Эффективная команда сильна объединяющей целью и общими для членов команды ценностями. Это обязательное условие, но не достаточное. От чего еще зависит результативность и слаженность командной работы? Ответ — в этой статье.
Любой грамотный и здравомыслящий руководитель скорее рано, чем поздно, озаботится мыслью, кому передать бразды правления. Чтобы не промахнуться с «наследником», подумать о кадровом резерве следует вдумчиво и заранее.
Продвинутый руководитель, знакомый с DISC-ом, наверняка, захочет задействовать его для поиска «правильных людей» в свою команду. DISC работает на всех этапах отбора. В какой момент его использовать, решать вам.
Примите как объективную реальность 3 факта:
1) любой коллектив состоит из сотрудников с разными цветотипами;
2) эффективный управленец любого уровня обязательно учитывает факт № 1 при выстраивании рабочих отношений;
3) эффективность любой организации возрастет, если в ней создать грамотную DI...
Профессионального оратора от дилетанта отличает набор развитых навыков
публичной речи, из которых и состоит успешное выступление. Систематическая тренировка навыков и тщательная подготовка — залог успеха как новичка, так и опытного оратора.
Бизнес-тренер и консультант по ораторскому мастерству...
«Мы выяснили, что можно подбирать персонал в кол-центр на основе методов машинного обучения и DISC типологии». Как DISC помогает при подборе конкретной категории сотрудников, читайте в статье Руководителя направления крупных маркетинговых проектов IT Agency Артема Николаева.
Уважение — штука приятная и очень даже мотивирующая для создания эффективных рабочих отношений между коллегами.
Продолжение статьи «Как наладить отношения с коллегами»
Взаимоотношения и конфликты — материя вечная и неисчерпаемая. Как построить нормальные рабочие отношения с коллегами? Как не превратить отдел в коммунальную кухню, где керосин в щах вопиет о «теплоте» соседских чувств?
Любые отношения сложны и постоянно проверяют нас на «слабо». Тем не менее, имея под рукой DISCовую методику, человек думающий, привыкший добиваться результата, наверняка сумеет построить рациональные отношения даже с самым сложным руководителем.
«Я ненавижу человечество, я от него бегу спеша». Порой мы яростно повторяем эту строчку Бальмонта, но с человечеством контактируем каждый день и даже 24 часа в сутки. Общение затрагивает разные стороны жизни...
