Блог: полезное по нашей теме

5 причин использовать DISC в коучинге

Хочу поделиться своим практическим опытом работы в корпоративном коучинге за последние 4 года, и будет не лишнем уделить несколько слов модели DISC - инструменту в работе коуча о котором речь пойдет ниже.
21 Августа 2017Александр Калинин

Персонал: закономерности формулы течения. Физика мотивации

Сами участники тренингов по мотивации часто вспоминают эту фразу. Моделируя ситуации с нерадивыми подчиненными, участники отрабатывают умение внятно формулировать все последствия отклонения от стандартов работы​
21 Августа 2017Михаил Балакин

«Унылые продавцы» - инструкция по применению

Есть один очень интересный, но грустный момент, с которым я периодически сталкиваюсь, проводя тренинги или реализуя консалтинговые проекты, – «унылые продавцы».
21 Августа 2017Сергей Ткачев

Как жить красиво, богато и спокойно?

К сожалению, для многих людей прибыльная работа мало связана с удовольствием. В особенности, когда нет энергии и желания.
19 Августа 2017Виктория Голобокова

Материальная и нематериальная мотивация: сравним?

Еще встречаются управленцы, которые, произнося "мотивация", искренне подразумевают деньги. Людям с дефицитом фантазии посвящается...
18 Июля 2017Артем Ступак

Хвалить сотрудников?! За что?!!!

Такой ответ я часто слышу от руководителей и собственников бизнеса, когда спрашиваю их о том, как часто они хвалят своих сотрудников. И, действительно, за что?

Кнут и/или пряник? Извечная проблема руководителей

Найти баланс между «хорошим» и «плохим» полицейским сложно, и это то, что беспокоит большинство руководителей. Как обеспечить исполнительность? Что бы, хотя бы, делали то, что нужно делать? Как сломить сопротивление? Как сделать так, чтобы люди ХОТЕЛИ бы и делали то, что необходимо, еще лучше – проя...

Парадоксы лидерства - казнить нельзя хвалить

Настоящий лидер вместо того, чтобы гнаться за успехом, сосредоточивается на накоплении опыта, знаний и творческих способностей своих сотрудников Он осознает, что наказание и похвала одинаково создают проблемы.

Избегание неудач или право на ошибку?

Утверждаю: Суть современного подхода к мотивации — принятие и поощрение непреднамеренных ошибок, как неотъемлемой части инновационного процесса.

Мы подготовили видеозапись круглого стола Мотивация и страх 1 июня

1,5 часа видео с выступлениями на мотивационные темы: Константин Татарский, Владислав Шаталов, Василий Пигин, Татьяна Горбенко
14 Июня 2017Василий Пигин