ Узнайте свой тип личности по DISC
бесплатно и за 2 минуты

+

Что такое SWOT-анализ команды?

Комплексная диагностика каждого сотрудника в коллективе, которая позволяет выявить сильные и слабые стороны человека, его систему ценностей и мотиваторов, уровень эмоционального интеллекта и психотип.

Зачем это надо?

Чтобы провести кадровые перестановки в коллективе, грамотно распределить производственные задачи между сотрудниками, полностью исключить «подковерные игры» внутри команды, избавиться от тех, кто тянет бизнес вниз и не собирается меняться.

Если вы будете применять рекомендации и работать с проблемами 

Станет меньше увольнений,

— вырастет производительность труда и KPI специалистов,

— увеличится прибыль бизнеса за счет вовлеченность каждого сотрудника в общую задачу,

— высвободиться свободное время для руководителя, которое раньше приходилось тратить на урегулирование внутриколлективных конфликтов.

Управленческий персонал перестанет вникать и тратить время на решение операционных проблем.

Менеджеры начнут брать себя полную ответственность за выполнение трудовых задач.

Каждый ваш сотрудник

— это целый «космос» со своими

психологическими подсознательными установками, ценностями,

отношением к миру и окружающим.


Создание идеальной команды зависит от того:


  • насколько члены коллектива могут работать вместе
  • совместимы ли они друг с другом по психотипам
  • подходит ли их психотип к психотипу занимаемых должностей
  • какие мотиваторы могут увеличить производительность труда

Именно диагностика на основе SWOT-анализа команды способна выстроить слаженный коллектив и определить грамотную систему управления им без манипуляций и применения жестких мер.


Грамотно используя полученные в результате SWOT-анализа знания приведут к:

  • прибыль на одного сотрудника вырастет

  • сократятся увольнения

  • появится крепкий кадровый резерв

  • оптимизируются KPI и системы грейдов

  • производительность труда вырастет

  • высвободится личное время руководителя

  • команда начнет работать без «волшебных пинков»

  • сотрудники станут быстрее принимать важные решения безошибочно и самостоятельно

  • мотивация для каждого специалиста станет простой, обоснованной и доступной

  • кадровые перестановки ускорят исполнение крупных проектов и важных производственных задач

  • руководитель теперь точно знает, что происходит у сотрудника в голове



А главное:

  • проблемы откроются с новой, до этого момента неизведанной стороны, появятся возможности влияния на них и быстрого решения

  • вы будете обладать объективной информацией о своих сотрудниках

  • нервы руководителя останутся целыми

Многофункциональность.


Инструменты пригодятся на любом этапе жизни сотрудника в организации. Их применяют при подборе, адаптации, коучинге, наставничестве, развитии навыков управления людьми, обучении продажам, обслуживании клиентов, при формировании команды и управлении результативностью. Диагностику человек проходит лишь один раз.

Научная база.


В методики интегрированы достижения нейрофизиологии вплоть до технологий получения нейроимиджингов ЭЭГ мозга. Индикатором нашей щепетильности является исследование 90 миллионов выборов 300.000 респондентами в 20 странах мира.

Опыт применения в бизнесе.


100 000+ компаний 35 лет применяют технологии TTISI, 80% организаций из списка Fortune 500 пользуются инструментами для работы с персоналом. Десятки миллионов людей на 48 языках уже попробовали и успешно внедрили методики для развития себя и бизнеса.

На выходе

после SWOT-анализа каждый руководитель получает четкие рекомендации,

пошаговые инструкции:

  • какие проблемы есть в команде и как их решить
  • как управлять коллективом, исходя из глубокого понимания особенностей каждого сотрудника
  • как мотивировать людей работать продуктивнее
  • как использовать сильные и слабые стороны сотрудников, заранее просчитывать их возможности и риски
  • как применять инструменты контроля и влияния, чтобы сотрудник работал с максимальной самоотдачей

Процесс анализа:

  1. Установочная сессия для руководителя (обсудим запрос, поставим цель)
  2. Компьютерная диагностика сотрудников с любого электронного устройства в течение 20-30 минут.
  3. Консультация — очная или по скайпу — в процессе консультант разберет личность каждого сотрудника и сопоставит с возможным функционалом. У руководителя появится понимание, как влиять на сотрудника, исходя из психотипа и ценностей. В процессе будет проведет анализ оргструктуры компании и разобрана каждая пара сотрудников, от которых зависят ключевые процессы в компании. Консультант даст оценку команды в целом, ответит на вопросы, покажет план выхода из проблемной ситуации.
  4. Завершающая сессия — руководитель с консультантом разработает план решения проблемы, с которой он пришел на анализ.

TTISI входит в ТОП-20 мировых

компаний-разработчиков инструментов

для оценки и развития персонала

  • работаем в 15-ти странах мира, включая Россию

  • с нашей помощью ротация кадров и формирование супер-сильных команд произошло в «Газпром-Нефти», «Bonduelle», ОАО «МГТС», «BAYER», сети «Шоколадница», «Ростелекоме», «Knauf» и других

  • анализ подходит для крупных многотысячных компаний и микро-организаций

  • после нашей диагностики и получения пошаговой инструкции «лечения» компании увеличивают прибыль до 1 000 000 долларов.

Кейсы

  • Компания «Персонал Успеха» из Перми внедрила в работу методики SWOT-анализа и сертификацию TTI Success Insights, и повысила клиентский чек со 100-200 тысяч до 1,5 миллионов рублей.

  • Компания-поставщик услуг беспроводной связи добилась снижения текучки кадров до 80% вследствие перепрофилирования должностей и вводу системы «Управление талантами».

  • В компании по производству мебели продажи выросли в 4 раза за месяц из-за увеличения автономии сотрудников, которая была рекомендована на основе SWOT-анализа.