Набирающая популярность среди консультантов и их клиентов  оценка типа поведения человека. КАК человек предпочитает вести себя и какого поведения ожидает от других? Как убеждать? Как руководить? Продавать? Очень яркая, и, самое главное — понятная для любого. Мы рекомендуем включить эту технологию в ваши продукты в первую очередь.

Тема глубинных ценностей человека становится простой и понятной. Почему человек делает то, что делает? Что для него важно, а что неприемлемо? Как группу людей превратить в команду, где уважаются убеждения каждого и сориентироваться, куда по жизни идти дальше? Работа в коучинге начинается с определения и обоснования запроса. Мотивация участия в тренинге будет раскрыта до того, как вы спросите участников сакраментальное: "Почему вы пришли на тренинг"?. Вопрос нематериальной мотивации и подпитки проектной команды клиента энергией отпадет для оргконсультанта сам собой. 

Эмоциональный интеллект - это именно то, что отличает 90% отличных руководителей от среднестатистических. Уровень выдержки, умения настроить себя на рабочий лад, учесть в общении эмоции окружающих показывает также уровень зрелости человека. Оценка уровня EQ и 10-модульная тренинговая программа по развитию эмоционального интеллекта изменит отношение руководителей к своим подчиненным, а ценители логики во всем, возможно, впервые осознают восхищение от эмоционального взаимодействия с окружающими. 

Благодаря тренингам, книгам, опыту работы формируются или выучиваются навыки. Этот инструмент TTISI поможет рассмотреть эти навыки изолированно от от природных склонностей и способностей - того, что было дано природой от того, а что выучено. Часто природными склонностями человек компенсирует недостаток навыков, не подозревая, что целенаправленная тренировка этих навыков вкупе с уже имеющимися природными склонностями породит талант — выдающуюся способность делать то, что «дано» только единицам. В некоторых ситуациях наоборот, за талант ошибочно принимаются выученные навыки и делается неверное суждение о потенциале человека. Это крайне ценный инструмент для коучей и специалистов по карьерному развитию. 

Поток быстрых и постоянных изменений, захлестнувший мир, вводит в режим непрекращающейся адаптации. И постоянного стресса. Стресс бывает "хорошим" и "плохим". Неумение  балансировать на мобилизующем уровне, неизбежно приведет к выгоранию и срыву. Умение управлять своим уровнем мобилизации или стресса становится чуть ли не самым важным навыком для современной жизни. Этот инструмент поможет тренеру и коучу стать незаменимым помощником в преодолении почти невозможного для своих клиентов.

Избавляться от недостатков или развивать сильные стороны? Только анализ требований среды к человеку и сравнение с результатами оценки человека даст обоснованный ответ. Организационный консультант поможет клиенту определить, насколько уникальные, а значит и дорогие люди потребуются для реализации функционала должности, для бизнес-тренера и коуча - это ориентир, что необходимо и в чем именно нужно подтянуть клиента. Это основа для любого плана развития.