Блог: полезное по нашей теме

Предупреждал? Ну, так не обижайся!

Сами участники тренингов по мотивации часто вспоминают эту фразу. Моделируя ситуации с нерадивыми подчиненными, участники отрабатывают умение внятно формулировать все последствия отклонения от стандартов работы​

Дорогие HR-ы, вам «шашечки или ехать?»

«А давайте дадим типологию личности! Всем, обычно, нравится», - говорит HR, обсуждая программу тренинга для руководителей перед очередным цикловым совещанием.

Материальная и нематериальная мотивация: сравним?

Еще встречаются управленцы, которые, произнося "мотивация", искренне подразумевают деньги. Людям с дефицитом фантазии посвящается...
18 Июля 2017Артем Ступак

Хороший руководитель – карьерный путеводитель!

Часто бывает, что молодой специалист устраивается на работу в крупную компанию с громким названием, пройдя перед этим многочисленные этапы отбора. И вот он выходит в свой отдел, полный энтузиазма и готовностью горы свернуть… И сталкивается с реальностью.
18 Июля 2017Ирина Камышева

Какой стиль лидерства поможет быстрее сделать карьеру

Построение карьеры – непростой жизненный этап, который «по-быстрому» пытается преодолеть молодежь. Начинающие специалисты, прибывая в кабинет для собеседований, уверенно рассчитывают на то, что предыдущий руководитель уступит кресло и поможет в достижении целей.
17 Июля 2017Ирина Камышева

Хвалить сотрудников?! За что?!!!

Такой ответ я часто слышу от руководителей и собственников бизнеса, когда спрашиваю их о том, как часто они хвалят своих сотрудников. И, действительно, за что?

Кнут и/или пряник? Извечная проблема руководителей

Найти баланс между «хорошим» и «плохим» полицейским сложно, и это то, что беспокоит большинство руководителей. Как обеспечить исполнительность? Что бы, хотя бы, делали то, что нужно делать? Как сломить сопротивление? Как сделать так, чтобы люди ХОТЕЛИ бы и делали то, что необходимо, еще лучше – проя...

Пользуетесь ли вы правильной диагностикой DISC?

Недавно мы исследовали случайную выборку на предмет распределения стилей поведения DISC, состоявшую из 275 713 человек. Мы увидели, что...
27 Июня 2017Василий Пигин

Ищу HR-ов, использующих DISC в своей работе

И хочу поделиться неожиданными для меня самой впечатлениями от внезапного столкновения с малоизвестной мне до недавних пор реальностью. А именно – с результатом исследования личности по технологии DISC.
20 Июня 2017Марина Кунина

Парадоксы лидерства - казнить нельзя хвалить

Настоящий лидер вместо того, чтобы гнаться за успехом, сосредоточивается на накоплении опыта, знаний и творческих способностей своих сотрудников Он осознает, что наказание и похвала одинаково создают проблемы.