Блог: полезное по нашей теме

Избегание неудач или право на ошибку?

Утверждаю: Суть современного подхода к мотивации — принятие и поощрение непреднамеренных ошибок, как неотъемлемой части инновационного процесса.

Мы подготовили видеозапись круглого стола Мотивация и страх 1 июня

1,5 часа видео с выступлениями на мотивационные темы: Константин Татарский, Владислав Шаталов, Василий Пигин, Татьяна Горбенко
14 Июня 2017Василий Пигин

Страх на работе или как использовать зеленые чернила

«Холоп должен быть трепетен!» — утверждал в конце 19 века один из персонажей пьесы А.Н. Островского «На всякого мудреца довольно простоты». Почему-то вспоминается фраза нашего сержанта: «Кто даст мне закурить, тому ничего не будет!», сказанная в конце 70-х годов прошлого века.

Мотивация или соблазнение?

Девушка спрашивает парня: "Ты что, соблазняешь меня?" - Нет, мотивирую

Как невербально запугать сотрудника, чтобы он сбежал к конкурентам. Или как уволить "нехотя"

Картинка дня последней капли терпения ваших подчиненных может выглядеть примерно так. В начале дня на «доброе утро» вы хмуро кивнули головой, затем скрестили руки на груди, когда сотрудник вошел с отчетом. Он потоптался и вышел, не зная как реагировать на вашу замкнутость. Потом во время обеда, когд...

Памятки для руководителей от подчиненных

Сборник управленческих афоризмов в картинках.

Управление персоналом через страх

Причин наказывать подчиненных можно найти много. Допускаю, что есть целый ряд ситуаций, когда наказание продуктивно и оправдано. И все же, мне кажется, что очень часто руководители принимают решение наказать подчиненных из-за личных особенностей, а не потому, что это необходимо.

Как отказать в приеме на работу и найти правильную причину?

Как отказать родственникам учредителей, настойчиво "всовываемым" знакомым нужнеых людей? Как обезопасить себя от профессиональных сутяг, сделавших трудовые иски в судах своим обычным источником дохода?
14 Апреля 2017Светлана Кутепова

Зачем тренинги по мотивации персонала?

"Что сказать сотруднику, чтобы он вовремя приходил и активнее работал? У нас его нечем мотивировать!". При этом, для подавляющего большинства участников мотивация — синоним премирования. Что тут ответишь? Одноразовых магических слов не найдешь. Так и уходят участники с тренинга, ничему не научившис...