Как подбить шефа на проект по оценке и обучению персонала, поработать на благо кадрового резерва? Хочется сделать проект красиво, но когда приходишь к генеральному, разворачиваешь на его столе планы захвата мира, он... Делает понимающие кивания головой, «конечно, учить наших людей важно очень, это и...
Как и большинству хрюников (они же ха-эры, HR-ы, сотрудники отдела персонала), мне доводилось бывать на многих корпоративах. Признаюсь, что не сильно люблю подобные мероприятия, и после официальной части с торжественной раздачей больших и малых слонов сбегаю по-английски. Чем же не угодили мне корпо...
Ну, кто в этой жизни не участвовал в корпоративной пьянке? Когда мне было 20 лет, это было круто: халявное изобилие съестного и спиртного, плюс самые разные развлечения. Через какое-то время, однако, все это начало приедаться: «Опять в ресторане?». Эту фразу через несколько лет я частенько слышал уж...
Подлинная мотивация смешанных DISC-овых типов — материя сложная и, более того, критичная для поиска правильного кандидата. Рекрутер запросто попадает в ловушку, потому что не может понять, мотивация какого цветотипа сильнее влияет на «двуликую» натуру соискателя.
Батареи - это не только риск взрыва в багаже самолета. Психологическая батарея тестов - не менее опасная штука: когда вы считаете, что у вас все под контролем, на самом деле вы можете жестоко обманываться.
Почему психологи используют батареи тестов? Ответ, кажется, лежит на поверхности, для того...
Без мотивации возможны лишь краткосрочные результаты. На постоянную эффективность немотивированного персонала рассчитывают только недалекие или чересчур наивные руководители. Менеджеры подальновиднее ломают головы над тем, как правильно мотивировать сотрудников и как определить истинную мотивацию ка...
Мы часто пользуемся коммерческим тестированием сотрудников по технологии DISC. Однако у этой технологии есть и минус: она коммерческая, т.е. за онлайн тестирование каждого сотрудника приходится платить компании-производителю этого теста. Причем непривычно много для нашей российской действительности.
Сельхозмудрость предков следует вспоминать, когда эффективные менеджОры заставляют сотрудников выполнять несвойственные им функции. От такой работы что-то обязательно дохнет. Мотивация уж точно.
